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时间:2017-12-30
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1、店间商品调拨注意事项店间商品调拨适用于不同分店之间的商品调拨。商品调拨牵涉到库存数量、库存金额、防损监管、财务付款等多个因素,我们在执行时应注意:一、调拨价由调入调出双方协定,原则上以系统平均价为准。二、调出店确认调拨后须及时务货,存放在指定区域并贴上标识“待转商品请勿拿取”字样。三、双方防损应跟进调拨,直至对方已收到商品。四、调出店防损应跟进调拨,直至对方已收到商品。五、调入店若发现收货数量与单据上数量不符,应与调出店即时沟通,找出责任点。店间商品调拨调入调出方分店部门部长/课联系并确认调拨的品种、数量及调拨价、调拨时间调入方部门员工至本店财务部领取调拨单据(附表)财务按序号登记发放,回
2、收记录(若未使用参白单及作废单需一式三联完整返还财务)调入店部门主管填写店间调拨单交部长、财务、店长、审核传真至调出店、经调出店课长、部长、财务经理店长确认,开始备货调入方组织安排相关人员及车辆,携原始单据至调出店将原始调拨单交调出方课长、部长、财务经理店长审核签名后至收货部出货调出方收货部员工、收货防损员按单出货并签名,调入方员工签名调入联作好随货同行交至收货部作验调出方单据留存收货部上交收凭证后上交电脑部调整库存,财务存档电脑部高速库存后财务存档调出店财务部每月核查调拨单调拨单号到TO:复印给CC:配送中心复印给CC:部门主管从From:店间调拨单日期:卖出店购进店商品编码目的地包装单
3、位调拨包装数量总调拨数量买进单价总调拨金额购进店:卖出店:调入店:制单人:课长:部长:收货部:财务部:防损部:调出店:调出员工:课长:部长:收货部:财务部:防损部:
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