浅谈建筑施工企业安全管理工作

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5、命健康安全,而且是保障项目工程利益的基石,更是建筑施工企业能够持续健康发展的重要保障。关键词:建筑行业,施工企业,安全管理一、强化管理人员及管理部门安全工作1、明确管理人员责任、建立安全资金保障安全管理制度先行,建立安全生产责任制,签订层层责任书,细化责任,负责到底。公司与项目经理签订安全生产责任书,项目经理与其他现场管理人员签订安全生产责任书,项目部与班组签订安全生产责任书,项目部与职工签订安全生产合同。在经济承包合同中必须明确安全生产指标,要建立安全生产资金保障制度,列出项目部安全生产资金详细使用计划,做到专款专用,任何人不得挪作他用,一经发现严肃处理。2、加强

6、分公司安全管理工作分公司的安全工作管理决定着项目部的安全工作水平,提升分公司安全管理工作对提升公司整体安全工作水平具有重要作用。督促检查分公司的安全工作,对于不及时整改安全隐患的项目部分公司也应进行处罚,并监督项目部整改上报整改情况,重点工程由分公司派专人驻扎。分公司应组织所属项目部安全管理人员开安全会议、评估当前安全情况,采取针对性防范措施。加强对项目部安全工作的加大指导力度,为安全工作打下基石。3、提升项目部安全工作水平项目部安全工作的好坏直接影响着能否实现公司安全工作的目标。项目工程的项目经理是第一责任人,应切实负起责任,对施工员、技术员、安全员等现场管理人员

7、的安全工作不能有丝毫松懈,不为一时之利而放松,坚持不懈地抓安全工作。安全科将对项目部施行严格的考核制度,项目部应做到安全施工、文明施工,对发现安全隐患整改不利的项目部,将视其情况的严重程度对项目部和所属分公司采取经济处罚或对工程停工处理。二、做好各类人员培训及安全资料管理1、重视三类人员、特种作业人员培训所有管理人员必须持证上岗,必须经过公司安全年度培训考核,严查项目经理安全资格、必须按照有关规定配备专职安全员。特种作业人员在施工现场属于技术工种,对特种作业人员的培训不仅是对其技能的提升同时也提高了安全防范意识及能力。特种作业人员必须做到持证上岗,杜绝假证、冒证

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