以任务为核心的it研发项目管理体制浅释

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1、2009年1月项目管理技术第7卷第1期PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY以任务为核心的lT研发项目管理体制浅释王素玲刘旭儒(航天信息股份有限公司数字技术研究院，北京100195)摘要：IT_,IE经过了近半个世纪的发展，在lT项目管理方面始终存在着两大普遍性问题，同时伴随着管理上的误区，至今尚未出现具有普遍适用性的有效解决方法。通过对问题产生原因的分析，根据实践经验提出了“任务核心论”这一管理思路，并以此为原则在组织层面建立了一套lT研发项目管理体制及运作机制，为上述问题的解决进行了一次初步的具有普遍意义的方法探讨；然后以示

2、例形式说明如何利用这套体制进行lT项目管理，并说明如何能够避免两大普遍性问题的发生。关键词：lT项目管理；任务核心论；管理体制0引言透到社会各个领域和人们的日常生活，信息化建设已经成为我国社会主义现代化建设的一个重要组经过近半个世纪的发展，信息技术(IT)已经渗成部分。因此，与之相关的项目管理(以下简称IT项评估和总结，项目过程中的经验和教训将得到完整量管理成本较高的主要原因，制约了进一步提高质的记录和升华，成为“组织财富”。量管理的效率，这也是今后需要努力研究的方向之在该出口软件项目中，对项目质量的评估过一。自动化的质量管理平台随着出口软件企

3、业规模程，主要是针对用户提出的质量要求进行对比统计和出ISI项目规模的扩大，必将成为我国出口软件项分析。通过项目质量评估，从总体上来看该项目中目质量管理的主要研究内容。的质量管理基本达到了预期的质量目标，但还需要不断的改进和完善，降低质量管理的成本，进一步参考文献提高质量管理的效率，提升项目团队的质量形象。[1]李金海．项目质量管理[M]．天津：南开大学出版社，2006：l29．4结语【2】戴慰．软件项目的质量管理【JJ．计算机世界·技术与应用，2006(20)：B26．现阶段我国的出口软件市场还处于初级阶段，[3]秦燕，张国梁，汪克夷．从软件

4、外包看中国软件企业的发展与和印度等国比起来还有很大的差距，因此，提高自创新[J1l科学学与科学技术管理，2006，27(1)：126—131己出13软件产品的质量就成为了软件出口企业提f4]何国伟．论软件项目管理的质量(上)[JJl质量与可靠性，2003高自身企业核心竞争力的法宝。出IsI软件项目的质(6)：35—39．[51席平．浅论软件项目管理中的质量保证[J】．航空计算技术，量管理是需要持续改进的，出口软件项目自身具有2005，35(1)：73—75．的特点决定了其质量管理工作的复杂性，因此出口[6]杨善林，刘渤海，马华伟．现代质量管理方

5、法在IT项目质量管软件项目的质量管理研究工作还需要广大工作者理中的应用⋯．科学技术与工程，2006，6(8)：1132-1135．不断地付出更多的时间和精力。[7]李福英．从印度软件项目管理谈我国软件质量保障fJ]．软件本文对于出口软件项目质量管理的研究，缺少世界，2001(11)：112-115．脚对自动化质量管理平台的应用和研究，这是目前质收稿日期：2008—10-24王素玲等：以任务为核心的IT研发项目管理体制浅释2009年第7卷第1期目管理)也越来越受到业界的重视，人们从理论和发生。实践两个方面不断探索着IT项目管理的有效方法。然而，由

6、于IT项目尤其是以软件研发为主的大中型1任务核心论诠释项目的高度复杂性和不确定性，项目管理中普遍存在的诸多问题至今尚未从根本上得到解决。这些问这里所说的任务是指一个组织为了实现其经题可以概括为以下两大方面：一是对于一个项目，营目标而开展的所有业务工作的总和。对于一个以预先的估算和项目计划同实际过程总是存在着较IT项目研发为主的组织来说，任务就是所有研发工大偏差，以至于不得不在实施过程中反复调整计作的总和。所谓“以任务为核心”就是把任务作为划，不但造成了超出预期的资源、成本消耗，而且不考虑问题的出发点，就是使管理面向任务而不是面能保证达到预期的进

7、度和质量要求，甚至造成项目向人，就是根据任务的需要来决定组织的结构和行半途而废；二是对于一个组织，每当一个IT项目尤为。当然，这并非与当今企业所倡导的人本文化相其是较大规模的项目立项，总是存在着人手不足、矛盾，而仅仅是作为建立管理体制的一种思路。相亟待聘人的现象，当项目完成之后，就会人浮于事，反，用这种思路所建立起来的管理体制恰恰体现了而一旦再做新的项目还是人手不足。伴随着两大普人的责权利需求和发展需要。遍性问题，同时出现了管理上的误区：要么仅从具为了建立起一整套以任务为核心的管理体制，体项目和具体管理技术入手寻求解决问题的方法，需要对任务进行

8、分解。从层次上将其分为高、中、低要么盲目套用别人的管理模式。这样做，非但没能三个层面，然后在不同层面进行任务规划，逐层进解决问题，反而增加了额外的资源