财务管理-财务分析-娃哈哈公司分析.ppt

《财务管理-财务分析-娃哈哈公司分析.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、小组成员：李文婷黎盈林晓婷财务管理小组作业公司概况哇哈哈杭州娃哈哈集团成立于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部，从3个人、14万元借款起家，现已成为中国最大的饮料企业。在全国29个省市建有58个基地140余家分公司，总资产268亿元，拥有员工近30000人，从美国、法国、德国、日本等国引进世界一流的自动化生产线，主要生产含饮用水、碳酸果汁饮料、茶饮料、休闲保健食品、罐头食品等8大类100多个品种。公司概况据国家相关部门最新报告，在全国规模最大实力最强的18家饮料企业中，娃哈哈一家年产量1

2、024万吨，而其余17家企业总产量为1294万吨;娃哈哈一家利税总额126亿，其他17家企业的利税总额为77.6亿;17家企业的利润总额为46.7亿，娃哈哈一家为100亿。娃哈哈已在全国29省市建立了58个生产基地近150家分公司，累计实现营业收入1500亿，累计向国家缴纳税收154亿，拥有总资产299亿元，员工30000余名。2009年娃哈哈实现营业收入432亿元，利税126亿元，净利润87亿元，上交税收38亿元，今年一季度，集团完成营业收入151亿元，实现利税31亿元。公司概况2010年，娃哈

3、哈集团的销售额是600亿，利润为150亿公司概况销售额2010年集团实现营业收入550亿元，利税112亿元，上交税金46亿元。在中国民营企业500强中，娃哈哈营业收入居第八位、利润第一位、纳税第二位。公司概况主营业务收入李丽媚偿债能力分析哇哈哈集团23年来一直坚持主业经营，一直坚持在食品行业里发展，一旦抓住机遇就大干快上，我们称之为小步快跑的策略，同时没有搞负债经营，至今没有银行贷款，反而有上百亿存款。而且亦没有因为有钱而头脑发热乱投资，因此十五年来一直保持了稳健高速发展的势头。已发展成为中国规模

4、最大、效益最好的饮料企业。目前在全国29省市建有58个基地150余家分公司，拥有总资产300亿元，员工30000人。所以哇哈哈集团偿债能力是很强的。营运能力分析本行业本身是快速消费品，经济危机出现以后大家的消费还是要继续的，金融危机出现以后，国内没有感到什么箫条的样子，在这方面没有受到太大的影响。2008年金融危机之后，2009年哇哈哈集团实现了营业收入432亿，为国家缴了将近40亿的税收。所以哇哈哈的营运能力是非常好的。盈利能力分析销售净利润率表明企业每百元销售收入净额可实现的净利润。该比率越高

5、，说明企业的获利能力越强定比利润表分析项目2008年2009年09年的变动额09年的变动率2010年10年的变动额10年的变动率主营业务收入328亿元432亿元102亿元31.1%550亿元222亿元67.7%净利润45.6亿元87亿元41.4亿元90.8%67亿元21.4亿元46.9%主营业务收入呈稳定增长，在未来具有可持续性。但企业净利润在各年的波动较大，根据有关资料显示尽管去年销售收入大幅增长，白糖、奶粉、包装这些大宗原料价格都大幅上涨，让娃哈哈损失了50亿利润。因此企业应当在日后注意对成本

6、的控制。黄华灿营运资金的管理现金管理现金使用战略合作挑战两乐多元化发展营运资金管理概念：　营运资金，从会计的角度看，是指流动资产与流动负债的净额。如果流动资产等于流动负债，则占用在流动资产上的资金是由流动负债融资；如果流动资产大于流动负债，则与此相对营运资金管理应的“净流动资产”要以长期负债或所有者权益的一定份额为其资金来源。会计上不强调流动资产与流动负债的关系，而只是用它们的差额来反映一个企业的偿债能力。现金的管理2011年娃哈哈的整体业绩不错，实现营业收入能够超过670亿元，2010年是548

7、.8亿元，大约有22%的增幅，上缴各项税金实现53亿元，比2010年增长16%，税前利润能超过80亿元。并将大量的资金留在国内，进行投资。娃哈哈百亿现金找出口1.娃哈哈的员工总数已达26000多人，员工让企业实现业绩大幅增长，在金融危机下，集团没有裁员，还实施了涨薪。2.合作建设周口娃哈哈饮料生产基地项目。由公司投资5亿元，在市开发区建设“周口娃哈哈恒枫饮料有限公司”。3.双城娃哈哈二期项目将投资9亿元扩建5条生产线，打造东北地区最大的娃哈哈生产基地。4.娃哈哈集团在泗水兴建灌装饮料生产线项目签约

8、，娃哈哈集团共投资15亿元。5.娃哈哈百亿现金找出口：澳洲养牛谋多元化战略合作1996年，公司以部分固定资产作投入与世界500強、位居世界食品饮料业第六位的法国达能集团等外方合资成立五家公司，并坚持合资不合品牌，由中方全权经营管理，一次性引进外资4500万美元，先后从德国、美国、意大利、日本、加拿大等国家引进大量具有九十年代世界先进水平的生产流水线，通过引进资金技术，发展民族品牌，娃哈哈再次步入了高速发展的快车道。挑战两乐1998年，娃哈哈经过十多年的历练，已具备了与世界大品牌进行