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时间:2020-11-24
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1、写在前面:当初自己就是根据网上搜到的文档整理成考试参考资料,最后取得的成绩还算理想。现在把自己几经修改的文档共享给大家,希望大家最后也能考个好成绩!1.什么是并行工程、绿色制造、敏捷制造、虚拟制造(定义、关键技术、效果、存在问题,每个主题500字)?(1)并行工程(ConcurrentEngineering简称CE)定义:一种集成化(同步)产品开发的工作模式,强调产品开发过程优化、集成。关键技术:产品开发队伍的重构(部门——产品开发团队Teamwork);产品开发过程重构(串行——并行协同工作);支持并行协同工作的支撑环境(计算机软硬件、网络等)。效果:通过提高设
2、计质量来缩短设计周期,通过优化生产过程来提高生产效率,通过降低产品整个寿命周期的消耗(如产品生产过程中原材料消耗、工时消耗等)以降低生产成本。 存在的问题:传统观念对CE束缚(传统的工作过程都是按步进行的,从一个环节到另一个环节,由此形成的传统观念对CE来说是一种束缚);并行协同工作的支撑环境要求较高(各个部门现有的支撑环境各异,往往难以达到并行协同工作的支撑环境)。(2)绿色制造(GM)定义:产品全生命周期中,对环境的负面最小,资源利用率最高的制造模式。起源于环境、资源和人口是当今人类社会面临的3大主要问题。特别是环境问题,其恶化程度与日剧增,正在对人类社会的生
3、存与发展造成严重威胁。关键技术:方法(定量分析材料、工艺、资源等,以评估所采用技术对环境的影响);技术应用(一般针对产品生命周期中某一阶段,理想下需要针对产品生命的全周期)。 效果:它使产品从设计、制造、使用到报废整个产品生命周期中不产生环境污染或环境污染最小化,符合环境保护要求,对生态环境无害或危害极少,节约资源和能源,使资源利用率最高,能源消耗最低。问题:全民意识(尤其是企业,一般主要关注的是利润,在没有约束的情况下往往忽略对环境的影响);市场经济的价值规律(如电动汽车的推广十分依赖政策的推广,一旦政策有变,会导致成本大幅上升)。(3)敏捷制造(AM)定义:面
4、对多变的市场,通过资源(广义)重构,利益和风险共享,实现响应快、柔性好,为顾客提供满意的产品和服务的一种制造模式。其表现形式是企业间动态/战略联盟、企业间集成、社会/全球资源重构等。 关键技术:构建虚拟企业的方法(相互约束机制等);虚拟企业运行方式(产品开发、生产管理、质量控制、市场营销等,核心问题利益和风险如何分享?)。效果:从产品开发到生产周期的全过程满足要求;多变的动态组织结构(虚拟公司)大大缩短了产品上市时间,加速产品的改进发展,因此大大降低公司开支,增加收益;最大限度地调动、发挥人的作用。 问题:敏捷制造对操作人员的要求比较高,需要操作人员的有一定的计算
5、机水平和相关业务水平;敏捷制造和其他先进制造联系密切,其他先进制造技术的发展滞后,使敏捷制造的某些功能不能充分发挥;现阶段敏捷制造的成本还相对较高,规模较小的企业承担不起等等;虚拟企业和企业联盟的形式容易导致某一方过于强势,攫取了大部分利益,却不用承担相应的风险,核心利益和风险不能平衡的分担。敏捷制造是面对多变的市场,通过资源(广义)重构,利益和风险共享,实现响应快、柔性好,为顾客提供满意的产品和服务的一种制造模式。敏捷制造体系可认为有2个实际内涵:虚拟企业和虚拟开发。敏捷制造的关键技术包括:一个跨企业、跨行业、跨地域的信息技术框架;一个支持集成化产品过程设计的设
6、计模型和工作流控制系统;供应链管理系统和企业资源管理系统;各类设备、工艺过程和车间调度的敏捷化;敏捷性的评价体系。敏捷制造可以从产品开发到生产周期的全过程满足要求,其多变的动态组织结构(虚拟公司)大大缩短了产品上市时间,加速产品的改进发展,因此大大降低公司开支,增加收益;最大限度地调动、发挥人的作用。现阶段敏捷制造还存在一些问题,很多企业和组织都没有充分认识到敏捷制造在制造业中的重要意义,;敏捷制造对操作人员的要求比较高,需要操作人员的有一定的计算机水平和相关业务水平;敏捷制造和其他先进制造联系密切,其他先进制造技术的发展滞后,使敏捷制造的某些功能不能充分发挥;现
7、阶段敏捷制造的成本还相对较高,规模较小的企业承担不起等等;虚拟企业和企业联盟的形式容易导致某一方过于强势,攫取了大部分利益,却不用承担相应的风险,核心利益和风险不能平衡的分担。(4)虚拟制造(VM)定义:在计算机上实现产品的制造(广义)。可以理解为在计算机实现/映射、仿真、虚拟现实技术。 关键技术:统一的数字化建模技术(产品开发、制造、动态仿真过程等);支撑环境(软硬件)。 效果:可以在产品的设计阶段就模拟出产品及其性能和制造过程,以此来优化产品的设计质量和制造过程,优化生产管理和资源规划,以达到产品开发周期和成本的最小化,产品设计质量的最优化和生产效率最高化,从
8、而形成企业
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