施工项目部技术负责人岗位职责

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1、施工项目部技术负责人岗位职责　　第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。　　第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。　　第三条编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。　　第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。　　第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。　　第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。　　第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。　　第八条督促检查作业

2、班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。　　第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。　　第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。　　第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。　　第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。　　第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。　　第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

3、　　项目总工（技术负责人）岗位责任制　　1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责　　2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。　　3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。　　4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。　　5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。　

4、　6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。　　7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。　　8、督促上报公司各部门的各项报表。　　9、参与项目预结算工作。　　10、受理合理化建议，推广四新技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。　　11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。　　12、完成项目经理交办的其它任务。