物流管理概论_第五章_供应链库存教案课件

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1、第五章　供应链库存管理1第一节概述一、库存管理的作用"库存",就是仓库里的存货。表示用于将来目的的资源暂时处于闲置状态。库存对经济运行有着重要作用。它使企业供、产、销系统的各环节分离，使每个环节得以独立工作，减少需求预测误差的冲击，并在市场变化引起需求发生波动时，使资源得以有效的利用。满足市场需求和社会发展的需要；保证企业的生产经营活动的顺利进行；有效的配置资源；降低采购成本，提高企业的经济效益；通过保值防止通货膨胀和价格变化。二、库存管理的策略根据物品需求的重复程度分为单周期库存和多周期库存。单周期需求也叫一次性订货，这种需求的特征是偶发性和物品生命周期较

2、短，因而很少重复订货。例如报纸，没有人会订过期的报纸来看。人们也不会在农历八月十六预订中秋月饼，因为中秋节时间很短，而中间的间隔期很长。多周期需求是在长时间内需求反复发生，库存需要不断补充，在实际生活中，这种需求现象较为多见。例如一般的生活用品如粮食、衣服等。多周期需求又分为独立需求与相关需求两种属性。常见的库存管理策略有下列几种连续性检查的固定订货量、固定订货点策略，即（Q,R）策略；连续性检查的固定订货点、最大库存策略，即（R,S）策略；周期性检查的库存策略，即（t,S）策略；综合库存策略，即（t,R,S）策略。常见的库存管理策略1.(Q,R)策略对库存

3、进行连续性检查，当库存降低到订货点水平R时，即发出一个订货，每次的订货量保持不变，都为固定值Q。2.(R,S)策略该策略和（Q,R）策略一样，都是连续性检查类型的策略，也就是要随时检查库存状态，当发现库存降低到订货点水平R时，开始订货，订货后使最大库存保持不变，即为常量S，若发出订单时库存量为I，则其订货量即为（S-I）。该策略和（Q,R）策略的不同之处在于其订货量是按实际库存而定，因而订货量是可变的。常见的库存管理策略4.(t,R,S)策略该策略是策略（t，S）和策略（R,S）的综合。这种补给策略有一个固定的检查周期t、最大库存量S、固定订货点水平R。当经

4、过一定的检查周期t后，若库存低于订货点，则发出订货，否则，不订货。订货量的大小等于最大库存量减去检查时的库存量。当经过固定的检查时期到达A点时，此时库存已降低到订货点水平线R之下，因而应发出一次订货，订货量等于最大库存量S与当时的库存量I1的差（S-I1）。经过一定的订货提前期后在B点订货到达，库存补充到C点，在第二个检查期到来时，此时库存位置在D，比订货点水平位置线高，无须订货。第三个检查期到来时，库存点在E，等于订货点，又发出一次订货，订货量为(S-I3),如此，周期进行下去，实现周期性库存补给第二节供应链环境下的库存控制在供应链环境下，库存以原材料、在

5、制品、半成品、成品的形式存在于供应链的各个环节。由于库存费用占库存物品的价值的20%到40%，因此供应链中的库存控制是十分重要的。供应链管理强调企业间的协作与系统优化。要取得供应链运作效果的整体最优，就必须通过企业合作实现供应链上、下游企业的物流活动的统一。换句话说，这意味着物流活动必须在一个地点协调起来：从供应链角度，这将导致合作和整条供应链的一系列物流活动的有序安排。根据这种思想，就产生了产、销一体化的库存控制新模式。供应链的库存管理不是简单的需求预测与补给，而是要通过库存管理获得用户服务与利润的优化。其主要内容包括：采用先进的商业建模技术来评价库存策略

6、、提前期和运输变化的准确效果；决定经济订货量时考虑供应链企业各方面的影响；在充分了解库存状态的前提下确定适当的服务水平。一、供应链库存问题目前供应链库存管理存在三大问题：信息类问题；供应链的运作问题；供应链的战略与规划问题。1．缺乏供应链的整体观念2．对新的需求趋势反应十分迟缓3．工商企业库存周期长、周转慢、库存量过大4．对客户服务的理解不正确5．缺乏准确的交货状态信息6．低效率的信息传递系统7．忽略不确定性对库存的影响8．缺乏合作与协调性9．库存控制策略简单化10．忽略了产品流程设计的影响二、供应链的不确定性与库存管理1.衔接不确定性对库存的影响企业总是为

7、了各自的利益而进行资源的自我封闭（包括物质资源和信息资源），企业之间的合作仅仅是贸易上的短时性合作。这就人为地增加了企业之间的信息壁垒和沟通的障碍，企业为此不得不为应付不测而多建立库存，库存的存在实际上也是信息的堵塞与封闭的结果。信息共享程度差是传统的供应链不确定性增加的一个主要原因。2.运作不确定性对库存的影响在企业生产决策过程中，因为供应商或分销商的信息是生产决策的外生变量，所以，决策时无法预见到外在需求或供应的变化信息，或者是延迟的信息。同时，库存管理的策略也是考虑独立的库存点而不是采用共享的信息，从而库存成了维系生产正常运行的必要条件。当生产系统形成

8、网络时，不确定性就象瘟疫一样在生产网络中传播，几乎所