解决发生在员工身边腐败问题思索

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1、解决发生在员工身边腐败问题思索　　习近平总书记在中纪委十八届二次全会上强调，要坚持“老虎”、“苍蝇”一起打。如何有效地预防和控制员工身边的腐败，是本文着力探索和思考的重点问题。1员工身边腐败问题的主要特征随着国网公司推行人、财、物集约化管理，预防腐败的防控力度不断加大，重大腐败案件发生的频率在不断降低。相对多发的员工身边腐败问题则主要呈现以下方面的特征：（一）表露的隐蔽性。“八条禁令”让浮于表面的“小腐败”转入地下，藏匿更深。排查起来更为费劲，更具隐蔽性。近水楼台先得月，揩公家的“油水”变得更为隐蔽。（二）呈现的分散性。供电企业的业务种类繁多，加上基层单位、

2、员工数量众多，极为容易形成腐败滋生的温床。方方面面、角角落落的“小腐败”几乎可以无孔不入。（三）根治的顽固性。发生在员工身边的腐败植根浅，整治花费较少的气力就能消除，同样由于充其量小，所需的“养分”也少，导致复发的频率高，根治难。（四）感受的差异性。员工身边的腐败问题，对不同岗位员工的影响也不一样。对普通员工来说，腐败会产生“累加效应”，随着涉腐问题的数量、规模不断扩大，将严重挫伤员工群体的工作积极性。52对员工身边腐败问题的认识虽然单就员工身边的一个“小腐败”而言，充其量只是有些类似于鸡毛蒜皮或貌似礼尚往来的“小便宜”，但它影响面颇广，根子颇深，且“后劲”

3、十足，危害甚烈。（一）破坏风清气正的发展环境。一家拥有数百名员工的企业，建设风清气正的发展环境来之不易，需要干部员工漫长艰辛的付出，但风气的败坏却只一朝一夕即可。（二）冲击主流向上的价值体系。只要是出现的腐败问题，哪怕再小，若无法得到正确处置，就会引来争相效仿，轻则削弱正气、败坏风气、助长邪气。重则颠倒是非观念，毁坏基础。（三）影响团结和谐的合作氛围。权力无论大小都是用来为民服务的，员工身边产生腐败问题就会导致权力的滥用，加重了权力的物质化倾向，扰乱正常的秩序。员工间的相互信任减弱，合作中的摩擦系数增大，极大地破坏影响和谐的合作氛围。（四）侵害正当合法的员工

4、权益。员工身边的腐败将会给员工多种利益造成侵害，扩大受众群体的侵害面，众人都能感受其存在。例如，有的部室、单位为减少减轻工作量，简单、粗暴地执行上级下达的政策，致使员工正常的利益受到损害。3探索解决员工身边腐败问题的对策5针对员工身边的腐败问题，应当做到思想上绝不放松，行动上绝不手软，采取有效的防范措施，将员工身边的腐败努力消灭在萌芽状态。3.1全面强化思想作风意识是行为的先导，解决员工身边的腐败问题必须首先要从思想作风入手，统一思想认识。1、立目标。培养良好的大局观念，要紧紧围绕大局、服务大局，努力为企业发展挑重担、作贡献；引导高尚的事业追求，把员工的注意

5、力从简单的物质追求引导到高尚的目标和精神动力上；拓展宽泛的工作视野。2、重落实。在思想上帮助员工牢固树立执行的理念，强化责任意识；加强思想监督。明查和暗访相结合、督查和检查相结合、全面检查和个别抽查相结合，及时掌控员工的思想动态，切实加大督查力度。3、讲效能。要在思想上教育员工不仅注重结果，还有重视过程。要讲求办事高效化，要做到执行制度化，严格按照制度、规定执行，加强权力监督，要做到从业廉洁化，坚持自身廉洁从业，清白为官，干净做事。54、强合力。要在思想上引导员工紧密团结协作，形成合力。一要团结共事，共同维护好企业形象，事业上相互支持、工作上相互补台。二要紧

6、密协作，心往一处想，力往一处聚，劲往一处使，三要和谐共进，既要有容人之短的雅量，更要有容人之长的气量；3.2全面完善防控体系行为对意识进行强化，双管齐下，通过加强防控体系建设，努力解决员工身边的腐败问题。1、进一步完善廉洁教育体系。要针对性、经常性，多形式、多渠道地开展党风廉政教育，不断增强反腐倡廉教育的吸引力、辐射力、说服力和感染力。组织员工倾听罪犯现身说法、邀请检察机关专家学者上课、观看反腐倡廉影片，以多种形式深入开展预防职务犯罪主题警示教育活动。2、进一步完善制度建设体系。加强制度建设是企业廉政建设的根本。通过健全监督制约机制，堵塞管理漏洞，铲除容易滋

7、生腐败的土壤，为员工廉洁从业提供坚强的制度保障。坚持将员工纳入体系管理，努力使惩防体系既符合上级的要求，又能充分“接地气”，融化于企业管理，细化于行为规范。3、进一步完善监督考核体系。在有效监督上加强作为，有效整合资源，强化监督管理，努力在及时发现问题上下功夫。深入推进廉洁文化进家庭，与家属签订《廉内助责任书》，邀请家属参观工作现场，召开座谈会倾听家属的意见建议，向家属普及廉政工作的重要性和常识，借助家属的力量加强对员工“八小时”以外的监督。5总而言之，预防和控制员工身边的腐败总体上要从思想和行为双方面同时入手，做到双管齐下、多措并举，只有这样才能为企业的发

8、展长期维持廉洁的氛围。参考文献[1]马健，“关于亚腐