浅析公路施工企业财务管理

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1、浅析公路施工企业财务管理　　正确的财务管理意识是企业进行财务管理工作的重要前提，下面是小编搜集整理的一篇探究公路施工企业财务管理的论文范文，欢迎阅读查看。　　摘要：在市场经济体制逐步建立和市场经济日益发展的大背景下，公路施工行业面临的竞争越来越激烈，因此，公路施工企业在面对越来越多的经济业务时，对企业在财务管理方面的工作提出了更高的要求，施工单位的财务管理水平需要不断完善来适应外部时刻变化的市场竞争环境。本文根据公路施工企业财务管理的特点分析，强调加强财务管理的重要性，针对施工企业在财务管理中出现的问题，提出具体

2、的强化财务管理的措施。　　关键词：建筑施工单位;财务管理;问题;措施　　一、引言　　财务管理工作在施工单位的实施中具有全面、对事故反应快和联系面广等的优点，促进公路施工企业全面科学的发展，必须把握好企业的各项财务管理工作，并给予足够的重视。对于施工企业来说，每个项目工程都需要一个较长的时间，从项目的招投标、项目实施到项目交工验收，每一个环节都需要施工单位投入大量的资金，而大量资金的投入并不能保证企业在很短的时间内就可以收回成本并取得回报，需要较长的回收期，因此，公路施工企业必须建立一套完整的财务管理流程和制度，以

3、此来提高企业的经营管理效率。另一方面，相较于其他行业来说，公路施工企业主要从事的是高速公路工程项目的施工，其生产经营与生产的产品都具有自身的特点，工程项目具有体积庞大、周期长以及复杂多样等的特点。因此，公路施工企业在进行财务管理的过程中，需要结合企业生产经营的特点进行财务案例的各项工作，才更有利于施工企业的长远发展。最后，完善的财务管理制度可以使公路施工企业的每项工程都合理并有保障地进行，所以必须做好公路施工的财务管理，使公路施工企业适应目前竞争激烈的市场经济。　　二、建筑施工单位财务管理中存在的问题　　1.财务

4、管理意识的缺失　　由于公路施工多把关注点更多地放在技术上面，造成了管理者一般对于现代企业的管理方法与管理思想没有充分重视，而管理中最为重要的财务管理也被企业忽视，导致施工单位财务管理意识的缺失。造成这一问题的主要原因是，一方面，很多施工企业的管理者并不是经过系统的专业知识的学习，多是靠技术出家，在施工技术方面拥有丰富的经验，注意力多放在如何改进施工技术以及对企业工程质量监督等方面，从而忽视了对单位财务管理各项工作的重视，导致施工企业财务管理的问题;另一方面，还有一些管理者有专业的管理知识，但是在管理中只重视提高企

5、业的经营效益，对财务成本严格控制，却忽视了对工程质量及工程技术的监督管理，导致工程进度缓慢和工程款项不足等的现象，与财务管理的原则相违背，阻碍了企业的正常经营及发展。　　2.财务管理体制不健全　　由于受公路施工项目分散、流动性强复杂等客观因素的影响，目前建筑施工单位的财务管理制度在很大程度上不能满足现代化企业对财务管理的要求。存在着财务管理制度不健全、施工人员临时组合和单位规模大小不同等问题，影响了财务管理在企业管理中应有的作用。另外，目前的施工企业多是一些大型的集团公司，随着企业规模的不断扩大，一些施工企业的财

6、务管理体制出现分权过渡的问题，部分财务控制权限被下放到子公司或项目部，导致企业的集团母公司对整个集团难以实施有效的控制，并从企业发展的战略高度来安排筹资与投资活动，集团整体的财务管理制度建设中还有很多需要改进的方面。　　3.资金控制、管理不集中　　资金是企业经营管理中不可忽视的重要部分，企业持续稳定的发展依靠稳定的资金链以及充足的资金供应量做保障。对于建筑施工单位来说，资金管理显得尤为重要，因为施工企业的项目施工周期长，一般高速公路项目从招投标开始，到项目实施，到项目交工验收一个周期会在5年左右的时间，招标投标到

7、项目正式开工需要半年时间，项目施工2年左右，交工到竣工的保修期也要2年时间，所以一般高速公路正常结算周期会在5年左右的时间，因此在项目施工期间需要大量资金的投入，并且这些周转资金需要一个较长的回收期，没有充足的资金，施工中的各项工作就不能顺利地实施，因此，资金管理的有效有否直接影响着企业的稳定发展。目前施工企业在资金管理方面都存在很大的问题，表现为资金的使用效率低下，项目资金回收缓慢，造成投入资金的那部分财务成本很大，项目效益降低。　　4.内部会计控制不力，缺少有效的监督　　内部会计控制的实施不力和缺少有效的监督

8、制约机制是又以存在的问题。施工企业虽然建立了内部会计控制体系，但由于每个项目管理人员临时组合组建，管理人员意识、素质参差不齐，在执行过程中有很多不能按照制度进行，使得企业建立起来的内部会计控制规章制度形同虚设，致使企业会计基础工作的不规范。主要表现在：有的施工单位在财务操作的过程中存在较大问题，根本不设账，以票代账，即使设账也会出现账目混乱的等不规范现象　　三、公路施工企