最新工程进度控制流程图.doc

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1、__________________________________________________工程进度控制流程图根据合同工期目标编制施工总进度计划项目部审核总进度计划不同意项目经理项目部编制年、季、月度进度计划偏离计划项目经理审批年、季、月度进度计划不同意组织实施进度计划项目部根据总进度计划编制下一期的进度实施计划根据现场进度及计划完成情况编写施工周报、月报、季报、年报项目部工程部、项目经理检查进度计划实施情况，进行动态控制偏离计划项目部1、检查分部工程及所属分项、检验批工程的验收及试运行2．检查施工技术资料的记录、整理、汇总项目部参加监理部组织的竣工预检

2、项目经理组织项目管理人员对竣工工程进行预验工程部正式验收合格，建设、设计、施工、监理单位在竣工文件上签字参加建设单位组织竣工验收仪式1．项目部对预验结果需要整改处进行整改，再由监理人员进行验收2．项目部的质量保证资料进行验收工程移交建设单位，建设、监理、施工单位办理交接手续，工程进入保修期，移交安装维保部项目部解散收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________安全员作业指导书适用范围本指导书适用于公司各在建工程项目专职安全管理人员，特别是施工现场安全管理人员。岗位职责1、认

3、真贯彻落实国家及地方有关安全生产和环境保护法律法规，规范、标准，落实公司的安全生产责任制。2、组织项目部环境因素和危险因素的识别与评价工作，编制项目部的职业安全健康目标指标管理方案，并负责进行定期检查和安全目标岗位责任制的考核。3、负责建立特殊工种作业名录，对职工进行三级安全教育，进行各项安全技术交底，负责各种安全资料的填写、收集和归档。4、组织做好基坑、脚手架、临时用电和各类机械设备及各类安全防护设施的检查和验收工作。5、每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等行为。6、负责组织火灾、坍塌等事故的应急预案的演习

4、，并评估效果和改进。7、及时填报企业伤亡事故月报表，参加工伤事故的调查处理，及时总结经验教训，采取措施防止类似事故的重复发生。8收集于网络，如有侵权请联系管理员删除