农行三线一网格学习的心得体会.doc

《农行三线一网格学习的心得体会.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、农行三线一网格学习的心得体会撰写人：___________日期：___________农行三线一网格学习的心得体会农行湖南郴州分行站在全面从严治党、从严治行的战略高度，统一思想、统一路径、统一步骤，扎实推进“三线一网格”管理工作，为助力升级进位提供坚强保障。一是思想认识到位。该行召开全市农行“三线一网格”管理模式推广工作动员部署会议，并在市、县、网点三级层面开展宣讲，把全行员工思想认识统一到上级行重大决策部署上来，走出“三线一网格”管理繁锁论、无用论、无关论等思想误区，形成进一步健全基层党组织、压实“两个责任”、提升“双基”管理水平

2、的共识，为扎实推进“三线一网格”管理工作奠定了思想基础。二是组织推动到位。为保质保量完成“三线一网格”管理模式推广工作任务，农行郴州分行实施“一把手工程”，成立了由党委书记任组长、纪委书记任副组长、党建条线、纪检条线、运营条线等部门负责人为成员的领导小组，具体明确了项目推广组、系统支持组、制度支持组的工作职责。辖区配强支部书记102人、纪检委员(监察员)102人，确保xx月xx日前运行“三线一网格”管理模式，全面启动岗位履职监督、员工行排查、预警信息处置等履职事项。第6页共6页三是规定动作到位。按照《中国农业银行郴州分行“三线一网格

3、”管理模式推广实施方案》，该行制定了可操作的时间表和路线图。进一步规范党支部民主生活会、组织生活会、三会一课基本制度，大力开展“三亮四比三评’”活动，全面建立“党员示范岗”、“党员责任区”。履行纪检委员“抓党建、促党廉、督案防、管保卫、建网格”职责，建立全行“网格化”责任体系。辖区农行苏仙支行创新推进方式，实行月清单制、旬督办制、周碰头制，确保规定动作到位。四是考核奖惩到位。农行郴州分行坚决杜绝“扎扎实实形式、轰轰烈烈走过场”的作法，撸起袖子认真干，捬下身子抓效果。把“三线一网格”管理推广工作纳入各级行、各部门、各营业网点综合绩效考

4、核，切实加大问责力度，严格执行《基层营业机构防范案件风险事件奖励实施细则》，充分调动广大员工做好“三线一网格”管理工作的积极性主动性创造性。【农行三线一网格学习心得体会2】近些年，农行嘉善县支行在支持地方经济发展和壮大自身业务的同时，连续37年没有发生重大责任事故、没有重大违规违纪案件和重大声誉风险事件。这得益于该行针对网点机构基础管理相对薄弱，监督难、管控难等问题，以“三线一网格”管理体系为治理路径和抓手，全面加强基层和基础管理。党建线不断强化，战斗堡垒作用进一步巩固。该行在全县11个网点全部建立了单独党支部，建立了完备的基层党组

5、织体系，为做好党建各项工作夯实了组织基础。持续开展“两学一做”学习教育，积极开展“岗位建功、争做标兵”活动，佩戴党徽亮身份，设立党员示范岗。制定党支部工作考核办法，做到党建工作与业务经营同谋划、同部署、同考核。督促网点支部落实好“三重一大”、健全“三会一课”，推进党建与业务经营良性互动。第6页共6页纪检线不断强化，党风廉政建设进一步深化。该行严格落实市分行纪委书记专职派驻制，推动纪委书记从管业务为主向全面管人、管思想、管行为转变，从被动的案件风险处置向主动的案件风险预防转变。专职纪委书记对照纪委书记履职清单抓好逐条落实，将规定动作做

6、到位。建立健全惩治和预防谋私体系、党风廉政建设责任制、纪律检查组织和党务公开工作领导小组等机构，组织制订年度惩治和预防谋私体系推进计划，做好年度党风廉政建设工作任务分解落实。将党风廉政建设责任制内容具体落实到各单位及各级领导，进一步强化了各级领导干部既抓业务经营，又抓党风廉政建设的责任意识。有效解决了党建和业务工作“两张皮”问题。运营线不断强化，操作风险进一步把控。该行很好地发挥了运营主管的内当家作用，促进运营线与纪检线有效互动。首先使运营主管明确自身职责，是营业场内操作风险管理的主责任人，对营业场内的风险和员工管理全面负责。其次通

7、过提升运营主管待遇，打开晋升通道，为其减压、减负来促进其做好风险管控工作。要求运营主管利用晨会时间察言观色，通过每天记录员工请休假、业务差错、较大变化行为，建立员工行为数据台账。通过分析与运用，做到早关注、早发现、早引导，真正从思想源头减少诱发风险的因素，将可能的风险和案件隐患消灭在苗头阶段。第6页共6页落实员工行为“网格化”管理，完善员工行为管理体系。严格落实《嘉兴分行员工行为“网格化”管理实施细则》，按照“全行成网，网中有格，人员到格，责任到人，措施到位”的要求，通过层层建格落实责任，始终坚持发动群众、依靠群众，“抓小抓早”。实

8、行“讲现象、不定性”,鼓励网格内员工开展相互监督，每个人不仅对自己负责，也对网格内其他人负责，形成齐抓共管的良好局面。同时也建好直接汇报路径，采取创新手段加强排查。对员工实行人文关怀与员工谈心谈话，及时了解网点员工思想动态和基层诉求，