探析建筑工程管理中质量控制要点

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1、探析建筑工程管理中质量控制要点　　摘要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑工程行业得到了飞速发展，工程质量问题也开始受到人们的广泛关注。加强对建筑工程质量的管理与控制具有十分重要的意义，因为它直接关系着建筑工程的社会经济利益，并且它的好坏与人民群众平常的生活息息相关。本文主要对建筑工程质量的五个主要影响因素——人为、材料、机械、管理、环境进行了简要的探讨，了解了这些影响因素，我们便可以针对具体的问题对工程的质量进行相应的改善。关键词：建筑工程；质量控制；要点中图分类号：O213.1文献标识码：A文章编号：建筑工程管理中控制质量的问题是指在建筑实施的过程中，为了保证所建的工程能够顺利竣工，管

2、理人员通过一系列的方法与手段对建筑工程进行制约与监督。由于每年都会有建筑倒塌事故在我国发生，对我国建筑行业在社会上的信誉造成了极坏的影响，建筑工程的质量问题因此而开始受到全社会的普遍关注，加强建筑过程中的质量控制工作迫在眉睫。本文主要分析了影响建筑工程质量的五个主要的因素，并依照这些因素对工程的建造提出一些系统的建议，以保证高质量的工程顺利完工。1影响建筑工程质量的主要因素61.1人为因素人是建设工程项目的策划者、执行者与监督者，为了保证建筑工程达到规定的要求，让业主满意，人为因素具有非常重要的作用。每个人的思维方式都不同，执行工作时的想法也互不相同。有时一点点的思维的偏差都会影响到整个工

3、程，因此注重项目的质量，严格按照规定来执行每一项操作任务是策划人员还有监督人员都应该高度重视的。工程中的施工人员直接操作着整个工程的实施过程，他们的文化以及个人思想状况对建筑工程项目的完成情况起到了决定性的作用。所以他们能否有效完成领导安排的工作以及能否精确地完成工程师制定的操作方案都与工程施工人员的负责度和专业度密切相关。现如今，文化水平较低以及专业技能不太高的农民工成为了我国施工组织的主要力量，他们无法认识到工程质量的重要性。因此，需要加强对各施工人员的管理与培训，使其充分认识到工程质量的重要性。1.2材料选择使用材料主要是指施工过程中的一些原材料和半成品等，它决定了工程建设的物质基础

4、，选用的工程材料是否合理、选择的产品是否达标、材质是否已经通过检验、6保管使用是否合适等，都将对工程的质量产生极大的影响，它是建筑工程的重要组成部分。在工程开始之前，相关人员就要提前对原料进行精心的选择和比对。尽可能的多询问几家，综合考虑它的质量、性价比等，从而挑选出便宜又优质的材料。很多单位为了赚取更多的钱，总是尽量的减少建筑材料的成本，以至于出现了各种质量不过关的问题，甚至产生了“豆腐渣”工程。建筑材料的质量好坏直接关系到整个工程的最终质量，进而对人们居住的质量以及人民的生活水平产生重大的影响，因此绝对不能因为一点个人的私利而使用不达标的建筑材料，置人民群众的安危于不顾。在施工的过程中

5、和施工结束后，都要对材料的使用和特征进行全程的监督。在施工过程中及时将不符合施工要求的材料清理掉，在施工结束后更要及时地材料对于环境是否适应以便及时地更换和修复。目前我国的建筑工程大部分都以分包的形式将整个工程分包给各个施工单位，这使施工过程中出现了质量控制要求的不统一现象，有些施工单位根本就没有认识到对建筑材料检测的重要性，从而造成了建筑工程的各种质量隐患问题，尽管现在已经加强了对建筑材料的质量管理，但是仍然存在着各种潜在的质量隐患。1.3机械设备6机械设备大概可分为两种：第一种是工程中的实物以及它的各种配件器械，第二种是指施工过程中使用的各类机具设备，如各类测量仪器和计量工具等，简称施

6、工机具设备。机械设备对工程质量也具有非常重要的影响。机械设备产品质量的好坏直接对工程使用功能质量有着重大影响。在施工的过程中，应该对施工单位编写的施工设计报告进行认真查看，看施工单位的质保体系是否完备。并且还需要检查施工场地的布置情况是否符合具体的工程项目，各种防护措施是否具有针对性等，例如需要对安装的设备，土地基础质量等进行审查，从而保证措施的牢靠。1.4管理因素一项建筑工程需要非常庞大的劳动力和充足的资金投入，为了能够非常合理的安排这些工作人员，并且在保证高质量地完成工程的前提下做到资源的最大限度的节约，一个高质量的领导团是必不可少的。建筑工程项目的正常运行离不开管理，有效的管理是建筑

7、工程项目质量强有力的保证。建筑工程项目的管理主要包括两大类：组织与决策。组织因素又可以分为管理组织和任务组织。管理组织包括运行方式和制度两个方面，它对整个工程项目最终目标的实现有着重大影响；任务组织主要是工程项目的目标和任务的发包与委托的过程。决策是业主对整个工程项目实施中做出的管理决策和技术决策。从实践中我们得出一味的跟着别人的建设或者一心想缩短工程的时间而不对质量进行监督管理将造成资源的严重浪费并且严重影响工程的质量