浅议幕墙施工质量问题和控制

《浅议幕墙施工质量问题和控制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅议幕墙施工质量问题和控制　　中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：1007-0745（2013）08-0394-01摘要：近年来，随着我国国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，人民对于建筑的要求也越来越向“高层次，多功能”的方向发展。因此，建筑幕墙产品也必须向高科技和多功能的方向发展，才能适应人们日渐增涨的需要，满足市场对建筑幕墙功能的需求。但是，与此同时建筑幕墙工程因质量差而造成国家财产损失及人身安全受到严重威胁的事件时有发生。如何加强对幕墙工程的管理，对其设计、施工的质量进行有效的控制，使幕墙工程的质量是能够得到保障

2、，是当前的主要问题。关键词：幕墙施工质量1、幕墙施工过程中常见的质量问题1.1材料问题幕墙铝型材立柱及横梁壁厚达不到规范要求，最小横梁壁厚仅1.9mm.规范要求3mm。铝型材未采用高精级材料而采用普通级材料.且阳极氧化膜厚度低于15μm，最小的仅7.5μm6，不符合防腐要求。立柱与主体的连接件选用普通碳素钢.已严重锈蚀，影响节点连接的安全性和牢固性。使用酸性玻璃胶代替耐候胶。工程设计要求是钢化玻璃，而实际采用了半钢化或普通镀膜玻璃，玻璃强度不足。1.2构件制作质量问题铝合金型材的切割精度较差，相邻构件装配间隙过大。玻璃切割后.边缘未

3、做倒棱倒角处理，造成边角应力集中，玻璃碎裂。隐框玻璃幕墙采用现场打胶，无净化措施.无法保证相对温度、湿度的要求，结构胶在与玻璃粘接处有污物，出现剥离。1.3施工现场安装质量问题多数工程投有做预埋件或位置不正确，采用膨胀螺栓而未做拉拔试验。有的工程幕墙立柱上、下两点固定，无伸缩变形余地，造成立柱受压。有的工程防火措施达不到使用要求，有火灾安全隐患，防火层只做一半，防火材料直接与玻璃接触。避雷系统不完善，连接不合理，按照要求幕墙防冒应自成体系，立柱与立柱、立柱与横梁、立柱与连接件间应采用跨接连接方式。从现场情况看，绝大多数工程立柱与立柱

4、之间未跨接，不能形成上下连通体系。有的工程开启窗密封性不好，密封条已变硬老化，失去弹性，开启窗五金配件松动。个别工程开启窗发生严重变形，无法关闭，透风漏雨。施工现场成品保护差，镀膜玻璃划伤相当普遍，电焊渣烫伤，镀膜腐蚀斑点超过规范要求。铝型材表面划伤和污染腐蚀也较为普遍。1.4质保资料问题6多数工程资料不齐全、不规范，缺漏项较多。使用进口材料基本无商捡报告。进口材料的出厂合格证明书多数是英文，未翻译成中文。有的结构胶材料无有效期限证明，无相容性试验报告。多数工程缺铝型材质量证书和高精度指标及氧化膜厚度检验证明，缺建筑密封材料和防火材

5、料出厂合格证。有的工程三性试验所用试件不符合规定要求，不具备代表性，个别工程仅做其中一项试验。工程隐蔽验收单缺少防火节点、避雷节点、活动接击节点的隐蔽验收。多数工程资料无接地电阻测试记录，无自检、测评记录，有的存在明显作假情况，不能反映工程质量的真实情况。2、加强施工质量管理控制2.1确定工程的创优目标，建立工程质量保证体系工程项目部根据工程合同要求和施工特点，制定工程创优的目标和指标，并把主要指标分解和落实，明确责任。根据施工阶段不同，确定施工质量的控制点，对重要质量指标，在施工过程中进行严格的质量控制和检查，用优良的工序质量来确

6、保优良的工程质量。工程项目部根据体系文件要求，建立工程项目的质量保证体系，成立工程质量检验机构、配备专职的质量管理人员。根据工程的创优目标，层层分解到6工程项目部管理部门和作业班组。公司与工程项目部经理签订工程创优目标的质量责任制，工程项目部与施工班组、施工人员，签订质量责任制，做到工程有质量目标，人人有质量责任，从而保证工程总质量目标的实现。2.2科学策划，精心施工，控制施工质量2.2.1科学策划，精心组建施工项目部在每一个项目施工前，公司工程部会同相关部门严格根据工程规模大小、类型、周期、技术含量等要素进行科学策划，编制施工组织

7、设计、确定项目部组成人员和施工安装队伍，明确责任和相互配合的义务，精心组织施工。2.2.2把好采购质量关，控制原材料品质原材料品质的好坏，直接关系到整体施工工程质量。为此我公司制定了严格的采购控制程序，控制材质源头，严格按照工程合同要求和材料检验规范做好进货和检验工作。首先要做好对合格供方的调查和综合评价，采购合同除了一般要明确物资名称、规格、数量、交付时间和方式等，还应明确技术要求、检验规程和质量保证时效。在产品上还应标注标识，以便于今后出现质量问题可予以追溯，公司每年还对合格供方进行复评，淘汰那些质量和信誉相对较差的单位。2.3

8、强调事先控制，完善预控手段6把好现场安装质量关，我们强调的是“事先控制、预防为主”，具体要做好三个交底，即工程部向项目部交底，项目部向安装班组长交底。班组长向安装工人交底。在安装过程中，项目经理、项目质检员按相应的工艺规程要求切实实行