对工业和民用建筑工程管理探析

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1、对工业和民用建筑工程管理探析　　【摘要】随着科技日新月异的变化，人们物质生活得到水平不断的提高，对建筑物追求完美的欲望也越来越强。工民建施工面临着前所未有的发展机遇，工民建建设应该迅速吸收科技、管理等方面的先进成果，使其成为工民建建设的催化剂如何满足人们对使用功能上的追求，并达到建设水平、投资效益的最优化?这就要求我们不断更新、完善工业与民用建筑的工程管理方法。本文就围绕工业与民用建筑的工程管理要点——质量与安全进行多方面的探究。【关键词】工业与民用建筑；工程管理；质量与安全[Abstract]Along

2、withthechangeoftechnologyrapidly,people’smateriallifelevelofcontinuousimprovement.Confrontedwithunknowndevelopmentopportunityofcivilconstruction,civilconstructionshouldbeadvancedachievementsinscienceandtechnology.Thisarticlewillexploresthemainpointsonindu

3、strialandcivilarchitectureengineeringmanagementofqualityandsafety.[keyword]industrialandcivilconstruction;projectmanagement;qualityandsafety7中图分类号：TU24文献标识码：A文章编号：1质量管理——永远是工程管理工作的第一位建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作，以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类：①民用建筑，指的是供人们工作、学习、生活、居住等类

4、型的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。②工业建筑，指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。③农业建筑，指各类供农业生产使用的房屋，如化肥库、拖拉机站等。7工业工程与民用建筑工程的施工过程即工程质量的形成过程，在工程量的管理方面，我们要坚持“事前控制，把质量管理放在工程管理的第一位”。在工业与民用建筑工程的质量管理中，我们强调几点：①保证技术支持。无论工业建筑还是民用建筑，工程本身都由很多环节组成，在建筑工程的质量管理中，每一个细小环节的设计、实施

5、都需要充分的技术支持。一旦缺乏任何一项技术性支持，工程质量必然难以保证。同时，各道工序的衔接也必须有相应的技术支持，才能保证工程的进行；②必须严格技术标准，丝毫不松懈。要想保证工程的质量，任何一项工程项目都必须有严格的工程技术标准。我们知道，工程的技术标准是由工程师与专业技术人员经过共同研究，协商制定而成，具有客观性、科学性、可操作性等特点。只有工程中的各个环节都严格按技术规范施工，才能有效保证工程的整体水平；③加强监督与监理，严格检查隐蔽工程。在工业建筑与民用建筑的工程施工中，可能出现许多隐蔽工程，“千

6、里之堤毁于蚁穴”，对隐蔽工程的管理也是建筑工程质量管理的一个重要环节，只有工程管理者加强监督与监理工作，才能有效保证隐蔽工程的质量。2进度管理——是工程管理工作的重要程序我们所说的工程进度就是一项工程从立项、设计、预算，施工、验收等步骤所利用的全部时间。对工程进度的管理是工业建筑与民用建筑工程管理的一个主要部分，工程进度不是仅仅单方面就能够保障的，他需要设计方、施工方、投资方通力合作，才能有效保证工程的整体进度。工业与民用建筑工程的进度管理，应注意以下几方面：2．1要严格保证建筑材料的供应工业与民用建筑工

7、程的施工都离不开建筑材料，建筑材料的供应一旦出现问题，工程的进度就必然会受到影响。因此，施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场，并及时提供产品合格证、使用说明书和检测报告等，确保工程进度不受影响。2．2加强各方联络，认真落实工程进度7在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解工程的具体进展情况，一旦发现问题，必须马上研究对策和解决方案，严格保证工程的进度。2．3投资方要按时支付工程款工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提，如果出现资

8、金流转不畅，必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象，施工就难以进行。所以，为了保证工程进度，投资方一定要按时支付工程款。3工业与民用建筑工程管理的最后一道工——验收管理7工业与民用建筑工程的验收是工程管理的最后一道工序，一般分为分部工程验收、分项工程验收、单位工程验收等几类：①分部工程验收：工业与民用建筑工程的施工常需要分别承包到不同部门来进行。这类分部工程一般由施工方各施工队组织相关人员在该分部工程中分项工程验收的基础上，