资源整合word版本.ppt

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1、资源整合在最短的时间里，创造最大的价值。为什么进行资源整合？别人有哪些资源是我们可以用的。我们有哪些资源是别人可以用的。我们要把精力集中在哪些资源上来使用。举例：大明酱肉、好利来渠道对于上述两个企业来说非常重要，他们可以：一、自己建立：可用通过代销制度、代理制度、批发方式、加盟制度、专卖店自营等等方式自己建立销售渠道。二、资源整合：整合已经有的销售平台，上游供货商，同行竞争者等资源进行销售，销售平台有大润发、新玛特、农贸市场、乡村小超市（大脚超市），上游供货商有双汇、雨润等，同行竞争者可以进行代工生产。说明：两种方式都可以选择，主要是看选择的出发点是什么，如果是为了在最短的时间

2、内获得最大的价值，那么通过上面的例子分析，资源整合方式就是最好的方式。什么是资源整合？资源整合就是利创造共同利益用善用彼此资源善用彼此资源善用对于彼此的资源要好好使用，不要过分、过激使用，要在平等、互惠、互利的基础上善待彼此的资源，合理、合法的使用。例如：成龙电影《重案组》里的绑匪之间的资源整合来实施绑架，从资源整合的角度来说是非常正确的，但是做的事情是不对的，就不合法、合理，是错误的。你看重对方销售平台的资源，整合资源过程中确不保证自己产品的质量，出现毒馒头事件，就是不合法，就会出现问题。彼此就是你、我、他，可以是两个人，也可以是多个人，可以是两个法人，也可以是多个法人，可以

3、是法人与个人之见，也可以是个人与个人之见，只要是你认为你没有的资源，就可以整合。例如：创业栏目中投资商最看重的就是团队，那么团队中的几个人的整合就是一种资源整合，有懂法律的，有懂经营的，有懂融资的，有懂战略的，把各自优势资源整合一起，创造共同利益，这是个人之间的资源整合。分众与博恒的资源整合则属于法人与法人之见的整合，我们每个人对于公司都是有价值的，这属于个人与法人的资源整合。资源对于个人来说就是个人价值，就是自己的能力所在和自己背后的力量，对于法人来说就是平台的力量，平台的优势。例如：个人拥有很强的经营管理能力，那么就一定会被需要的某个平台整合，成为某个团队的一份子，创造共同

4、的利益，对于我们广告公司来说，就是我们的平台的力量，我们有广告宣传媒体平台、活动展览平台、广告设计平台，都是其他企业、机构需要的资源，我们可以主动找其他资源整合，也可以被别的资源整合。创造共同利益创造既不是你原来的利益，也不是我原来的利益，是资源整合后新创造出来的利益。例如：索尼与爱立信的手机业务合作，索尼看上爱立信在手机上的生产工艺、产品质量、品牌力量、销售渠道等资源，爱立信看重索尼在听筒、耳机、音乐处理上的资源优势，双方通过资源整合后，创造了新的利益。共同不属于资源整合中的任何一个单一个体的利益，而是属于资源整合过程中的所有个体。例如：携程网把火车票、机票、酒店宾馆、银行、

5、保险等整合到一起为商务人士提供商务活动过程中的交通、住宿、风险、支付等服务，在服务过程中，资源各方均获得利益，利益不只是属于携程网一家。利益即为金钱，但在个别领域上也可以理解为一种目标、理想等。例如：义工组织，整合所有社会资源为弱势人群提供服务，在这里创造共同利益的利益就是个目标、理想，利益更多是心里的平和等精神层面的内容。如何进行资源整合企业应该通过企业文化、管理制度的建立增强企业影响力，提升企业竞争力，深刻了解、掌握企业的优势与弱势的地方，积极的与其他资源拥有者（个人、法人）建立联系，寻找恰当时机进行整合。个人应该通过工作、学习努力提升自身价值，掌握更多技能，同时深刻剖析自

6、己，准确认识、了解自己的优缺点，积极与其他个人或者平台建立联系，展示自身优势，寻找恰当项目进行资源整合。善用彼此目标上、理念上的东西，将之合在一起创造共同利益。整合过程中从目标、理念、资源、能力、机会和环境六个方向去思考。结束语最后我要说的是这是一个竞合的时代，时间就是货币，我们要不断提升自己的价值，深刻剖析自己，积极与这个社会建立联系，让这个社会认识你的资源、了解你的资源、掌握你的资源，与各个层面进行资源整合，善待彼此资源，创造共同利益，在资源整合过程中不断的问自己①是别人有哪些资源是我们可以利用的，②是我们有哪些资源是别人可以利用的，③是我们要把精力集中在哪些关键资源上来保

7、证资源整合的顺畅，我们要有一个资源整合的心态，抓住一切可以整合的机会来创造属于我们的未来，谢谢！博恒集团：姜海涌二〇一二年二月此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢