全面标准化管理在矿业企业发展中作用

《全面标准化管理在矿业企业发展中作用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、全面标准化管理在矿业企业发展中作用　　【摘要】文章主要论述全面标准化管理方式在矿业企业发展中的重要作用，同时结合实例分析了我国矿业企业实施全面标准化管理存在的问题，在此基础上提出了相应的对策。【关键词】全面标准化矿业企业措施经过六十多年的发展，我国目前拥有矿山20多万座，矿石开采量达50亿吨/年，矿业从业人员2400多万，固体矿产产值跃居世界第二，能源矿产居世界第三。这些数字都说明：中国已经由一个矿业小国发展成矿业大国。然而，我国矿业弱国的地位并没有发生实质性改变，导致我国矿业产业无法进一步做强的因素有很多，

2、如技术瓶颈。事实上，从加拿大、澳大利亚等国家的知名矿业企业的发展过程来看，技术瓶颈不是一朝一夕就能突破，需要长期的研发和管理，而企业产品和形象却能通过一段时间内标准化的管理得到改善。因此，我国矿业企业在加紧研发新技术的同时，注重全面标准化管理的应用，制定适合企业自身的标准体系，不断增强核心竞争力、实现可持续发展。一、全面标准化管理在矿业企业发展中的作用9全面标准化管理是指既符合一定的外在标准（如法律、法规），又符合相关内部标准（如企业文化）的管理体系。正如一般的管理方法，全面标准化管理也包含计划、组织、指挥、

3、协调和控制。不同的是，全面标准化管理着重点在于对制定、修订和贯彻实施标准等整个标准化活动，以保证标准化任务的完成。全面标准化管理是制度化管理发展的最高形式，是一种卓有成效的管理方法，能确保企业各项活动有组织、有计划地开展，提高生产效率，增强企业竞争力。具体来讲，全面标准化管理在矿业企业发展中的作用主要有以下几点。1、全面标准化管理能稳定和提高企业产品质量“产品质量是企业的生命”是各个行业的定律，各种矿产品的质量是体现企业市场竞争力的主要因素，在当前国际竞争异常激烈的环境下，产品质量无法达到顾客的要求，企业就无

4、法存活于市场之中。我国矿业产业内却经常出现产品质量不稳定的现象，造成较大的负面效应，尤其是在海外市场造成无法挽回的品牌毁誉和经济损失。9各类矿产品的技术标准是保证企业产品质量的前提条件，没有技术标准的规定，就无法确定产品质量的高低。因此，矿业企业必须制定符合客户预期的产品技术标准。技术标准是产品最为基础的标准数据。对矿业企业而言，规范严格的技术标准一是能够决定企业产品生产过程中的质量；二是能够决定企业产品上市的服务；三是能够决定企业成本的有效减少。技术标准的制定要严格遵守企业生产实际、市场需求和相关行业准则。

5、2、全面标准化管理有助于矿业企业提高自身研发能力我国的矿业产业基本上是一种引进发展型产业，现有的产品技术和管理方法都是在对国外技术和方法的不断引进、吸收的基础上发展起来的。由于多种因素，我国矿业企业发展中面临的最大问题在于自主研发能力薄弱，缺乏相应的产品研发和设计规范。丰田汽车的一位管理者曾经说过：“先进的标准体系是先进的技术研发活动经验的积累与提炼，也是汽车企业研发能力和核心技术的载体”，这句话同样适用矿业企业。纵观国际知名矿业企业，它们矿产品的开发、开采、制作以及服务技术都经历了很长时间的发展与积累，才逐

6、渐形成自身的标准体系。因此，全面标准化管理能够有助于矿业企业提高自身的研发能力。3、全面标准化管理是矿业企业走向规模化、集团化和国际化的必要条件9企业不断做大做强的趋势之一是奉行规模化、集团化和国际化的经营模式。对于大型矿业企业、矿业集团来说，其各项生产经营活动都无法脱离外部环境，并且在企业内部面临着许多约束条件。随着技术的发展和国际化竞争的加剧，矿业企业的产品生产往往涉及上千家企业，协作配套厂家遍布全球，如此庞大的产业链，都离不开符合企业自身的管理体系的支撑。只有通过制定和实施完整的“公司治理”标准，企业才

7、能建立起最佳经营秩序。因此，全面标准化管理是矿业企业走向规模化、集团化和国际化的必要条件。二、我国矿业企业实施全面标准化管理存在的问题实施全面标准化管理是矿业企业，尤其是大型矿业集团优化资源配置、增强市场竞争能力的重要举措。但是标准化管理的范围包含技术、管理、质量、工作等多个方面，对于矿业企业而言，实施全面标准化管理的关键在于技术标准化、管理标准化和工作标准化。而在具体的实践过程中，这三个方面恰恰也是我国矿业企业实施全面标准化管理存在的主要问题。1、技术标准制定难度大技术标准规定了产品的质量参数和生产要求，是

8、产品生产的标准数据。对大型矿业产业集团而言，产品的技术标准必须满足三方面的要求，一是企业自身实际生产情况；二是市场方面的要求；三是矿业行业的相关准则。其中，由于市场要求会随着经济的发展而不断变化，这也导致矿业企业产品的技术标准制定难度非常大。2、管理标准无法得到及时有效的反馈管理标准是各项管理的共性标准，是实施标准化管理的基础。全面标准化管理标准的制定首先必须结合现代管理体系，即包括计划、组织、协调