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时间:2017-12-31
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1、民办博物馆资金运营模式探析 [摘要]随着我国经济水平的提高,人民对精神文化生活提出了更高的要求,许多民办博物馆应运而生,其存在现状各不相同。本文对民办博物馆资金运营模式进行了初步探索,并提出了几点思考。[关键词]民办博物馆;资金运营;基金会目前,民办博物馆数量显著增多。随着国有博物馆免费开放力度的加大,民办博物馆的资金运营模式遇到了前所未有的挑战。一、我国民办博物馆运营现状目前,民办博物馆资金运营模式主要有:以商养馆、个人主导与藏品衍生物维持、基金会制度三种。(一)目前,以商养馆资金运营模式典型的主要有三家。1、中国紫檀
2、博物馆81999年,香港富华国际集团主席陈丽华女士开办的中国紫檀博物馆开馆。博物馆本身的建造于建成,就是一件壮观珍贵的工艺品。馆内陈列展出各类紫檀精品近千件,有陈女士积藏了数十年的明清家具,也有近30年来精心制作的传统家具精品。2004年,中国紫檀博物馆被国家旅游局评为4A级景区,开了民办博物馆进入旅游业的先河。尽管如此,紫檀博物馆门票收入与工艺品的收入微乎其微,那么中国紫檀博物馆是如何运营的呢?馆主陈丽华同时开办着几家房地产公司,中国紫檀博物馆正是被这些公司供养着。2、重庆国友博物馆重庆国友博物馆是重庆收藏协会副会长张国
3、友等人经过多年征集与整理创办的西南地区首家民办综合类博物馆,其藏品有古陶瓷、古字画、古家具以及张国友先生祖传和业余收藏的千余件珍品,镇馆之宝为西汉年间诸侯王死去后所穿的“银缕玉衣”。该馆藏品范围广、价值高,是民办博物馆中少有的综合类博物馆。但是,因为其运营模式也是依赖房地产开发公司的“输血”,2011年由于资金链断裂,该馆已闭馆。这种模式的弊端显而易见:一旦企业运行状况出现问题,博物馆的运行堪忧。且博物馆大多依托房地产行业生存,在当今房地产调控日益严峻的形势下,房企生存尚且困难,而民办博物馆的运营更难以确保。3、粤唯鲜博物
4、馆粤唯鲜博物馆是天津市文物主管部门批准的第一家私人博物馆是,其运营模式也是以商养馆。其将博物馆与餐馆融为一体,营造出的是一种既能吃“物质”,又能吃“精神”的文化氛围,并让它们各展所长。8粤唯鲜博物馆下属华蕴博物馆、隽祯博物馆、古雅博物馆3家。这3家博物馆都设在餐厅,共收藏文物达8000余件。走进粤唯鲜,内堂的设置也是以各个时期的古董瓷器来装饰的,餐厅里到处是古董,连桌椅也都选用有历史、有故事的古董。置身其中用餐,给人一种穿越时空的感觉。粤唯鲜集团是世界上第一个将饮食与文化链接在一起的餐厅。著名作家冯骥才因此为该馆题词“能吃
5、的博物馆”。这里用餐价格不菲,除味道正宗外,文物的购置维护也是一笔不小的开支。这种运营模式的弊端在于不利于文物自身的休养和维护。餐厅营业时间长,文物的日常休养尚不能保全,且因就餐人员素质良莠不齐,意外情况时有发生,文物的安全更无法保证。因此,该运营模式值得商榷。(二)个人主导和衍生物维持这种模式的民办博物馆并不少见,在此只列举两家。1、古陶文明博物馆古陶文明博物馆于1997年建成开馆,是一座以陶文化为主题的博物馆。馆藏文物以新石器时代彩陶及周秦汉陶器百余件、战国秦汉瓦当300余件、秦汉封泥1000余件共三大系列构成,兼及其
6、他相关领域古陶共约2000件,构成一部近乎完整而生动的古陶文明史。这里许多藏品属珍稀孤品,其中秦封泥部分更可视为统一的中国封建王朝第一部“百官表”和“地理志”,是中国百代政治体系的源头档案。8馆长路东之是一位收藏家、书法家、作家,正是他主导维持着古陶文明博物馆的运营。路东之先生作画、书法及写文章、诗集的收入都用来维持博物馆的日常运营。除此之外,该馆还兼营着原器拓片和丝网印刷两个纯手工的小作坊,常年生产由馆藏文物衍生的文化复制品。路东之每两年成书一种,称为“梦斋原拓本系列”,每书限量60或80部,一经完成就变成珍本,被海内外
7、的收藏家、艺术家、学者和文化研究机构收藏。这种藏品衍生物成为该馆资金的主要来源。2、红军博物馆江西赣州信丰县红军博物馆于2001年开馆,该馆建在馆主黄礼斌的家里。2010年后,申办民办博物馆的门槛提高,由于不符合新规定中消防安全通道的规定,这家博物馆没有在文化部门注册。博物馆的陈列室、文物库房、办公室、卧室、厨房总共不到60平方米。黄礼斌先后收集红军在土地革命时期从事革命活动的各类票据、布徽、粮票、武器装备、生活用品等证物多达300多种,共计2000多件,可分为票据证章、武器装备、生活用品三大类。由于空间狭小,大量红军文物
8、只能堆积在一起,无法与观众见面。该博物馆的运营一直靠黄礼斌打工维持,而每年的保管整理费、文物修复费、征集文物差旅费数额巨大,博物馆运营面临巨大考验和危机。(三)基金会制这种模式的典型代表是观复博物馆。81996年,马未都创立国内首家私立博物馆——观复博物馆,分为陶瓷馆、家具馆、油画馆、工艺馆、门窗馆。陶
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