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1、第11卷第3期体育学刊Vol.11No.32004年5月JournalofPhysicalEducationMay.2004公共体育场馆经营管理的模式陈明(广州大学科研处,广东广州510405)摘要:在社会主义市场经济体制下,公共体育场馆经营管理模式的建立要以管理体制改革为切入点,以体育场馆经营为核心,以市场为导向进行资源配置,以集约化经济为经营模式,以大型专业物业公司为管理实体,实现体育场馆的区域化和整体性综合经营管理。关键词:公共体育场馆;管理模式;市场经济;体育产业中图分类号:G818文献标识码
2、:A文章编号:1006-7116(2004)03-0025-04AstudyofthemanagementmodeofpublicgymnasiumsCHENMing(ScientificResearchSection,GuangzhouUniversity,Guangzhou510405,China)Abstract:Underthesocialistmarketeconomy,theestablishmentofthemanagementmodeofpublicgymsmuststartwitht
3、hereformofmanagementsystem.Theregionalizedandintegrativemanagementofpublicgymsistoberealizedwithresourcesdistributedundertheguidanceofthemarket,withintensifiedeconomyasitsmanagementcontentandthelarge-scaledspecializedpropertycorporationasthemanagementen
4、tity.Keywords:publicgymnasium;managementmode;marketenconomy;sportindustry公共体育场馆不仅是人民进行健身活动的场所和竞技1996年的全国普查发现,在全部的体育场馆中,有27.5%主体育训练及比赛的基地,更是一个地区社会和经济发展的重要用于学校体育,21.3%主要用于运动训练,21.2%主要用要标志,也是先进文化的反映。全国各省存在着由几十亿元于运动竞赛,20.1%主要用于体育培训。由于我国公共体育甚至上百亿元投资建成的体育场馆经营
5、管理陷入困境的状场馆只占全国体育场馆总量的2.3%,并且各系统所属体育况,但随着社会发展和人民健康意识的提高,体育场馆又是场馆对大众开放程度不同,真正能用于群众体育健身锻炼的一种稀缺的、重要的社会资源。要解决这种资源管理不善与场所只有全国体育场馆总量的10%。我国群众性体育活动资源短缺的矛盾,就必须对体育场馆的资源配置和资源的开场所供给严重短缺。发利用进行深入研究,建立与完善体育场馆的经营管理制112体育场馆经营管理不善,国有资产浪费严重度,提高和强化体育场馆的社会化服务功能。在建造体育场馆方面,国家
6、的投入可以说是不遗余力。动辄几千万元甚至数以亿元建设了大批体育场馆,其中一些1当前公共体育场馆经营管理存在的主要问题大型项目已经达到了国际水平。但建成以后如何经营管理,111体育场馆的建设和利用不能满足人民群众的需求政府则表现得软弱无力。大量的体育场馆或弃之不理,束之按照52000~2010年中国体育改革与发展纲要6提出的高阁;或经营不善,亏多盈少。许多体育场馆除了大型体育奋斗目标,到2010年,我国经常参加体育锻炼的人数要达到比赛或大型文化活动被使用,它们在更多的时间仅是一些静2总人口的40%,人均
7、体育场地面积要达到1m。我国经过止的标志性建筑。1998年珠海市为了承办广东省第十届运近50年的努力,共建设了615693个体育场馆,总面积达7.动会,政府投资了7亿元按国际标准修建了珠海市体育中228亿m,人均0.65m,离目标要求甚远。人民群众对体育心,其档次和规模在国内属领先水平。但在省运会以后,该场馆的需求主要表现在全面进入小康社会的消费意识和自体育场馆就如同丢荒一样无人管理,每年水电费、维护费、卫身价值观念的转变上,特别是经过/非典0冲击以后,人们的生费以及管理人员的工资在700万元以上,漂
8、亮的建筑变成保健意识大大增强,但当人们要求参加体育活动的时候,就了沉重的包袱。与此相同的还有北京的奥林匹克体育中心,会惊奇地发现可供进行体育锻炼的场所是那么的稀少。广州天河体育中心以及郑州、长沙、太原、黄石、石家庄等城收稿日期:2003-08-07基金项目:2003年广东省体育局体育软科学项目(0312)。作者简介:陈明(1960-),男,副研究员,硕士,研究方向:教育和体育相关问题。26体育学刊第11卷市的体育中心,国有资产浪费相当严重,更谈不上保值增
