浅议影响建筑工程质量几大因素

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1、浅议影响建筑工程质量几大因素　　摘要：工程质量是整个建筑物的核心，质量的优劣直接的影响着建筑物的使用功能。本文通过在兰州大学教职工公寓的施工工程中遇到的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素进行了分析。关键词：建筑工程；质量管理；影响因素中图分类号：TU71文献标识码：A1施工过程中常遇到的质量问题1.1在基础和主体施工阶段存在的质量问题5基础和主体施工阶段是建筑工程最基础和最关键的阶段，如果基础施工控制不到位、施工组织安排不合理、设计不科学，那么整个建筑工程也就毁于一旦。在现阶段新型材料和机械设备的使用下，项目管理水平参差不齐、操作人员的岗前培训不到位，使得我们的工程

2、质量管理不过关。比如商砼中外加剂的应用，商砼外加剂与参合料应满足在低水胶比下提高商砼的流动性要求，即减水率要大，塌落度变化要小，以便于浇筑。要制成具有良好和易性、高强度、耐久性的商砼，外加剂及掺合料的应用必不可少，可在具体的施工过程中能够按要求做到的几乎很少。导致施工过程中经常出现麻面、露筋、蜂窝、孔洞、裂缝、夹渣、缩径、连接部位缺陷、外形缺陷、外表缺陷、混凝土强度不足等，这些现象就会对结构构件的受力性能和使用性能带来不同的影响。1.2在装饰装修阶段存在的问题建筑装饰装修工程，在建筑工程中的地位和作用，随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，已经成为一个独立的新兴行业。

3、建筑物的装饰装修工程是否达到验收质量合格要求，取决于采用材料的品质、从业人员的技能、工序质量的控制、是否遵守有关法律法规等条件。在装饰装修过程中“材料”是关键，所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。2影响工程质量的主要因素2.1体系管理控制因素5施工现场树立体系管理的观念，并从组织加以落实。施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制，应有健全的生产控制和合格控制的质量管理体系，注意这条要求的内涵是不仅要有体系，这个体系还要有效运行。施工单位必须建立起内部自我完善机制，施工单位的管理水平才能不断提高，这种自我完善的机制主要是施工单位通过内部的

4、审核与管理者评审，找出质量管理体系中存在的问题和薄弱环节，并制定改进的措施和跟踪检查落实，使单位和项目的质量管理体系不断健全和完善。这项机制是一个施工单位不断提高施工质量的基础保证。建筑工程施工中必须制度健全，这种制度应该是一种责任制度，只有建立起必要的责任制度，才能对建筑工程中施工的全过程进行有效的控制，包括原材料的控制、工艺流程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、各道相关工序间的交接检验以及专业工种之间交接环节的质量管理和控制要求等制度，还应包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。施工单位从施工技术、管理制度、工程质量控制和工程实际质量等方面，制定企业综合质

5、量控制的指标，并形成制度，以达到提高整体素质和经济效益的目的。2.2人为控制因素工程质量是人（包括工程建设的组织者、指挥者和建设者）所创造的。人的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。为此，我们队工程质量的控制始终应“以人为本”，狠抓人的工作质量，避免人的失误，充分调动人的积极性，发挥人的指导作用，增强人的质量观和责任心，使每个人认真负责的搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优秀的工程质量。随着社会的发展，企业制度的转变，现在具体施工人员都是农村出来的务工人员，知识水平、技术和工作能力参差不齐，在施工之前没有进行严格的技术培训，这

6、就导致了操作人员思想认识不透彻、工作不细心，业务水平得不到提高，影响到施工管理工作难以正常、高效的运转。2.3方法控制因素5方法控制主要是：施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，主要是切合工程实际需要，创造新工艺节约成本，能解决施工的难题，技术可行，经济合理。有利于保证质量、加快进度、降低成本。2.4管理水平控制因素一个工程建设的施工进度、质量、安全措施直接的反映在项目部的管理水平上，以“人”为核心，首先从项目部管理人员抓起，各岗位由专业人员分管，落实岗位责任制，健全制度，建立健全奖罚机制，充分调动起管理人员的积极性，再从各岗位入手对施工具体操作者加强

7、政治思想教育、施工前进行专业技术培训、公平合理地激励劳动热情。2.5材料、机械的控制因素采购材料的质量控制主要对产品及其供方的控制，制定采购要求和验证采购产品。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免将不合格的原材料使用到工程上；机械控制包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术要求选用合适的机械设备，正确使用，管理和保养好机械设备。为此要健全人机固定制度，操作证制度，岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械