2006～2007年汽车市场形势分析与预测

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1、2006～2007年汽车市场形势分析与预测1一、2006年汽车市场形势评价二、2007年汽车市场形势判断三、几个需要把握的市场发展趋势内容2一、2006年汽车市场形势评价1.汽车需求恢复高增长态势，中国汽车市场的国际地位及影响力提升到新的高度2.汽车进口结束连续2年的徘徊状态，实现进口与出口同步高增长局面3.商用车和乘用车市场由2004-2005年的交替高增长转变为同步高增长4.汽车销量增长率大于销售收入增长率，利润增长率大于销售收入增长率，表明2006年汽车产业处于良性发展状态5.自主品牌继续迅猛发展，且不断向中高端市场迈进，正在逐步改变中国汽车产业的竞争格局2006年我国

2、汽车市场是近几年来最好的一年，表现在：31.汽车需求恢复高增长态势，中国汽车市场的国际地位及影响力提升到新的高度45678910增量最大的SUV产品品牌销量份额品牌销量份额霸道911917.0%森林人27395.1%圣达菲904816.9%凯宴26374.9%宝马36156.7%凌志25944.8%翼虎32666.1%奔驰23284.3%索兰托29655.5%途锐20013.7%2006.1-10月SUV进口销量前10名11增量最大的轿车产品品牌销量份额品牌销量份额奔驰1007716.4%梅甘娜23833.9%宝马969315.8%雅特19053.1%凌志778812.7%新

3、甲克虫18723.1%酷派40276.6%力狮18143.0%奥迪28784.7%克莱斯勒17712.9%2006.1-10月轿车进口销量前10名12增量最大的MPV产品品牌销量份额美佳343723.3%佳乐309721.0%格兰迪252017.1%大捷龙179712.2%贵士14529.8%2006.1-10月MPV进口销量前5名13一是国内需求增长二是消费结构升级与高端SUV国产车竞争能力不足。包括轿车向SUV升级，SUV内部由低到高升级，越高端的SUV国产车竞争力越不足。三是政策因素，跨国公司自己控制网络，降低进口价格以躲避税收。原因：14消费结构升级与高端SUV国产车

4、竞争能力不足。包括轿车向SUV升级，SUV内部由低到高升级，越高端的SUV国产车竞争力越不足。15进口SUV国产SUV品牌销量份额品牌销量份额霸道911917.0%长城哈弗2537112.5%圣达菲904816.9%途胜2476112.2%宝马36156.7%瑞虎2388911.8%翼虎32666.1%本田CRV2341511.6%索兰托29655.5%猎豹146317.2%森林人27395.1%陆风88224.4%凯宴26374.9%中兴SUV80964.0%凌志25944.8%2020系列72153.6%奔驰23284.3%帕拉丁67963.4%途锐20013.7%欧蓝德

5、60593.0%2006.1-10月SUV销量前10名16政策因素，跨国公司自己控制网络，降低进口价格以躲避税收以2.4L新佳美为例，到岸价下降3000美元，进口价将下降4900美元，利润可增加1900美元单位：万美元P＝2P＝1.7差额海关完税基价2.001.700.3关税税额0.500.43消费税税额0.250.21增值税税额0.470.40完税价3.222.730.49海关通关费0.060.06TT0.020.02许可证费00进口价3.302.810.49173.商用车和乘用车市场由2004-2005年的交替走高转变为同步走高2002-2006年乘用车和商用车销售情况2

6、0022003200420052006.1-10广义乘用车（万辆）192290327401411乘用车（万辆）129220251318337商用车（万辆）19621925624322618商用车内部主要车型都保持了快速增长2005178.223.419.385.623.32.96.117.683.22006.1-10164.624.916.177.623.22.45.315.173.7197种商用车历年销量Total重货中货轻货微货大客中客轻客2001106.514.616.337.213.91.14.718.72002132.624.416.352.114.71.75.51

7、7.92003143.325.613.666.614.11.95.516.22004179.035.020.476.619.82.66.718.02005178.223.419.385.623.32.96.117.62006.1-10164.625.016.177.623.22.45.315.17种商用车历年增速(%)Total重货中货轻货微货大客中客轻客20012.880.3-2.7-6.35.447.233.5-13.6200224.567.00.240.25.547.216.6-4.220038.