项目管理质量控制方法总结

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1、项目管理质量控制方法总结　　摘要：随着我国建筑业的发展，对建筑项目的质量要求也越来越高。本文作者结合多年工作经验，分析项目管理中存在的问题，总结了几点质量控制的措施，具有一定参考价值。关键词：项目管理质量控制工程项目；管理方法中图分类号：O213.1文献标识码：A文章编号：1项目管理质量控制存在的问题6由于分承包的管理及评价选择上无法满足质量目标的需要，加上施工企业内部人员在工作中没有按照标准规范进行，他们在进而对劳务分承包的评价也只是停留在对所持证件的验证上，完全没有对其质量情况进行评价、验证，从而使其质量无法得到保证。其次，

2、建筑材料质量问题：最近几年时间里，建筑材料的价格上涨很快，给建筑工程带来了一定的影响。部分建筑企业为了使工程成本与预算结算不受影响，在实际施工中存在偷工减料的现象。部分建筑工程承包人在承包工程后，又陆续将工程建设转包给多人，这样就造成了在实际施工过程中不能够实行建筑施工安全文件，使得建筑施工现场安全问题得不到控制。工程管理负责人比较忽视施工安全问题，在实际管理工作中不能把施工安全作为重点，没有认识到施工安全生产责任重大，对安全监管不强。有的管理人员只是把安全生产挂在嘴边，而在实际中却没有真正落实。再有，相关部门建立的安全机制不够

3、充分，虽然有施工安全体系，但是却没有有效落实。2加强项目管理质量控制的方法2.1提高项目管理的质量意识首先，决策层和领导层的意识好、素质高，有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，一般都会严格执行质量标准和操作规程的法制观念，项目属于他们直接管理，是保证工程质量的首要基础。其次应提高现场工作人员的质量意识。时时做好他们的思想工作、灌输质量意识，让他们在思想中牢固树立五大观念：即质量至上的观念、预防为主的观念、为业主服务的观念、坚持规范标准的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。

4、2.2加强机械设备的质量控制2.2.1合理配置相应的。施工中使用的很多大型设备工具，包括起重设备、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪表设备及人货两用电梯、塔吊等，单价都很昂贵，根据工程需要，不论是租赁还是购买，都要从设备选型、主要性能参数、规格型号及使用操作要求等方面加以控制，发挥出设备的最大经济效益。2.2.26定期对机械进行维修和保养。施工过程中要时常对设备进行保养，如人货电梯、塔吊、砼搅拌机、柴油机、振动棒、水泵等做好清洗、除锈、润滑等养护，保证其良好的运转性能。工程中的设备磨损是比较严重的，小的设备要配备易磨损件，大

5、型机械设备要有专业维护人员看管。像砼浇筑与井点降水过程等都是连续的,搅拌机与泵类机械的正常运转很重要，工地就应配好相应的易磨损件,如搅拌机的调节螺钉、内外刹皮、钢丝缆、泵类机械的轴承、油封等。一旦发生机械故障，及时有备用的设备来替换，以避免工程停工。2.3加强材料的检查验收，合理组织材料供应。6材料采购过程中要控制好每项材料的设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全完整程度等。在施工过程中贯彻执行企业质量程序文件中材料设备在封样、

6、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等方面一系列明确规定的控制标准。杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程中。合理组织材料供应，确保正常施工进行。要有专人负责材料的现场存放保管、调度、安全等，对材料进行有效的控制，减少施工中的损耗。做好材料的试验、检验和登记工作，确保施工所用材料的质量。对于易燃、易爆、毒性等材料的存放要符合安全规范要求，做好防爆、防泄漏等工作。对于像体积大、重量重的材料，如需在场内运卸，则需选取合理线路，有专人指挥，避免人身伤亡等事故的发生。2.4强化建筑项目中的监督机制。监督机制是有效控制的保证。近年来

7、，许多建筑工程事故之所以给国家和人民造成了巨大的经济损失和精神伤害，就是因为监督机制不完善。因此，强化监督机制是当务之急，各建设单位、监理单位和施工单位应建立联合监督机制，把监督机制深入到建筑工程的各个环节，并且落实到各个环节，这样才能切实保证对建筑工程项目的切实有效的控制。2.5强化新技术推广，提高施工水平。科学发展观对指导建筑施工企业也起到了不可估量的作用，我国现在重点推出的各项新技术如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术等，都是先进实用的新技术。建设单位和监理单位应该鼓励建设施工企业更多地采用新技术、新工艺、新设备

8、和新材料进行施工，这样才能切实提高施工水平，提高控制和管理建筑工程项目的质量。2.6强化施工管理和技术人员培训。6建筑施工企业中最核心的组成部分就是人，特别是管理人员、技术人员、施工人员和其他工作人员，应加强对这些人员的安全知识、专业知识和劳动技能的教育，这样能