新时期强化集团公司财务管理思路

《新时期强化集团公司财务管理思路》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、新时期强化集团公司财务管理思路　　摘要：经济的不断发展，市场经济的不断完善，为了顺应市场发展的需求，很多公司扩大了生产的规模，集团公司也就应运而生。集团公司以其独特的组织形式在现代经济活动中凸显了自身的优势。财务管理对于集团公司的生存和发展都具有重要的作用，本文对于集团公司以及集团公司财务管理及其特点进行了简要介绍，随即提出了在新时期强化集团公司财务管理的思路。关键词：新时期；集团公司；财务管理一、集团公司和集团公司财务管理集团公司指的是由多种行业、多层次的法人组成的一个企业系统，其特征表现为层级多、管理链长，各个成员公司、子公司之间又是一

2、种相互独立的管理循环。集团财务管理通常指的是为了实现公司利益最大化，通过运用一定的方式方法对于公司的资金的筹措、运营、分配、控制等方面进行管理的过程。6集团公司财务管理的特点和其他形式企业的财务管理相比有自己的特点。第一，集团公司财务主体呈现多元化。集团公司是由母、子公司为主体，通过资本纽带联系在一起的经济联合体，其由众多的法人组织或者非法人组织组成，组织结构复杂，因此其财务主体多元化。第二，财务管理目标多重性。对于集团总公司来讲，其财务管理的目标是实现财富最大化，但是对于成员公司来讲，他们的财务目标是不同的，他们要在集团母公司的监督下实现

3、利润最大化的目标。第三，财务决策更加具有战略性。集团公司在进行专业分工、权利分配的过程中有一系列的专业管理，通过价值链的形式，集合气团公司的物质基础条件、经营流程以及结果，并对其合法、合理加以规范和控制，实现集团公司的经营目标。因此，对于集团公司来说，其财务管理和一般的公司不同，它更多的是对集团公司的经营目标和战略进行长远的规划，相较之下，决策更具有战略性。第四，财务管理的内容更具有决策性。在集团公司的战略目标的制定、产业结构调整的过程之中，财务管理发挥了极为重要的作用，它给了企业决策提供了数据支持，是整个集团的资本运营的决策中心。二、强化

4、集团公司财务管理的思路（一）强化集团公司的全面预算管理6全面预算管理的实施对于集团公司的财务管理有着重要的意义，它是集团公司各个层次的奋斗目标的规划，是内部控制的标准和公司考核的依据，在集团公司的财务管理，乃至于经营管理中都发挥着巨大的作用。要建立完善的集团公司全面预算管理体系，可以从预算管理的编制和预算管理的实施两个方面进行强化。在全面预算管理的编制上应当采用上下结合的方式，集团总公司可以先进行战略计划的拟定，然后集团总公司的预算构思和目标下达到成员公司中，然后由成员公司的各个部门根据自身的实际情况进行预算草案的编制，而后上报给集团总公司

5、的预算委员会，预算委员会进行统一的审查，最终进行总的预算编制。这种上下结合的方式能够避免沟通不利带来的管理混乱或者预算编制不切实际的情况发生。另一方面，要进行全面预算管理实施的控制。通过对于预算的贯彻实施和控制，实现集团公司的经营目标；严格按照预算进行各级员工的考核和奖惩，实施集团公司去全员的管理；权衡集团公司资金的轻重缓急，采取刚性预算和弹性预算相结合的方式；采取从上而下的管理方式，形成事前预算、事中控制和事后反馈的管理体系。（二）强化集团公司的资金管理6集团公司的资金是生存发展的血脉，是集团企业进行财务管理的核心内容，集团企业应当加强在

6、资金使用过程中的控制，强化集团公司的资金管理。首先，集团公司应当对于自身的情况进行预测，合理的进行资金的筹集，保证资金的成本最低，优化集团公司的资金约束机制，使得资金的结构保持在可控的范围内。不得盲目的进行外部资金的筹集，应当尽可能利用集团公司的闲散资金，提高资金的使用效率。其次，集团公司用闲置资金进行投资的时候要特别注意控制投资的方向、数量、形式等等。在集团公司进行投资的时候要先进行可行性研究和分析，充分考虑所投资的项目和现行的项目之间资金的协调，成员公司的对外投资必须上报集团总公司，获得批准后才可以进行投资。第三，要强化集团公司资金的管

7、理，完善资金的收入和支出的审批制度和程序，对于集体公司日常营运的资金进行有效的控制和监督，尤其是对于大额资金和特殊项目资金的支付，设置相应的批准权限。加强对于银行账户开立的管理，减少资金的闲散，对于暂时闲置的资金尽量优先调剂给需要借入资金的成员公司，降低资金的使用成本，提高集团公司整体的经济效益。（三）强化集团公司的财务制度6集团公司的财务管理没有发挥应有的作用，很大一方面是由于财务制度的不完善。集团公司应当积极完善公司的财务制度体系，为集团公司的财务管理服务。首先，集团公司的领导人要充分的认识到财务工作的制度化和标准化对于整个公司有效、高

8、效运行和企业财务安全和完整的重要性，和下属的成员公司应当达成共识，对于财务工作进行统一的要求和规定，对于财务人员的工作应当给予理解和支持。其次，集团公司的相关财务管理人员应当参照