最新员工晋升考核表(管理层).doc

《最新员工晋升考核表(管理层).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、__________________________________________________员工晋升考核表（管理层）序号：填写日期：A个人部分：姓名学历年龄性别入职日期从事本职位时间现任职位变更后职位所属部门变更后部门拟晋升级别：现在的岗位描述：现职位工作总结及新职位工作规划（可附页）：收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________B评审部分项目序号具体内容满分标准直接上级评分部门经理评分态度（18分）1

2、责任心32敬业精神33忠诚度、企业意识34制度、程序标准化意识35团体协作、集体观念36正直、诚信3知识与能力（60分）7专业知识48大局观49工作规划能力410组织协调能力411领导能力412过程监控与应变能力413人际沟通能力414业务技能415培训指导416创新能力417压力承受能力418概括分析能力419理解应用能力420判断决断能力421逻辑思维与表达能力4工作业绩（22分）22部门目标完成情况823部门管理（团队士气工作效率）824员工培训指导与发展6总分：100评分人签字：部门主管意见阶

3、段考核结果（综合部提供）分管副总意见综合部意见总经理意见说明：评分分三档：90分~100分非常适合立即晋升；80分~89分，可予晋升；79分以下，待继续考察，暂不晋升。安全员作业指导书收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________适用范围本指导书适用于公司各在建工程项目专职安全管理人员，特别是施工现场安全管理人员。岗位职责1、认真贯彻落实国家及地方有关安全生产和环境保护法律法规，规范、标准，落实公司的安全生产责任

4、制。2、组织项目部环境因素和危险因素的识别与评价工作，编制项目部的职业安全健康目标指标管理方案，并负责进行定期检查和安全目标岗位责任制的考核。3、负责建立特殊工种作业名录，对职工进行三级安全教育，进行各项安全技术交底，负责各种安全资料的填写、收集和归档。4、组织做好基坑、脚手架、临时用电和各类机械设备及各类安全防护设施的检查和验收工作。5、每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等行为。6、负责组织火灾、坍塌等事故的应急预案的演习，并评估效果和改进。7、

5、及时填报企业伤亡事故月报表，参加工伤事故的调查处理，及时总结经验教训，采取措施防止类似事故的重复发生。8收集于网络，如有侵权请联系管理员删除