关于园林绿化工程中成本问题探析

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1、关于园林绿化工程中成本问题探析  摘要:园林绿化工程是当今时代社会生态发展下的必然工作,关系到人类居住环境以及全球自然保护等实际问题。园林绿化为社会和自然带来益处的同时,也因为其自身所处市场环境和内部各种因素的影响,给经济带来一定的压力,主要表现为成本斥资较大。要想有效解决该方面的问题,就必须要从实际问题入手进行较为全面的分析,进而找出造成这一系列问题的原因,并针对性地提出有效解决办法。关键词:园林绿化工程;成本控制;问题;原因;对策1.园林绿化工程成本存在的相关问题1.1成本项目驳杂,资金流向不甚明确6园林绿

2、化工程所涉及的具体项目较多,其成本的构成内容较广,一般可以分为:直接成本。包括竞标费用、材料费、工人劳务开支、工具费用支出,以及其他一些直接关系工程进展的费用等。间接费用。包含现成办公的费用、排污费用等一系列相对间接的工程相关事务费用消耗项目。但是在实际操作过程当中,可能由于部分事务的履行而造成一些派生的经费消耗,或者是由于财务人员疏忽和有意避免,造成成本项目记录失真,导致资金流向不明状况的生成。在以资金为主要尺度的工程建设当中,账务记录不明确有可能影响管理者的主观判断,从而加大前期投资的可能性,于是工程成本再

3、次扩大,甚至形成反复扩大的恶性循环。1.2材料价额差异性较大,成本预算困难我国市场相对而言是比较自由的,商贸主体可以根据自己的意愿在一定范围内调整价额,这是国家机器为了还原市场活力而规定的,但在这样的背景下,也使得同种材料或是服务在不同地方、不同商家处,所标明的价格不一。也有部分商家为了扩大自身收益,将价格尽可能抬高,致使园林绿化工程在选材阶段投资不确定,可能造成投资增大。面对这样一种波动性较大的实际市场情况,财务工作部门以有限的人力和物力,难以实现真正的数据还原统计分析,为成本管理和控制再次带来阻碍。1.3招

4、投标相关环节失调,前期投资超额招投标环节可谓是园林工程的第一步投资,关乎整个工程的成本预算。面对愈演愈烈的市场竞争,竞标者不得不考虑提高竞标价格,才能够获得项目工程,首次投资增加,扩大了整体性成本投入。此外,少数竞标者或主持竞标人不遵守竞标的一般规则,故意扰乱竞标秩序,为其他一些竞标者带来较大的困扰,如果不付出高于某个段位的经费,便不能够竞得项目,再次扩大了前期投入。2.造成该类问题的原因2.1人员素质6主要包含了如下几种:①政府人员素质。一些政府工作人员在岗期间,受到社会经济环境的影响,开始被拜金主义、本本主

5、义等不良思想左右,进而出现懈怠监管工作、徇私舞弊、贪污墨法等现象,在招投标过程中或是市场监管、工程监督等方面不尽责。②工程工作人员素质。包含管理者的主观意识、财务工作者的专业能力和职业道德、技术类人员的业务素养等。③市场人员素质,即绿化工程相关市场中,商贸主体在经济上的价值取向等。2.2管理制度管理制度体系是工程各项工作开展的基本纲要,管理制度越健全,则越能够覆盖性地约束各项工作,确保各部门之间的相互协调,加快工程进度,同时保障工程项目合理有序地开展。管理制度缺失,容易造成工程建设过程中责任的丢失,各部门相互推

6、诿甚至有意破坏工程的整体性,问题丛生导致成本加大。例如,在施工技术人员管理方面,若如果没有响应健全的管理制度,各工种部门之间不能有效配合,则会使工程整体效果变差,甚至延缓竣工时间,加大各种资源消耗等。2.3施工技术6“科学技术是第一生产力”,施工技术是影响任何一种工程成本的关键,先进的施工技术可以实现材料的最大化利用,同时节约施工用时。例如:在绿色植被移植中,往往由于栽种人员所掌握的专业技能不够,导致树木等在换地植入之后死亡,不得不再次甚至是多次进行补栽。此外,先进的施工技术一般蕴含了专业的知识体系,相关的技术

7、人员拥有专业的眼光,能够帮助选材、价额协商等。3.成本问题的实际解决途径世界经济环境的变化,以及我国市场经济体制的整改影响下,社会意识关于投资节约的要求日益明显。而社会人文理念的变动,又提出了“绿色”的相关概念。这使得园林绿化工程这一必须执行的社会事务,所面临的要求和挑战进一步加大。一方面是在工程建设的效果上,必须符合城市生态的科学理论,以满足人类生活、经济发展和自然调节等功效为目的;另一方面,又要符合时下“奉行节约”的社会经济理念。成本管理与控制,化身为一门高深的社会学科,被当前企业所广泛学习与利用,并取得了

8、相当的成效。因此,将该类知识与园林绿化工程相结合,从成本上促使节约型园林绿化工程的形成,不失为一种科学且有效的办法。具体措施如下:3.1加强成本相关意识的灌输6管理者在工程当中的地位相当特殊,他们的意识形态能够从一定程度上影响工程的所有组成。因此,必须要树立管理者的成本控制与节约意识。基层工作人员是成本控制和节约事宜的直接实施者,他们个人对成本意义不甚明显,但整体结合来看,则左右着工程

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