公路施工企业财务审计和管理研究

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1、公路施工企业财务审计和管理研究　　【摘要】随着经济的不断发展，财务审计的作用日益展现，财务审计的弊端也逐渐显现，对于公路施工企业来说，随着经营环境的变化和经营规模的扩大，企业面临的风险是越来越大，所以，公路施工企业必须通过提高自身的财务审计能力和管理能力，来有效解决审计和管理方面存在的严重问题，这样才能提高企业的管理水平，增强其竞争力，以便更好的提高企业的经济效益。【关键词】公路施工企业；财务审计；管理公路施工行业普遍采用招标制，这无形中就让公路施工企业的经营范围扩大，具体表现在施工项目增加，施工地区分布广泛，这也一定程度上增加了公路施工的经营风险，这个时候，施工企业的财务审计就该发

2、挥作用了，监督企业按照相关规定、政策、目标、计划和预算等要求，认真履行相关经济责任，揭露违法违纪行为，加强企业管理，保障企业经济效益。一、公路施工现状及存在的问题6公路施工企业财务审计和管理研究　　【摘要】随着经济的不断发展，财务审计的作用日益展现，财务审计的弊端也逐渐显现，对于公路施工企业来说，随着经营环境的变化和经营规模的扩大，企业面临的风险是越来越大，所以，公路施工企业必须通过提高自身的财务审计能力和管理能力，来有效解决审计和管理方面存在的严重问题，这样才能提高企业的管理水平，增强其竞争力，以便更好的提高企业的经济效益。【关键词】公路施工企业；财务审计；管理公路施工行业普遍采用

3、招标制，这无形中就让公路施工企业的经营范围扩大，具体表现在施工项目增加，施工地区分布广泛，这也一定程度上增加了公路施工的经营风险，这个时候，施工企业的财务审计就该发挥作用了，监督企业按照相关规定、政策、目标、计划和预算等要求，认真履行相关经济责任，揭露违法违纪行为，加强企业管理，保障企业经济效益。一、公路施工现状及存在的问题6（1）对财务审计认识不足。当部分审计人员素质不高时，内部财务审计就会出现问题，甚至会有越来越多的企业员工认为是财务审计影响了企业的更好发展，限制了企业的正常运行。此外，企业领导不重视财务审计或者缺乏对财务审计的认识，认为这只是为了应付上级检查，实际企业运转过程中

4、，财务审计可有可无，这些想法都在无形中限制了企业发展，限制了财务审计和管理的作用的发挥。另外，有些企业的财务审计部门地位较低，审计部门的设置通常与其它部门平行，这样虽然有利于直接审计企业的经营活动，但是长远来看，却非常不利于企业高层的经济监督和决策。并且，当审计人员和被审计人员的关系密切了，一定程度上就会失去审计的客观性和公正性。（2）财务审计功能片面。我们很多公路施工企业把财务审计的功能缩小为差错防弊，把财务审计的主要工作集中在财务数据的正确性和合法性上，没有针对企业反应出的财务状况，提出合理的评价和整改措施，这样直接造成财务审计功能全面性的缺失，财务审计无法为公路工程施工进行提供

5、相应的参考数据，那么此项工作也就失去了存在的意义。（3）财务审计方式落后。公路施工的财务审计大多还是采用传统的事后审计方式，审计监督和评价的时间和范围被严格限制，这样就会造成审计工作被动，对经济活动的监督滞后，就不能很好的起到预防和预警的作用。二、审计和管理措施6（1）转变观念。转变观念应该从以下几个方面入手，第一，组织学习财务审计的相关知识，特别是财务审计的重要作用，从领导到员工系统的学习；第二，财务审计人员必须通过不断的学习提高自身综合素质和业务素质，通过领导的决策树立财务审计的威信，引进必要的竞争机制和激励手段来推动企业财务审计的发展；第三，通过定期和不定期的学习，让企业员工重

6、新认识、了解财务审计，让大家清楚认识到财务审计关系到自己的利益，也关系到企业效益，从而为财务工作的顺利开展做好铺垫。另外，随着经济的不断发展，要不断改变原来审计中不合理的部分，建立适应现代企业发展和施工的财务审计组织形式，同时确立审计部门的地位是前提，只有稳固财务审计部门的地位，使其独立于其它管理部门，才能保证审计的公平和公正。（2）明确财务审计目标。财务审计工作的工作量非常大，所以工作中一定要明确审计目标，查错防弊，保证企业在遵守相关法律、法规的基础上，更好地提高企业管理效益和经济效益。财务审计目标作为财务审计工作高效执行的重要指导，不仅能对日常财务审计工作的重点内容进行强调，还能

7、有效提高有关财务审计工作者的工作激情，从而提高财务管理工作保质保量进行。（3）更新财务审计方法。要让财务审计贯穿到整个公路施工企业内部的各个环节，就必须改变原来只有事后的审计方法，应该采用事前、事中、事后的链条式审计方法，三种审计相结合，确保施工在计划中有序进行，还应该把传统的现场审计和远程审计相结合。审计前要确定各个领域的风险，明确审计对象，确定审计计划，然后再进行审计，在审计中发现问题，提出合理的审计意见和整改措施，并提交企业领导，以便领导做出决策。另