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时间:2020-11-30
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1、石油降本增效演讲稿撰写人:___________日期:___________石油降本增效演讲稿各位领导,各位同志,大家好:为积极应对企业面临的严峻生产经营形势,完成集团公司下达的任务,根据厂xx月xx日调度会精神,磨浮车间结合本单位生产经营实际,制定以下“降本效益”的具体方案如下。一、降本增效的目标1、8-xx月份力争节约成本215万,每月完成43万;2、8-xx月完成修旧利废项目16万,每月力争完成3.2万。二、具体措施1、统一思想,提高认识,实施全员控制成本。利用各种途径向全体职工宣传降本增效对企业的重要性,使职工充分认识降本增效的意义。引导职工厉
2、行节约,开展节约型班组活动,在车间内部形成艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。要求车间班组以上管理人员要统一思想,加强领导,采取切实可行的措施,实施全员控制成本。2、加强生产过程控制,优化生产工艺,创新操作方法,降低生产成本,提供设备才能,创造新的经济增长点。具体措施:第6页共6页1)加强日常生产管理,严抓生产过程控制,规范岗位操作。下半年选矿理论回收率力争每月达到87.2%以上,选矿实际回收率达到86.7%以上。2)优化生产工艺,挖掘工艺和设备潜力,下半年处理矿量累计达到153万t,钼精矿产量(标量)达到3723t以上,其中,57%钼精矿产量(标量)达到8
3、96t以上。8-xx月份力争超计划完成钼精矿产量000t,创造经济效益000万元。3)加强油药添加管理,定期对添加管线、自动加药机进行检查、标定、维护。杜绝生产过程中的跑、冒、滴、漏,保证生产工艺的畅通与稳定。安排专人根据生产工艺情况,及时调整油药添,做到不少加,不浪费。8-xx月份力争节约费用000万元。4)探索57钼精矿生产过程新的操作方法,提高57钼精矿生产的成品率,缩短强浮选开车时间,降低电力、油药及原材料的消耗,57钼精矿成品率达到90%以上,8-xx月份力争节约用电000万元。5)在保证磨矿质量的前提下提高球磨机台时效率,创造新的经济增长点
4、。磨机台效月平均到达92.5t/台.h以上。6)坚持领料审批制度,严控制领料数量,严禁非生产性材料的领用,8-xx月份力争节约费用2000元。3、严格检修质量关,树立系统检修的理念,加大设备巡回检查力度,搞好设备润滑和维护。1)严格检修质量关,树立系统检修的理念,在有限的停车时间内保质、保量完成检修任务,确保设备长周期高效运行。确保后5各月设备运转率月平均达到98%以上。第6页共6页2)加大设备巡回检查力度,做到“心细、眼到、手快”,及时发现问题,把事故消灭在萌芽状态。3)做好设备润滑的五定原则,使易损件使用周期延长,使非易损件始终保持在良好状态。4)
5、做好套件组装工作,使备件组装质量达到技术要求。5)库房做到零库存,现用现领,杜绝浪费。6)车间领料做到生产现场和生产工艺必须品时方可发生费用,与生产和设备无关的东西不发生费用。保证每月备件消耗不超过13万元(除去中修)。7)废旧备件的回收再利用。球磨机筒体m42螺栓,铁垫平均每台回收m42螺母150个,铁垫150个左右,分级机支架每台回收20个、螺旋板回收20块,其他废旧备件根据实际情况定量回收,做好废旧备件的回收利用工作。4、其他方面1)节约用电。工作时间车间和办公室内尽量采用自然光,在光照条件允许的情况下,不得开启室内照明设备。办公室人员做到“人走
6、灯灭,人走机关”。2)节约办公用品。尽可能双面使用纸张,对使用过复印、打印纸进行再利用,切实减少纸张消耗。充分发挥无纸化办公室的优势,能在网上传递的信息尽量在网上传递,确需打印的正式文件、上报材料,纸张应双面使用。第6页共6页3)节约用水。树立节水意识,用水时将水龙头开关控制在中、小水量,用完水后要关好水龙头,避免“长流水”现象。古人云:“不积小流,无以成江海,不积跬步,无以成千里”。磨浮车间全体员工将会从节约“一滴油、一度电、一个螺丝帽”做起,为我厂全面完成下半年公司下达的经营任务而努力奋斗。谢谢大家,我的演讲完毕。不足之处,请各位领导指正。第6页共
7、6页仅供参考感谢浏览!第6页共6页
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