试论幕墙施工质量问题和控制.doc

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1、试论幕墙施工质量问题和控制【摘要】近年来,随着我国国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高,人民对于建筑的要求也越来越向“高层次,多功能”的方向发展。因此,建筑幕墙产品也必须向高科技和多功能的方向发展,才能适应人们日渐增涨的需要,满足市场对建筑幕墙功能的需求。但是,与此同时建筑幕墙工程因质量差而造成国家财产损失及人身安全受到严重威胁的事件时有发生。如何加强对幕墙工程的管理,对其设计、施工的质量进行有效的控制,使幕墙工程的质量是能够得到保障,是当前的主要问题。【关键词】幕墙;施工;质量1幕墙施工中存在的问题(

2、1)预埋件部分:有的工程主体未设计预埋件,只好采用膨胀螺栓、化学螺栓来补救;有的虽有预埋件,但该预埋件的规格、钢筋的焊接及锚固长度等又不满足规范要求。(2)立柱、横梁部分:立柱的力学计算模型不符合工程实际,立柱和横梁的型材截面特性参数计算有误或套用错误,甚至有些型材的截面形状不符合受力要求;立柱被设计成受压杆件(按规定应设计成受拉杆件);有校核杆件强度但未校核其刚度;不按最不利分格及最大跨度进行验算。(3)幕墙与主体连接部分:支座与板间的焊缝强度不够,连接处只有一个螺栓,角码所受弯矩过大但不加固。(4)板块固

3、定部分:隐框幕墙板块下部未设托条,压板的间距过大或压板本身强度不足。2提高幕墙施工质量的几点建议2.1加强幕墙市场的管理和资质证书的验证国内的幕墙市场在一段时期内曾出现过市场混乱状况。其具体表现在,有的幕墙建筑无设计就施工;有的无相应资质却在进行幕墙的设计或施工。这些状况造成了幕墙工程质量的失控,并出现了较多的质量问题。为此,建设部曾于1995年初下发了”关于确保玻璃幕墙质量与安全的通知”,并在1996年颁布了“玻璃幕墙工程技术规范”,使幕墙工程的设计、制作、安装施工有章可循。另外,对幕墙工程中关键工序的工人

4、,要严格执行持证上岗制度,没有合格的上岗证,不能上岗施工.以确保施工质量。2.2采用新技术、新材料、新工艺,提高幕墙设计质量科技进步就是要求我们思想要解放;技术创新就是要求我们观念要创新。在这种情况下,企业作为主体,机制灵活是关键,采取多元化的设计新机制。(1)强调设计思路和设计理念创新在工程设计中我们应该充分发散自己的思维以达到创造设计的创新。例如,遵循立面与色彩的整体协调,以现代化设计手法和风格为特征,注重功能与形式的协调关系,尽可能充分体现现代建筑材料的构成艺术和视觉美感。(2)积极推广应用新技术、新工

5、艺、新材料在设计中我们应该尽可能采用新材料,新工艺,合理优化装配结构。在型材选用和工艺装配上进行创新,如上海嘉定中心医院骨架采用内嵌式装配结构新工艺,确保材料外表面光滑、顺畅。南京江宁区管委会大楼采用先进的单元灯光幕墙装配结构,其先进的等压腔结构处理技术和环保节能技术的应用为大楼增光添色,另在台州广电中心工程中采用的先进的铝板挂板式安装新工艺,该工艺的使用克服了原耐候密封胶勾缝填充表面容易污染的通病,同时还降低了成本。在该工程中还采用“全玻幕墙”新技术。改变了过去传统的用玻璃来表现透光的做法,而是更多的利用玻

6、璃透明的特性,达到建筑物内外空间的交流与和谐。(3)建立一支具有自主创新能力的高素质队伍1)在质量活动中“人”是最活跃的因素,所以我们在推行“三新”的同时,大力完善从业技术人员的继续教育和岗位职业教育,充分保证人力资源走可持续发展之路。公司每年用于职工培训的费用为年工资的10%左右。2)将施工技术工人的培养列入人力资源开发计划,培养有文化、有技能的技术工人,为保证产品安装质量提供有力的保证。3)广泛引进工程技术类、机械类等设计人员,形成专业配套齐全的人才群体和完整的建筑专业技术人才队伍,为企业多元化经营提供了

7、人力资源的保证,增强了企业的竞争力。2.3严密滋工组织设计搞好施工组织设计,不仅可以使设计材料、人力等各项环节对建筑工程质量起到宏观控制作用,还能合理利用人才、物力资源,层层把关,使建筑工程施工质量达到国家规范标准要求。搞好施工组织设计可以从项目组织机构、施工人员职责、材料运行程序、工程安装施工检查、验收各个方面保证施工质量,因此,施工组织设计是质量管理的主要环节。必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求,在对原始资料调查分析的基础上,编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的施工组织设计,安全管理必须作

8、为一个重要组成部分编人该滋工组织设计内,其中应包括施工的安全技术措施、动火作业与防火管理措施等。施工前和施工过程中都必须对施工现场进行认真的勘查,掌握现场的第一手资料。例如对工程所在地区的自然条件、气象因素、现场环境和其他与建筑幕墙施工有接口或相关工程施工的进度情况的调查,了解材料和劳动力的供应以及现场各相关方配合的情况等,为现场的安全管理和编制合理的、切合工程实际的施工组织设计和各类安全技术措施提

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