第六章生产能力规划及设计ppt课件.ppt

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1、第六章生产能力规划与设计第六章生产能力规划与设计第一节生产能力第二节生产能力规划的步骤第三节生产能力的决策方法第四节学习效应与学习曲线2一、企业生产能力的概念和种类生产能力的定义：广义：人员能力、设施能力、物料供应能力和管理能力的总和。人员能力是指人员数量、实际工作时间、出勤率、技术水平等诸因素的组合；设施能力是指设备和生产运作面积的数量、水平、开动率和完好率等诸因素的组合；物料供应能力是指采购、运输、存储等要素的组合；管理能力包括管理人员经验的成熟程度与应用管理理论、方法的水平和工作态度。3狭义:设施设备的能力。指一个企业在一定的生产运作组织条件下，企业内部

2、各个生产运作环节综合平衡以后能够产出一定种类的产品或服务的最大数量。（设施设备的最大产出率）生产运作能力主要是指狭义的能力。4生产能力的种类设计能力：企业基本建设或改扩建时设计任务书和技术文件中所规定的生产能力。查定能力：在企业产品方向、固定资产、协作关系、资源供应、劳动状况等方面，发生了某些重大变化后，原来的设计能力已不能反映实际情况时，重新调查核定的能力。计划能力：企业在计划期内，充分考虑了现有的生产技术条件，并考虑到计划年度内能够实现的各种技术组织措施的效果来计算的。5“最大”能力技术上的“最大”除设备所需的正常维修、保养时间以外，设备连续运转时的产出能

3、力。经济上的“最大”一个组织在使用合理的人员、合理的时间安排的条件下，设备的最大产出能力。6“最佳”能力经济上的最大能力称为“最佳”能力技术上的最大可能能力称为“最大”能力7能力的利用率指设施、设备、人员等生产运作能力被利用的平均程度，其基本表达式为：平均产出和生产运作能力必须用相同的单位表示才有意义8能力的利用率不应该是百分之百而应留有一定的富余，该富余量被称为能力的缓冲（capacitycushion）。能力缓冲=1一利用率制造业缓冲小，资本集约度高，设备昂贵服务业缓冲大，顾客到达随机，忙闲不均9当需求的不确定性较大，而生产系统资源的灵活性又较小时，较大的

4、缓冲量就是必要的。10二、生产运作能力的度量基本度量产出量度量原料处理量度量投入量度量选择用哪种方式进行度量？1112在以产品对象专业化为生产运作组织方式的企业组织中，通常以产出为度量单位例如，上述的汽车厂。在这种情况下，产出的品种比较少，产出有明确的度量。而在产品品种较多、数量较少、采取工艺对象专业化的生产组织方式的企业中，则用投入进行度量更方便。例如，用拥有的设备数量，每月的可利用设备机时等。13三、生产能力的核算根据系统分析方法，首先先确定各工作中心（构成系统的各环节）的能力，然后依据系统流程中各中心的关系推算出系统能力。141、工艺专业化工作中心生产能

5、力的核算2、产品专业化工作中心生产能力的核算3、系统生产能力的确定151、工艺专业化工作中心生产能力的核算工作中心特点内部设施种类相同设备（工作地）为并联的连接关系相互替代生产单一品种生产多品种16（1）生产单一品种时生产能力的核算原理以产品的实际产量计量计算公式：17（2）生产多品种时生产能力的核算原理以最大工时数表示以产量表示代表产品法假定产品法18①代表产品法特点：确定某种产品为代表产品，其他产品按工作量折算成代表产品，然后计算出工作中心的生产能力计算步骤：计算换算系数计算以代表产品表示的产量Niki计算按代表产品表示的产量比重计算生产能力19例题：某工

6、作中心共有8台同种设备，生产4种产品。全年有效工时为4650小时，各种产品的计划产量及其在该工作中心的单位台时数分别如下：求该工作中心的生产能力。20思考：假如会出现什么问题？21②假定产品法特点：各产品按照一定比例，构成一个不存在的假定产品，计算生产能力，然后再换算成实际成品的能力计算步骤：计算各产品的产量比例计算假定产品的台时数计算假定产品表示的生产能力计算实际产品的能力以上一例题为例22本质将多产品转化为单一产品注意产量结构发生变化，以产量表示的生产能力发生变化先预设产量方案，推算所需能力，再与工作中心可提供的能力相比较、平衡，最后确定产量方案232、产

7、品专业化工作中心生产能力的核算工作中心特点内部设备种类不同设备（工作地）为串联的连接关系以关键设备（能力最小的设备）的能力为标准，即加工工时最长方法24例：某企业的一条齿轮加工流水生产线，有7道工序，各工序的单件定额时间为：其中第6、7道工序为3台机床，其余工序均为一台机床，求此流水线的生产能力。253、系统生产能力的确定根据工作中心的生产能力及连接关系逐级推算瓶颈资源与非瓶颈资源26一、生产能力规划的含义生产能力规划：提供一种方法来确定由资本密集型资源—设备、工具、设施和总体劳动力规模等—综合形成的总体生产能力的大小，从而为实现企业的长期竞争战略政策提供有力

8、的支持。生产能力规划的时间性长期、中期