金牌班组长5项全能训练心得体会.doc

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1、金牌班组长5项全能训练心得体会撰写人:___________日期:___________金牌班组长5项全能训练心得体会在xx年xx月xx日,本人应上级领导安排与工作需求,特报名参加了由聚成华企在线商学院开展的由安珉老师主讲的《金牌班组长5项全能训练》培训活动。在此次培训中,安珉老师主要为参训人员讲述了班组长的地位和使命、班组长的角色的认知能力、班组长的生产管理能力、以及班组长的团队领导能力与掌控权利能力这五方面内容。通过此次的培训,我进一步的了解到了自身职位的地位和使命,更加清楚了自身所承担的角色与责任,懂得了如何在实践中提升自身的能力,利用这些能力更好地带领团队,为公

2、司带来效益。在此次的培训中,安珉老师利用理论与案例相结合的方式,向我们展示和详解了自身岗位工作的重要性与职位工作技巧,在对此次的《金牌班组长5向全能训练》的学习过程中,我受益匪浅。对安珉老师讲解的5各项目重点内容都深有体会,尤其是对其讲解的工作教导法,有着深刻的理解和心得。作为一名班组长,我不仅仅是公司下属的一名职工,更是一名基层的基础领导者。我承担着管理团队的总体工作,带领团代发挥职能的重要责任。因此在日常的工作中,仅仅做好自身的本职工作是远远不够的,我还需要分配部署的工作,训练其工作能力与责任感,以便于更好地形成配合、完成工作。那么在这个过程中,就自然少不了对于职工

3、的教导。对于职工的教导是作为班组长的一项重要职责,因此正确的教导方法也极为重要。而在此次安珉老师所讲述的内容之中,正好有工作教导法这一项内容,给予我了极大的帮助。第4页共4页通过工作教导,我们可以解决职工工作延迟、工作质量不合格。以及减少浪费消耗品等情况。它可以维持部门运作过程的高质量与低成本问题,可以让部署更有能力、更有信心的完成工作任务、并减少工具及设备的损毁问题,同时还能够减少管理者的工作负担。通过学习,我了解到了在工作教导的过程中,不仅要做到“言传身教”,还要掌握工作教导的正确时机如:在职工职务有变迁情况、工作方法有变更、生产与业务计划有改变以及有新近作业人员等

4、情况时,对职工进行工作教导会取得极为显著的成效。此外,在对其进行工作教导时,要首先营造出一种轻松的氛围,让其了解工作教导的组要内容,并向其强调认真学习的作用,以调整正确的教导位置。其次,在教导过程中,作为管理者的我们要做到讲解与实践相结合,要将每一个步骤都仔细的讲解与解答,并要求其动手实践、说出要点,及时改正其错误,让其能够彻底的了解教导内容。最后,我们还要对交到结果进行检查,在实际工作中常常对其进行检查与指导,并鼓励他主动发问,已逐步增强工作的掌握程度,能够更好的完成工作,取得实效。我相信,通过此次对《金牌班组长5项全能训练》的学习,我将能够更好的开展自身工作,将班组

5、长的职能与作用发挥到极致,为公司的绩效做出奉献!第4页共4页范文仅供参考感谢浏览第4页共4页

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