装饰施工项目技术负责人的任务与职责.doc

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1、装饰施工项目技术负责人的任务与职责撰写人：___________日期：___________装饰施工项目技术负责人的任务与职责主管技术、质量、安全的技术总负责人必须有工程师以上的技术职称，是项目经理部的主要技术负责人，在项目经理直接领导下，负责对项目工程中的技术、质量、安全进行监督管理。其主要任务是:⑴负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工;⑵与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工;⑶协助项目经理对重大技术组

2、织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策;⑷制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施;⑸安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档;⑹掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录认定质量验评;⑺加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全

3、经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。第4页共4页2、技术负责人的职责⑴认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO8800质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实;⑵组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法;⑶及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正;⑷组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生安

4、全事故应积极采取有效措施，及时上报。⑸组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录;⑹检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。第4页共4页仅供参考感谢浏览！第4页共4页