浅谈建筑施工企业安全管理工作.doc

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1、浅谈建筑施工企业安全管理工作安全部：李凤随着经济的快速发展，建筑行业的工程量不断增多，施工现场环境日趋复杂多变，造成建筑施工事故呈高发多发态势，建筑行业安全形势依然严峻，对施工安全管理工作提出新的挑战。建筑施工安全管理工作是一项系统动态的管理，要有随时应对各种新问题的充分准备。做好安全管理工作不但关乎现场施工人员生命健康安全，而且是保障项目工程利益的基石，更是建筑施工企业能够持续健康发展的重要保障。一、强化管理人员及管理部门安全工作1、明确管理人员责任、建立安全资金保障安全管理制度先行，建立安全生产责任制，签订层层责任书，细化责任，负责到底。公司与项目经理签订安全生产责任书，项

2、目经理与其他现场管理人员签订安全生产责任书，项目部与班组签订安全生产责任书，项目部与职工签订安全生产合同。在经济承包合同中必须明确安全生产指标，要建立安全生产资金保障制度，列出项目部安全生产资金详细使用计划，做到专款专用，任何人不得挪作他用，一经发现严肃处理。2、加强分公司安全管理工作分公司的安全工作管理决定着项目部的安全工作水平，提升分公司安全管理工作对提升公司整体安全工作水平具有重要作用。督促检查分公司的安全工作，对于不及时整改安全隐患的项目部分公司也应进行处罚，并监督项目部整改上报整改情况，重点工程由分公司派专人驻扎。分公司应组织所属项目部安全管理人员开安全会议、评估当前

3、安全情况，采取针对性防范措施。加强对项目部安全工作的加大指导力度，为安全工作打下基石。3、提升项目部安全工作水平项目部安全工作的好坏直接影响着能否实现公司安全工作的目标。项目工程的项目经理是第一责任人，应切实负起责任，对施工员、技术员、安全员等现场管理人员的安全工作不能有丝毫松懈，不为一时之利而放松，坚持不懈地抓安全工作。安全科将对项目部施行严格的考核制度，项目部应做到安全施工、文明施工，对发现安全隐患整改不利的项目部，将视其情况的严重程度对项目部和所属分公司采取经济处罚或对工程停工处理。二、做好各类人员培训及安全资料管理1、重视三类人员、特种作业人员培训所有管理人员必须持证上

4、岗，必须经过公司安全年度培训考核，严查项目经理安全资格、必须按照有关规定配备专职安全员。特种作业人员在施工现场属于技术工种，对特种作业人员的培训不仅是对其技能的提升同时也提高了安全防范意识及能力。特种作业人员必须做到持证上岗，杜绝假证、冒证顶替上岗。各分公司、项目部必须重视特种作业人员培训工作，公司安全科将统一报名、培训，对不重视培训工作的项目部将诫勉谈话。使每一个特种作业人员在施工过程中成为安全的堡垒。2、严格规范管理安全资料公司将加强对安全资料的管理并适时开展安全资料专项检查，各项目部必须严格要求资料员认真做好安全资料工作。安全资料必须放在施工现场以备随时检查，凡不据实填写

5、、乱填、套用别处工地安全资料，对于检查出的安全资料问题及整改意见，资料员需及时整改，对于整改不及时、态度不端正的资料员安全科将对其采取经济处罚措施。分公司和项目部要充分认识到安全资料对申报文明工地、保护自身利益的重要性，严格规范管理安全资料，做到真实有效。三、关注上级文件及行业发展新趋势1、推进定型化、固定式防护工作近年来随着安全技术的发展，定型化、固定式防护不断出现。这与传统防护相比，其具有循环利用、节约防护材料、更加规范美观等优点。而有些项目部仍采取老办法防护未及时跟上新的发展形势，为使公司总体安全防护水平走在同行前列，公司将加大推进定型化、固定式防护工作力度。各项目部要深

6、刻认识到该工作的优越性以及对公司整体形象产生良好的社会影响，应务实推进定型化、固定式安全防护工作。2、加大对施工现场扬尘治理力度环境污染受到越来越多的关注，而施工现场的扬尘是空气污染的重要来源，为给施工人员及周围居民创造良好的工作和生活环境，必须加大对施工现场扬尘的防治。施工现场出入口设置扬尘防治车辆冲洗设施，保证车辆清洁上路。拆除旧有建筑物时，应采取隔离、洒水等措施防止扬尘，施工现场混凝土搅拌机场所必须封闭、降尘。施工现场主要道路、材料堆放区及加工区、办公生活区必须进行硬化处理。土方应集中堆放，运输车辆密闭运输，裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化、绿化等措施。各项目部

7、要积极主动防治施工现场扬尘，进而产生良好的环境和社会效益。3、创新项目部安全管理模式随着建筑行业的日新月异，为了适应新的发展形势需要新的管理。对于部分新进的项目部未完全适应公司的安全管理模式，公司根据具体情况改进现有安全管理模式以和项目部互相磨合适应。分公司应积极主动介入新进项目部的安全管理工作，帮助项目部提高管理水平达到公司要求。面对新的问题要注重以新的方式来解决，安全管理模式也是不断变化的，主动创新模式可以使公司的安全管理水平效率更高，要以发展的眼光改进创新公司的安全管理模式。建筑施工安