陕西体育场馆经营模式浅谈

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1、陕西体育场馆经营模式浅谈　　摘要：体育场馆作为发展体育产业的基础，是满足人们不断增长的物质文化生活的基础。目前陕西省体育场馆投资规模大，收益少，维护成本高，场馆闲置时间长，服务意识和营销意识差等问题严重阻碍了陕西体育场馆的发展。本文采用文献综述法、调查法、逻辑分析与比较研究相结合等研究方法对首先对陕西体育场馆普查资料进行了研究，然后实地走访了陕西省的部分体育场馆并进行了调查研究，探索了各类体育场馆的性质和经营模式。关键词：体育场馆运营创新模式1研究意义8体育场馆是发展体育事业的重要物质基础和体育产业的主要物质载体。体育场馆的建设、运营和发展，对于提升陕西的竞争力，提升陕西人民的

2、生活水平，举办全国性赛事，促进发展体育产业尤为重要。随着我国居民收入不断提高，体育场馆建设将获得越来越大的推动力，尽管这种推动力的释放是一个渐进的、梯度发展过程，即由发源地区的城市居民到其他地区的城市居民再到农村居民的渐进过程。居民人均消费水平对体育场馆市场发展的影响可分为总量的影响和结构的影响。如何解决陕西体育场馆的经营模式及存在的问题，怎样构建较为完善、科学的体育场馆市场运作创新机制，探索出一条适合我省公共体育场馆产业发展的经营管理之路。本文的研究将为这些问题的解决提供有益的借鉴。2陕西体育场馆分类与性质以我省体育场馆的对民群的开放程度和所有权为依据，将陕西省体育场馆分为三

3、类，分别是公共体育场馆、学校体育场馆的私有体育场馆。2.1公共体育场馆本文在研究陕西省体育场馆时对陕西省公共体育场馆的定义是：有政府财政全额出资建设，满足全体国民运动训练、运动竞赛和健身娱乐等需要的社会公有体育场和体育馆及其附属配套设施。以此为界定陕西省共有公共体育场馆19225个，省级3个（陕西省体育场、陕西省游泳中心、陕西省体育训练中心），市8789个，县区级10433个①，其中陕西省各市县政府投资体育场馆具体情况如下表1-2：2.2学校体育场馆8学校体育场馆是为广大师生员工提供体育教学、训练、竞赛及运动锻炼的场所其主要任务是增强师生体质，提高运动技术水平、培养人才和为建设

4、社会主义精神文明服务。陕西省学校体育场馆一般由政府，学校和社会共同或者单独出资建设。在本区域内占地面积，配套设施不及公共体育场馆，只对本校师生完全开放。这类体育场馆的数量多，规模比公共体育场馆小，设施仅供教学使用。规模以上学校体育场馆主要存在于高校中。其体育特征是归学校所有，由学校独立经营，对本校学员开放。在功能上，以为教育功能为主，以经济功能和社会功能为辅助。由以上定义陕西省大专院校体育场馆共有9400个，全省中小学共有体育场馆6120个①。2.3其他类体育场馆其他类体育场馆指出公共体育场馆和学校体育场馆外的体育场馆。这类体育场馆在陕西数量较少，功能设施较差，属于某单位或者私

5、人所有，在分类上比较复杂。具体可以细分为两类：第一类是以营利为目的而兴建的体育场馆，比如目前存在于西安的高尔夫球场，台球、保龄馆、武术跆拳道馆等。这类体育场馆以营利为主，经营灵活多变，设备专业，服务质量高，仅对有共同爱好的会员开放，它从事的项目或者运动往往具有很大的限制性，代表一定的发展方向。第二类体育馆是除学校外各政府，行政系统的体育场馆和企业的体育场馆。这类体育场馆，目的是为增强本单位员工的体质和满足本单位职工文化生活，存在于本单位内部，较为封闭，设备和其他条件较差。3陕西体育场馆经营现状3.1公共体育场馆的运营现状及分析——陕西省体育场为例8陕西省体育场由陕西省省政府于1

6、997年投资2.5亿元建成，建筑面积9.7万平方米，占地面积48864平方米，整个场馆由陕西省体育场管理委员会和陕西省朱雀广场管理委员会（下称朱雀管委会）共同管理，采用传统的事业单位管理经营方式。其中主题场馆归陕西省体育场管理委员会，经费由政府全额预算。外部其他设施由朱雀广场管理委员会管理，经费自收自支。场内建设塑胶跑道；草坪足球场；140平方米的全彩显示大屏幕；草坪自动喷水设施；有荷兰飞利浦场地灯光和美国EV的专业音响设备；可容纳50100名观众的坐席；展览大厅；运动商城。外部配套设施有可容纳2500个展位的陕西国际展览中心展区；400个停车位的地下停车场；商务写字楼区；技术

7、及办公用房区；多功能健身区；体育宾馆；配套展览厅。以陕西省体育场代表的陕西省公共体育场馆，目前仍然采用传统的事业单位，但是已经开始积极迎合体育市场，向商业化转变。可以看出公共体育场馆的经营项目多、收益高，但是在针对于体育事业本身和其他文化娱乐的项目开发不够，创收比较低，大部分收入在依靠房屋场馆出租。场馆经营的成本费用方面，场馆维护费用是场馆开发费用的2倍多，场馆运营的成本过高研发力量不足。管理机构组织结构上是典型的事业机构管理模式。3.2陕西省学校体育场馆的经营现状及分析——以高校为例8陕西