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时间:2020-12-04
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1、__________________________________________________二元一次方程组测试题8765收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________10.911.12.收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________13.14.15.据统计资料,茄子、西红柿的单位面积产量的比是1:2.把一块长为
2、20m,宽为10m的长方形土地分为两块小长方形土地,分别种植茄子和西红柿.怎样划分这块土地,才能使茄子、西红柿的总产量的比是3:4?16.如图所示,长青化工厂与A、B两地有公路、铁路相连,这家化工厂从A地购买一批每吨1000元的原料运回工厂,制成每吨8000元的产品运到B地.已知公路运价为1.5元/(吨•千米),铁路运价为1.2元/(吨•千米),且这两次运输共支出公路运费15000元,铁路运费97200元.(1)这家化工厂购进原料多少吨?制成成品多少吨?(2)这批产品的销售款比原料费与运输费的和
3、多多少元?17.甲菜农要分别运蔬菜给A市场10吨,B收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________市场8吨,但现在仅有12吨蔬菜,还需从乙菜农处调6吨,经了解,从甲菜农处运1吨蔬菜到A、B市场的运费分别为250元和150元,从乙菜农处运1吨蔬菜到A、B市场的运费分别为400元和200元,要求总运费为4200元,问如何进行调运?18.19.某旅行社拟在暑假期间面向学生推出“林州红旗渠一日游”活动,收费标准如下
4、:甲、乙两所学校计划组织本校学生自愿参加此项活动.已知甲校报名参加的学生人数多于100人,乙校报名参加的学生人数少于100人.经核算,若两校分别组团共需花费10800元,若两校联合组团只需花赞18000元.(1)两所学校报名参加旅游的学生人数之和超过200人吗?为什么? (2)两所学校报名参加旅游的学生各有多少人?培训需求案例分析 一、案例简介收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________赵先生是某家酒
5、店的行政主管,本来做得还不错,因为新来了一位副手,并且从一开始就觊觎他的位置,感到了压力的他开始考虑充电,以图甩开对方。他选择了学习更深的电脑知识,甚至连编程都认真地学,同时还把大学时曾经选修过的法语也重新捡了起来。结果在他终于把自己勉强变成了一个初级程序员,法语也重新有了点感觉的时候,对手己经重重地把他击倒在地,扬长而去。二、案例主题某酒店行政主管赵先生迫于副手的竞争压力而开始考虑充电以图甩开对手,但是他选择学习的是更深的电脑知识和曾经修过的法语,结果当他刚有点收获的时候,他已经被重重地击倒在
6、地,而对手已扬长而去。培训需求的产生首先源自于员工个人,需要对培训需求进行调查,再进行组织、工作和员工三个层面上的培训需求的分析,以明确是否需要培训、培训的时间和培训的内容,以及培训应该达到什么样的理想状态,这是培训需求分析最核心的东西。但是赵先生并没有进行仔细的调查分析,没有能够对自我进行正确的定位,而盲目地进行所谓的充电,不仅没有使自己变得更强大,相反却被对手击倒在地。 三、案例分析不管从培训的主体来看,还是从培训的客体来看,都必须对培训的需求进行仔细的调查分析,明确为什么要进行培训,培训的
7、内容是什么,怎么样进行培训,培训应该达到什么样的效果等问题。企业进行员工培训必须结合企业的战略经营目标与所处的战略环境进行详细的调查和分析,从组织、工作和员工三个层面上进行培训需求的分析以确定培训方案;那么就个人决定对自我进行充电而言,也应当对自我进行深刻的反思,明确为什么要培训,培训的内容是什么,怎么样进行培训,培训应该达到什么样的效果等问题。第一、 从培训需求分析的核心来看。是否需要培训、谁需要培训、何时需要培训、需要何种培训是培训需求分析最核心的问题,只有明确了它们,我们整个培训项目才有了
8、明确的方向,才具有进行实施的可能。对个人充电而言也一样,也必须明确是否需要培训、谁需要培训、何时需要培训、需要何种培训。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除
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