德勤-powerpoint 技术讲解

《德勤-powerpoint 技术讲解》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2006入职培训——PowerPoint技术讲解.德勤企业管理咨询2006年07月目录开场热身PPT制作的基本原则PPT通常使用模板专题技术讲解操作练习附录2大家来找碴——右图有5个不同处，请指出3在PPT的制作中，细心是非常重要的成功因素之一，就如同这个大家来找碴的游戏，缺乏大局观与细心的配合，很难制作出合格的PPT4目录开场热身PPT制作的基本原则PPT通常使用模板专题技术讲解操作练习附录5PPT文件通常是项目提交物的重要组成部分之一，其制作遵循严格的逻辑关系，通过对主要观点的整理、归纳，来最终反映你的工作成果PPT整体逻辑架构所要表述的主要观点支持主要观点的关键表述用以支持关键表

2、述的数据、事实横向逻辑：主要用于页与页之间的关系，使逻辑结构层层递进纵向逻辑：主要用于一页之中，通过一系列的数据和事实来支持关键表述，进而得出主要观点6从技术层面而言，优秀的PPT制作将帮助我们从客户那里赢得良好的印象，其中有一些基本原则可以遵循......使用前后一致的、协调的页面展示使用简洁的、易读的文字使用谐调的文字和背景颜色使用与内容相关的图表使用正确的书写标准7页面展示——页面展示应当使内容易于阅读，并取悦于眼睛的第一感受üû国外整车厂在华总经销商授权拥有完善的销售网络资金实力雄厚运作规范企业规模小资金实力不足运作不规范，缺乏长期发展目标退市获得授权成为地区总代理发展具有汽车

3、销售资格却没有得到厂家授权的经销商，作为二级及三级代理商获得地区局部垄断优势培育自身的渠道及网络能力，获得竞争对手无法模仿的竞争优势示例8页面展示——不要在同一页面上放入太多内容，以至于造成阅读的困难和思维的混淆2004年毛利润率比较分析2001－2004年销售收入比较分析2004利润率比较分析Source:首创置业资产周转率权益乘数销售净利率净资产收益率(ROE)xx首创:19.6%0.203.21合生创展:16.1%0.403.18上海复地:30%0.501,82万科:11.9%0.602.25新鸿基:33.1%0.101.63首创置业,12.6%合生创展,20.5%上海复地,27

4、.3%万科,16.1%新鸿基,5.4%0.0%5.0%10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%示例9文字使用——尽量使用简洁、易读的文字，并确保你的文字准确的展现了你的观点通过规模化经营，获取广泛的销售网络，从而增强与厂商谈判的话语权通过对产品的积极营销，使品牌深入消费者的心里，从而促进销售通过完善优质的服务，创建品牌影响力关注关联产业的机遇，寻找新的利润空间把经营重点放在利润较高的中高档汽车上示例10文字使用——千万不要试图夸大你的文字的重要性通过规模化经营，获取广泛的销售网络，从而增强与厂商谈判的话语权通过对产品的积极营销，使品牌深入消费者的心里，从而促进销售通过完善优质

5、的服务，创建品牌影响力关注关联产业的机遇，寻找新的利润空间把经营重点放在利润较高的中高档汽车上示例11文字和背景色选用——尽量使用对比鲜明的色彩，以保证一种颜色的文字在另一种颜色的背景下，清晰易读机会获得品牌的区域总代理权正面效应可以从汽车生产厂家获得最优惠的价格垄断区域内品牌的代理/销售权有利于对下级经销商的控制不利因素汽车生产厂商对代理的控制力度加大地方保护对外地企业的影响关键成功因素与汽车生产厂商建立密切的合作关系在区域内建立完善的渠道和分销网络通过网络与销量，获得更大的话语权示例12文字和背景色选用——避免使用颜色过于接近的文字和背景色彩，这将造成阅读的困难和视觉的疲劳机会获得

6、品牌的区域总代理权正面效应可以从汽车生产厂家获得最优惠的价格垄断区域内品牌的代理/销售权有利于对下级经销商的控制不利因素汽车生产厂商对代理的控制力度加大地方保护对外地企业的影响关键成功因素与汽车生产厂商建立密切的合作关系在区域内建立完善的渠道和分销网络通过网络与销量，获得更大的话语权示例13图表使用——正确的图表使用，能使你的观点更具有说服力，如果配以合适的图片或卡通形象，讲使你的展示更具有吸引力国内整车企业大多采用地区代理制来分销其产品，利用渠道与网络成为地区代理商是取得国产汽车经销竞争优势的前提同时，由于不断的降价以及本身产品的结构，经销国产汽车的利润不高，目前主要依靠国产车的“量

7、”来支持企业发展，因此有必要尽可能选择市场占有率高、销量好的品牌作为主要经销车型国内整车生产企业地区总代理经销商经销商经销商完善的渠道与网络帮助取得总代理权大销量的品牌与车型支持企业发展排名前10位乘用车销量相对市场份额，2006.05资料来源：创先国际示例14图表使用——不恰当的图表使用能使你的客户迅速陷入迷茫状态，如果图表不能支持你的观点，那么它们的价值就微乎其微业绩考评结果运用长期激励晋升或者淘汰绩效薪酬其他荣誉奖励能力素质考评结果运用长