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1、浅议影响公路工程质量因素 摘要：本文着重介绍了影响公路工程质量的因素，以期提高公路工程施工质量水平。关键词：影响；公路工程；质量；因素中图分类号：TU984文献标识码：A文章编号：公路工程建设的特点是路长面广，工程量大，投资大，建设周期长，影响工程质量的因素如上级政策、决策思想、技术规范、自然条件、施工环境、材料设备、参与人员、监测体系、管理水平等，既多而又复杂，任何一个环节出现问题，都会给工程质量带来严重的损害，甚至返工重建，造成巨大的经济损失和政治影响。因此，必须高度重视质量，绝不能有半点疏忽大意。1人的因素7公路工程建设项目
2、中的人员包括决策管理人员、技术人员和操作人员等直接参与公路工程建设的所有人员。人作为控制的主体和控制对象,就是要避免产生失误;人作为控制的动力,应充分调动其积极性,以发挥人的主导作用。为了避免人的失误,调动人的主观能动性,增强人的责任感,达到以工作质量保工序质量促工程质量的目的。除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术知识培训,健全岗位责任制改善劳动条件,公平合理地激励外,还需根据工程项目的特点,来控制人的使用在工程质量的控制中的重要作用,应从以下几方面来考虑人对质量的影响。1.1人的理论、技术水平控制人的理论、技术水平直接影响
3、工程质量水平,尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的工程结构的工序操作。如造型新颖、功能独特的结构施工、空间结构、特种结构的理论验算等,均需选择既有丰富理论知识,又有丰富实践经验的工程师或工程技术人员承担。1.2人的心理行为控制由于人要受社会、经济、环境条件和人际关系的影响,要受组织纪律、法律、规章和管理制度的制约,要受劳动分工、生活福利和工资报酬的支配。因此,人的劳动态度、注意力、情绪、责任心等在不同地点、不同时期也会有所变化。如当个人某种需求未得到满足或受到批评处分带着愤懑和怨气的不稳定情绪工作,这样往往会导致注意力发生转移
4、,极易诱发施工中的质量和安全事故。因此,对需要确保质量万无一失的关键工序和操作,一定要分析人的心理变化,控制人的思想活动,稳定人的情况,以确保施工质量。1.3人的错误行为控制7人的错误行为,是指人在工作场地或工作中吸烟、打赌、错视、错听、误判断、误操作等,都会影响质量或造成质量事故。所以,对有危险的现场作业,应严禁吸烟、嬉戏;当进入强光或暗光环境对工程质量进行施工、检验、测试时,应经过一定时间,使视力逐渐适应光照度的改变,然后才能正常工作,以名发生错视;在不同的作业环境,应采用不同的色彩、标志以免发生误判断或误操作;对指挥信号,要有
5、统一明确的规定,并保证畅通,避免噪声的干扰。这些措施,均有利于预防发生质量和安全事故。此外,应严格禁止无技术资质的人员上岗操作。2建设管理经验不足建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同，项目管理模式各异，项目管理水平有很大的差别，建设市场离规范化管理有一定距离。总体是重点大型项目、世行贷款项目、领导重视的项目较好，中小型项目、地方筹资项目欠规范。7公路建设市场管理体制没有理顺，管理工作不规范是影响公路建设质量的一个主要原因。建设项目的项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制没有完全推行开。有的项目未实行项目法人制、合同管
6、理制；有的项目未实行监理制，仍是内部监理，或指挥部领导下的监理，监理水平不高，力度不够；有的建设项目没有严格实行招投标制，有的不招投标，有的议标，自己的项目自己干，仍存在自己设计、自己施工、自己监理、自己验收、自已接养的“五自”工程。业主项目管理能力欠佳，对大型项目管理没有经验，有的业主是由各相关单位抽调人员组成的临时指挥部，存在临时、松散、短期的思想观念，质量意识和合同意识相应淡薄，在目前上项目比较多的情况下局面不容乐观，无法解决。对设计、施工、监理单位的资质没有严格要求，一些项目存在资质不符、越级承揽任务及工地现场人员、设备与投
7、标书不符的现象，有的甚至没有资质也能进入建设市场。3承包商干高等级公路经验不足在高等级公路项目上，一部分承包商高等级公路7施工经历较少，有的中标铁路部门承包商从未干过高速公路，一无应有的筑路机械设备，二无足够的管理人员，这对质量管理来说是个难题，没有经验就容易出问题。有的工程承包商对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位，在施工作业组织、施工进度计划、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心，致使工程管理处于混乱状态，工程质量无法保证。施工力量不足有三种情况：一是没有力量投入；二是对工程的
8、难度估计不足，或是为节省开支，工程前期人员和设备投入不足；三是标段划分太小，调运人员和设备的费用相应高一些，在一定程度上承包商舍不得投入。一些工程存在不同程度分包现象。承包商因力量不足，为转嫁工程风险，赚取管理费，或是为照顾关系，把工
