园林工程施工管理中存在问题和解决措施

园林工程施工管理中存在问题和解决措施

ID:6026191

大小:28.00 KB

页数:6页

时间:2017-12-31

园林工程施工管理中存在问题和解决措施_第1页
园林工程施工管理中存在问题和解决措施_第2页
园林工程施工管理中存在问题和解决措施_第3页
园林工程施工管理中存在问题和解决措施_第4页
园林工程施工管理中存在问题和解决措施_第5页
资源描述:

《园林工程施工管理中存在问题和解决措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、园林工程施工管理中存在问题和解决措施  摘要:园林工程的施工管理的好坏关系到园林工程的整体质量。本文结合具体园林工程施工实例,分析了园林工程施工管理中存在的问题,并提出了相应的解决措施,希望对提高园林工程施工管理水平有所帮助。关键词:园林工程;施工管理;问题;质量管理;解决措施中图分类号:TU986.3文献标识码:A文章编号:近年来,全国各地都加大了对园林绿化建设的投入,这不仅有效地改善了城市面貌和环境,还进一步提高了城市的品味和投资环境。园林工程涉及面很广泛,它主要包括土方、水景、园路、假山、种植、给排水、供电工程等内容,也包括了基础性工程施

2、工和建设施工主体,是一项复杂的综合性工程。因此,对园林工程施工管理的要求十分严格,为了更好的进行园林工程施工管理,就要要求从事人员按照园林工程运行的客观规律进行施工管理,积极建设合理的管理组织形式,提高提高园林工程项目的效益和效率。1园林工程管理中存在的问题6园林工程施工管理是施工工程管理的重要组成部分,是以安全为前提,加强施工组织,从而达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。长期以来,园林施工企业被戏称为“城市农民”。由于忽视经营管理,更不重视施工现场管理,企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等

3、问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。1.1施工队伍结构不合理目前我国园林施工建设队伍结构普遍较为单一,良莠不齐,多数情况下,园林建设被当成了一般的工程建设,认为园林施工不过是种种树、铺铺草,加上其可观的利润,许多素质不高的施工队纷纷涌入园林施工行业,难以充分理解园林绿化工程的设计意图,有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入,但是在统一协调方面的工作却做得不够充分,从而造成了在管理上缺乏全局意识,出现施工漏洞。1.2相关管理人员的管理水平低园林工程施工要求从决策者、设计

4、者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是,实际上目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识,以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作,造成返工率高,施工进度慢,管理成本高,树木成活率低。1.3设计人员与现场配合不当6一项工程的实施及其建设效果如何,需要通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作,但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作,园林的设计人员不经常去工地,对现场施工不能做到及时修正,而施工人员水平良莠不齐,有时无法理解设计的意图,经常会根据自己的经验修改原设计,事后才与设计方联系出变更。

5、1.4建设单位的干预过多建设单位做为出资建设者,常常干预过多,忽视设计方的原有设计,对原有设计做过多的不合实际的修改,导致工程质量严重受损。1.5工序质量管理不严格在施工过程中,经常因土壤和植物未进行有效处理,如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况,而造成园林建成后的植物生长出现问题,这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。2加强园林工程管理的对策6基于一般的常识,应当说,园林工程与土建工程项目有其相似的一面。这里所说的相似,指园林绿化工程的景观小品、园林建筑、如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等所使用的钢筋、

6、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同,及由此所套用的施工规范相同。这就是平常所说的,园林绿化工程中包含着土建部份。但园林工程区别于其它建设工程,它文理兼顾、专业涵盖面广、交界面多、节点复杂、人为因素大、内容多、工程量少,尤其需要精细化管理。因此,笔者就上述几点问题,浅谈几点来阐述加强园林管理的对策:2.1做好施工前的准备园林工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求,作为园林工程管理企业,要适应园林绿化事业的飞速发展,就必须加大力度,不断研究新情况,找出解决各种问题的新对策。首先,要协助业主选好施工单位。作为园林工程管理企业,一旦建设单位确定其

7、委托管理后,就应当介入施工招投标等工程前期工作,积极参与建设单位组织的对施工单位真实情况的抽查摸底,主动交换平时所掌握的一些施工单位的资质与实力情况,切实贯彻实施《工程建设项目施工招投标办法》,协助建设单位尽可能选择素质好、实力强的施工单位,并协同制订现场管理的一些特定办法。其次,要深刻领会设计意图。作为园林绿化工程管理人员,不能仅停留于一般的熟悉图纸,按图施工,还必须根据工程情况,了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位,深刻领会设计意图,督促施工单位针对这一部位制订详细的施工预案,采取切实有效的解决办法。6最后,严格把关材料采购。在园林设计施

8、工过程中的材料采购,不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购,还包括了园林建设中最重要的苗木采购,有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。