企业财务管理风险识别和控制探究

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1、企业财务管理风险识别和控制探究　　【摘要】财务管理直接关系到企业的核心竞争力，随着我国市场经济化程度的不断提高，企业间的竞争更加激烈，财务风险也随着企业间竞争的加剧而显得越来越突出。因此，对财务风险进行识别，评估并防范控制财务风险的发生是当前企业管理所面临的一个重要课题。本文主要阐述财务风险识别的方式、测评指标以及防范控制财务风险的有效对策措施，以确保企业能够健康、持续、稳定的发展。【关键词】财务管理；风险识别；测评指标；风险防范控制企业财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，从而使企业有蒙受损

2、失的可能。企业财务活动的组织和管理过程中任何一个方面或环节出现问题，都有可能促使这种风险变成损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。从狭义上看，企业财务风险一般由企业的负债引起，从广义上看，财务风险包括投资及留存收益再投资、筹资、资金营运风险和资金回收与分配的风险。一、财务风险的识别7为了保证企业的健康发展，我们需要不断检测和辨别企业的财务状况是否良好，本文主要从企业资产负债表和利润表中相关关键指标介绍以下几种识别财务风险的方法。1.应收账款。当出现企业的应收账款不断增加，平均收款期延长的情况时，就表明企业现在虽能够盈利，但还是存在着财务风险。这

3、是因为企业虽有收入，但入账的现金流并未增加，反而还会使企业运用有限的流动资金垫付企业应纳税额而导致现金流出，即企业在盈利的情况下，可使用的现金未增加反而减少，因此，当企业出现应收账款不断增加，平均收款期延长时，需要检查企业的净现金流量与销售收入的比例，若企业净现金流量与销售收入比例下降，说明企业的销售收入质量在下降，需做好财务风险防范。2.负债及资本结构。企业债务的增加会使企业的筹资成本上升进而引发破产的可能性。因此，在企业举债经营期间和后期要不断对债务情况进行分析，识别企业是否存在债务风险，具体有以下几种形式：一是将企业负债经营资本收益率和债务

4、资本成本率进行比较，如果企业负债资本收益率小于资本成本率，就要分析现有的举债经营方式是否合理，及早对将会由此产生的债务风险做好防范和控制。二是分析企业的债务清偿能力，即考查企业的现金流情况和资产变现能力，当出现长期规划中企业可支付的现金流量和资产变现无法清偿债务的情况时，就要警惕出现债务风险。三是分析企业现有的债务结构是否合理，现有债务是否具有流动性。73.销售额。企业的销售额下降不仅仅只是表明企业的销售方面存在问题，它也可能会带来严重的财务问题。我们需要以此作为财务风险的预警，及早做好防范。4.利润。企业的利润包括主营业务利润、营业利润和利润总

5、额，若出现企业利润下降或亏损的情况，就要开始注意企业的财务风险了。因为利润下降是一种信号，这种信号表明企业经营存在危机，对我们识别企业是否存在财务风险都存在着重要的作用。二、财务风险评估就目前来看，权重的确定方法有很多种，如主观加权法、专家评分法、德尔菲法、层次分析法等。由于设计者所处环境和考虑问题的出发点之间的差异，这四种方法之间有着较大的特征差别。层次分析法在这几种方法中的科学性最高，也是目前各学科领域使用最为广泛的一种。在众多的风险评价方法中，层次分析法有其定性和定量相结合地处理各种评价因素的优点，本文试图运用层次分析法来分析财务管理风险测

6、评指标。1.确定财务管理风险各因素间的层次结构。根据财务管理风险各因素之间的关系，确定层次结构。根据企业财务管理风险的种类，构建企业财务管理风险测评指标体系，见表1。7上文介绍的财务管理风险层次分析法，在实际应用中，可以根据需要对各项指标及层数进行调整，使该企业财务管理风险测评指标体系更趋完善。同时企业必须建立和健全财务管理风险机制。三、防范和控制财务风险的对策1.建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境。财务风险的本质是由于负债率过高所致，因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证较低的负债比率

7、。并不是说负债越小越好，如果企业的借款利率小于资产利润率时，企业就应该考虑利用负债进行经营的好处了，但负债的金额需要在对企业的资金流量进行长期规划的基础上核算，在不过分乐观和悲观的估计企业未来的经营状况的基础上，确定到期能够折现的资金和净现金流量，从而确定企业的举债额度，确保企业的负债规模在可控的范围内。2.提高销售质量，防范坏账风险。一个企业的欠账时间拖得越久，应收账款发生坏账的可能性就越大，因此，企业需要针对收回欠账和减少应收账款的问题制定出相应的对策。73.开辟新市场，开发新客户，加强内部财务控制。企业要努力开发新产品，实行产品差异化战略，

8、努力发掘产品的细分市场，新的客户群体，同时强企业内部的财务控制，使企业的财务能够集中用在提升企业的市场竞争力上，尽量减少企业的财务在某些