文明奇葩别样红.docx

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1、文明奇葩别样红  跨越是必然的。  大跨越带来了大变化。  有一朵比百花还香的花朵静静绽放在古老的湘楚大地上,使闻名天下的湘北第一镇更加光彩夺目,近日笔者追寻着她的芬芳来到羊楼司。走进“湘北第一所”——羊楼司财政所,一股青春气息扑面而来。就是这支文明奇葩,继被国家财政部列为全国20个小城镇财源建设试点镇后,又先后获得临湘市青年文明号、省文明财政所荣誉称号。  优质服务强化征管聚财  “任务再繁重,税改再艰巨,优质服务不能减一分,变一成。”面对复杂多变的收税工作,所长姚敏如是说。以不变求万变,积极采取应变措施,探索新的税收途径,羊

2、楼司财政所一班人开始了新的跨越。  为了提高服务水平,倡导优质服务,他们从自身建设抓起,制订了考勤、值班、学习、奖惩、接待、会议一系列规章制度,实行百分制考核,并与年终奖及评先评优挂钩,奖勤罚懒,充分调动了全所员工的积极性。他们意识到,只有常学常新,才能准确把握国家税收及相关政策,才能永远保持队伍旺盛的战斗力。该所有一条雷打不动的学习制度,每月的30日为全所学习日,主要学习有关政策业务及法律知识。并规定集中学习时间不少于24小时。这一制度已坚持了多年。这也是该所大跨越发展的一个根本原因。  该所刘菊秀、尹子云是两位女同志,爱人均

3、在外单位工作。所里经常下乡搞税收征缴工作,苦累不说,还常常遭人白眼。有的男同志都有点畏难。但两位女同志却争着报名下乡,风里来,雨里去,常常是一身汗水,一身灰,却无怨无悔。去年七月一日,刘菊秀、尹子云双双加入了中国共产党。在她俩模范带头下,全所8名同志齐心协力,不畏艰难,圆满完成了全年税收各项工作。在一、二轮税费改革过程中,摸底子、搞调查、填报表,时间紧、任务重。为了按质保量完成阶段性工作,他们上千家门,串万家户,放弃了无数个日日夜夜和周末,节假日的休息,别人亲友团聚休闲娱乐时就是他们干得忘我时。正是在全体团志的共同努力下,该镇农

4、村税改工作顺利完成,受到岳阳市领导的高度赞扬。虽然苦点累点,但他们为国聚财不言悔,为人民服务不觉得累。  优化环境抢抓机遇生财  近几年来,羊楼司镇域经济得到了快速发展,城镇建设面貌日新月异,社会各项事业快速发展,这与财政所密切配合党委、政府不断优化经济发展环境是分不开的。  招商引资是羊楼司发展的强大动力。近几年来,为动员社会力量广泛招商,该所所在广泛走访调查的基础上建议党委、政府设立了招商引资奖。奖励规定,引进无偿投资的给予10%的奖励;引进客商办厂的给予500—1000元奖励;引进借贷资金的,按年10%付给息金。此举极大地

5、调动了社会各方招商引资的积极性,去年全镇有300多人投入到引资行列,先后引进无偿投资88万元,有偿付息和客商带资6600万元。搞活和兴办了葛粉厂、橡胶厂、竹胶板厂、矿石厂和心连心超市等10多个企业,年增加财政收入30多万元。  跨越是必然的。在生财之道上,该所并不囿于传统的征收,肆意加重农民的负担,而  生财贵在有道。正是抓住了“道”,羊楼司的财政收入才逐年增长,群众收入成倍增加,税改前农民负担一直保持在%以下,成为全省首批减轻农民负担先进单位。  狠抓管理严控支出管财  文山会海历来是社会关注的热点问题,尤其是对“三费”反应

6、强烈。该所便从制度入手,严控“会议费、招待费、小车费”。政府召开会议采取多项会议一起开,重复会议杜绝开,小型会议由单位自己负担。这样一来,减少了会议次数,节约了人力、物力,同时招待费由党政办统一管理,政府包括各站所来客一律由党政办开出就餐证到食堂就餐。通过控制“三费”,从而堵死了非管理性支出的漏洞,为财政节约经费20多万元。  所长姚敏说:“除了厉行节约因素外,我们在落实精细化管理所释放出的潜能也发挥了主要作用”。所谓精细化管理,主要体现在三个“精”字上。  首先是精度联动。笔者在该镇某站所见到了该所定期移送的单中这样写道:“我

7、们在分析财务支出情况发现,你站有支出增长的苗头,希望加强节约管理。”移送单落款处分别有经办人、接收人、接收时间和站负责人、乡领导的处理意见及签署时间等内容。同时,笔者还见到该所向其他站所移送的需要重点注意收支情况的单书,还附有具体的整改意见等。  这种由财政所进行收支分析,并把收支情况及时反馈给七站八所的创新,不仅从机制上改进了过去随意开支的局面,而且在厉行节约上日趋制度化、管理科学化的形势下,提高了财务透明度,真正做到了早预防、早整改,严控支出管理,把每一分钱用好管好,探索出一条把分析、整改、督查融为一体,使分析成为财务预警严

8、控导航的新路。该所称这种联动机制为“精度联动”。今年上半年,在这种机制的运作下,通过对财务收支严控管理,共节约了资金6万多元。  羊楼司财政所姚敏接着说:“我们之所以能顺利运行‘精确联动机制’,主要是因为建立了‘精确分析’、‘精细分配’这两个驱动轮”。  精确分

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