谈高速公路工程进度管理方法和措施

《谈高速公路工程进度管理方法和措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、谈高速公路工程进度管理方法和措施　　摘要：根据高速公路相关的建设进度方面的管理所具备的特点，并且合理的对高速公路相关的项目建设的实际情况进行结合，对整个建设管理过程中所采用的进度管理方面相应的措施以及办法进行简单的介绍。关键词：计量支付工作组进度管理高速公路中图分类号：U412.36+6文献标识码：A文章编号：一、前言对于高速路而言，其实际的项目建设工程是一个极具复杂性的系统性工程，而整个工程项目建设的过程中，对工程进度的控制力度大小以及实际效果的好坏，不仅仅会影响到整个项目建设工程最终的工期，同时对整个项目建设的质量以及总的投资控制起着一定程度的影响作用。而高速公路相关的项目建设方面的进度控

2、制相较于其它项目施工管理工作而言，具有以下几点特点：（1）投资巨大，工程内容以及项目较多，进行协同建设的单位较多，所涉及到的范围极其广泛，相关的进度约束条件具有一定的复杂性，这些都是会对整个工程进度以及相关计划的实施产生直接影响的重要因素；6（2）就目前实际情况看来，高速公路在实际建设过程中要求机电工程、土建以及附属设施等等在要求的工期内实现同步完成，但是在进行实际施工过程中一般都是按照招标顺序进行一次开工，施工过程中交叉点、盲点过多，导致整个进度管理内容无法有效地完成。以上两点使得整个进度控制在实施以及计划过程中独具困难性。那么在实际施工过程中，对于进度控制方面所遇到的问题得以有效地解决，在

3、下文中笔者将一一道来。二、高速公路工程进度管理现状以下现状建立在某试验路段建设前提下：（一）进度管理过程中常规性问题概述在进行高速公路相关项目进度管理过程中，通常会存在以下一方面的问题：（1）工程变更过程中，因为没有得到及时处理从而导致整体进度受到严重的影响；（2）在高速公路相关进度管理过程中，时常会出现不同承包人之间的施工交叉问题以及互相干扰问题，但是因为每一位承包人之间的联系以及计划的不同意，导致在建设材料的应用以及建设进度的控制上，存在极大地分歧，并且没有较好的方式对此进行协调，从而实现对整个工程的顺利施工有效地保证。（二）突出问题：实际进度与计划进度之间存在一定的差异性6试验高速公路全

4、程为308．777公里，有6座隧道，其中长隧道2座，中隧道2座，短隧道2座，特大桥1座，大桥96座。由于所处地理环境和地质环境复杂以及不可预见性，隧道和大桥构成了试验高速公路的难点和控制性工程。其进度的快慢直接影响整个项目的总体工期目标，是进度管理的重要环节。在以上工程中工程已经严重落后计划进度，个别工程甚至可能影响总体工期目标(表1)。三、高速公路工程进度管理的方法与措施介绍（一）制定一定科学性并且柔性的项目进度控制计划由于计划的制定不够完善、气候自然因素的影响以及项目经理和监理队伍的素质等因素的影响，以至于试验高速各标段进度不平衡，计划进度和实际进度存在一定的偏差。这些问题的产生要求在执行

5、进度管理时，必须结合实际情况进行进度目标调整。要使计划具有指导作用，就必须让计划具有科学性，同时根据客观因素适时调整计划。但是计划一经确定，就具有强制性，不得随意更改。这就要求在整个项目总体工期目标不变的情况下，各管理部、监理代表处根据各自所处的地理、地质环境，制定符合实际的计划，让计划指导生产，让计划落实生产，让计划考核生产。（二）组建“工作组”实施工程项目全过程监管（1）组建6该工作组需要经由各个管理部门的领导阶层以及相关的技术人员协同组成，工作组的建立也是目前相关建设管理部门在对应高速公路相关项目建设过程中常用的管理模式，但是总有一些缺陷，所以笔者建议在进行工作组的组件过程中，必须由相关

6、的承包人、管理部门负责人、施工队伍负责人以及相关的技术职员协同组建，并且冲开工初期、计划制定期间以及工程实施过程中对整个工程实际施工过程进行全程进度的详细计划以及执行。（2）工作组工作内容简述工程变更主要涉及地方道路临时排水方案和影响关键工程进度的变更确定，工程一旦发生变更，若没有得到及时处理将会对整体进度造成严重的影响，工作组针对这一类问题除了督促相关部门及时解决以外，其它一般类的问题都进行现场解决，督促承包人对影响总体工程进度的关键步骤加快其施工进度，检查承包人的人员、机械、设备以及资金投入是否满足合同中的相关要求，对承包人的阶段性目标和总体性目标的实现起到督促和检查的作用。6对不同承包人

7、的施工交叉问题和互相干扰问题进行相互协调，比如梁板预制和架设是由不同的施工单位进行承包的，运输道路、吊装的场地是否满足相关要求，以及确定运输方案等，特别是在面对运输困难的路段，往往存在较多的问题，对此工作组做了大量的协调工作，以此保证了梁板预制和架设的顺利进行。协调路基的交验工作为路面工程施工提供了连续的作业面，因此工作组难以完成都会路基交验的施工单位进行相关跟踪，对是在难以完成的施工任务，少数的