员工晋升考核表(管理层)

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1、员工晋升考核表（管理层）序号：填写日期：A个人部分：姓名学历年龄性别入职日期从事本职位时间现任职位变更后职位所属部门变更后部门拟晋升级别：现在的岗位描述：现职位工作总结及新职位工作规划（可附页）：B评审部分项目序号具体内容满分标准直接上级评分部门经理评分态度（18分）1责任心32敬业精神33忠诚度、企业意识34制度、程序标准化意识35团体协作、集体观念36正直、诚信3知识与能力（60分）7专业知识48大局观49工作规划能力410组织协调能力411领导能力412过程监控与应变能力413人际沟通能力414业

2、务技能415培训指导416创新能力417压力承受能力418概括分析能力419理解应用能力420判断决断能力421逻辑思维与表达能力4工作业绩（22分）22部门目标完成情况823部门管理（团队士气工作效率）824员工培训指导与发展6总分：100评分人签字：部门主管意见阶段考核结果（综合部提供）分管副总意见综合部意见总经理意见说明：评分分三档：90分~100分非常适合立即晋升；80分~89分，可予晋升；79分以下，待继续考察，暂不晋升。