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1、酒店营销活动策划书  一、客房目标任务:万元/年。  二、餐饮目标任务:万元/年。  三、起止时间:自年月--年月。  一、市场形势  1、XX年全市旅店客房10000余间,预计今年还会增长1~2个旅店相继开业。  2、竞争形势会相当猛烈,僧多粥少的征象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。  三、今年与本店竞争团队市场的旅店有:鸿运大旅店、海外大旅店、海口宾馆、海景湾大旅店、长升旅店、宇海大旅店、海润旅店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。  4、与本店竞争散客市场的有:泰华、海景湾大旅店、长升旅店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、

2、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。  五、预测:新旅店相继开业团队竞争更加猛烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。  二、竞争优、劣势  1、三星级旅店地理位置好。  2、老三星旅店知名度高、客房品种全。  三、餐饮、会务设施全。  4、四周高星级旅店包围、设施装备虽翻新,但与四周旅店比拟还是有差距。  作为市内中档驴友商务型旅店,充分阐扬旅店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:⑴国内尺度团队。境外驴友团队。中档的的商务散客。各型会议。  一、客源市场分为:  ⑴团队---本省旅行社及岛外旅行社  散客---首先海口及周边地区,再岛

3、外首都、上海、广州等大城市的商务公司。  会议---当局各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司  二、销售季候划分  1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份  2、平季:7、8月份  三、淡季:6、9月份  三、旅行社分类  1、按团量大小分成b、b、d三类  a类:省中旅、海王、风之旅、非官方的、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、落拓、航空沐日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。  b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。  c类:其他

4、。  *按不同分类制定不同旅行社团队价格  ⑴不变b类客户,逐步提高b类价格。  大力成长b类、d类客户,扩大b、d类比例。  2、境外团旅行社:  ⑴hongkong市场:港中旅、中航假期、康辉假期、关键驴友。  地接社:港澳国旅、海王国旅、山海国旅  马来西亚东南亚市场  地接社:天马国际  新加坡:山海国旅  韩国市场--热带浪漫国假日之旅  地接社:京润国旅  三、确定重点合作的旅行社:  省中旅、事达、东方假期、神州、扬帆、省职旅、华能、山海、港澳国旅、海王、明珠、观光、落拓、航空沐日、南山锦江、风之旅、金椰风、非官方的、海航商务、国航风情

5、等。  在本章节中按照淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格,月日团队、散客比例,天天业务收入,月度完成任务及各月份工作重点。  1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份  XX年1月3月、4月、XX年11月、12月:  b、天天团队与散客预定比例:6:4。  b、房价:团队价:110元/间,散均等价:180元/间  d、月均等开房率:90%即161间/日  d、逐日收入:团队:9666元,散客:10948元  e、五个月总收入:万元,月均等:万元  f、各论月雇用工人作重点:  XX年1月份:  1、加强对过年市场调查,制定过年促销方案和

6、过年团、散预订。  2、加强会务促销。三、加强商务促销和和谈签署。  4、加强婚宴促销。  XX年3月份:  1、加强会务、商务客人促销。  2、加强婚宴促销。  三、五一黄金周--客房销售3月中下旬完成促销及接待方案。  XX年4月份:  1、加强会务、商务客人促销。  2、加强婚宴促销。  三、加强对五一节市场调查,制定五一节促销方案和五一节团、散预订。  4、制定妈妈节勾当方案并促销;妈妈节--以献给妈妈的爱为主  题进行餐、房组合销售。  XX年11月、12月份:  1、加强对过年市场调查。  2、加强会务促销。  三、加强商务促销和和谈签署

7、。  4、加强婚宴促销。  其中黄金周月份:十、2、5,三个月  各黄金周及月收入:  *XX年10月:  b十一黄金周:全部七天  1)2、三、4、5日,团队:散客=6:4。  房价:团:160元/间,散:280元/间  开房率:95%即170间/日  逐日收入:团:16320元,散:19040元  2)1、6日,团:散=7:3,房价:团:120元/间,散:220元/间  开房率:90%即161间/日  逐日收入:团:13524元,散:10626元  3)7日,团队:散客=7:3  房价:团:100元/间,散:160元/间  开房率:80%即143

8、间/日  逐日收入:团:10010元,散:6864元  4)黄金周收入:万元  b当月余下24日收入:万元。

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