浅谈本质安全型选煤厂的创建

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1、浅谈本质安全型选煤厂的创建浅谈本质安全型选煤厂的创建选煤厂 韩进利 李小东1.引言本质安全是从《煤矿安全规程》对本质安全型电气设备的解释演绎扩展而来，是煤矿安全管理的观念创新。其主要有四个方面的内容。一是人的本质安全。它是构建本质安全型矿井的核心。二是物（设备、设施、材料等）的本质安全。也就是说，在任何时候、任何地点，物始终都能够处在安全运行的状态。三是系统（工作环境）的本质安全。就选煤厂而言，选前翻车、局车装卸、胶带运输、机电设备、防尘、防火等，这些主要系统本身都应该没有隐患或缺陷，并能在日常的生产过程中，不会因为人的不安全行为或物的不安全状态而发生

2、事故。四是管理系统的本质安全。企业应建立健全完善的规章制度和科学的管理制度，并能规范运行，以实现管理上的零缺陷。创建本质安全型选煤厂，归根结底在于培育本质安全人、打造本质安全岗。本质安全人就是培育想安全、会安全、能安全的员工。想安全就是具有强烈的自主保安思想、自我保安意识，时刻警示自己搞好安全生产，自觉坚持一切安全规章制度，时刻不忘遵章守纪，按章作业；会安全就是具有驾驭安全的丰富经验和熟练的技能；能安全就是创造的生产工作环境能够有效地保证安全。打造本质安全岗就是做到岗位无隐患、操作无失误、管理无缺陷。岗位无隐患就是通过超前防范，及时消除岗位隐患；操作无

3、失误就是严格上标准岗、干标准活，按标准和程序认真操作；管理无缺陷就是要全面提高安全执行能力，严格管理，精细管理。在目前选煤厂安全生产中，如何通过进一步做好培育本质安全人、打造本质安全岗工作，创建本质安全型选煤厂，结合选煤厂的实际情况，认为应重点做好以下几方面的工作。2.大力推进企业安全文化建设工作创建安全文化是实施本质安全的必要途径。创建安全文化抓住了本质安全的关键因素。人是生产力诸要素中最活跃的因素，也是安全管理的本质因素。人的行为不确定性是安全中的一个极大变数。我国煤矿所发生的70％-90％的事故是由人的不安全行为造成的。所以说，抓住了“人”，就抓

4、住了安全管理的根本，就抓住了本质安全的关键因素。安全文化坚持以人为本，把人的素质、生命质量和生存价值的提高作为其根本宗旨，使员工树立正确的安全意识、态度、信念、道德和行为准则，规范员工的安全行为，从而掌握安全管理的主动权。创建安全文化必将进一步提升安全管理的整体合力。安全文化以价值观、群体意识、行为规范为基础，把现代管理手段、防护设施和人的精神力量有机结合起来，以实现安全管理功能整体优化，在企业内部营造出“以人为本、安全第一”的安全文化环境和氛围，为实施本质安全提供保证，使安全管理的整体合力不断增强。 3.建树全新的安全理念首先要牢固树立“安全第一”思

5、想。“安全重于一切，高于一切，先于一切”，抓生产时时刻刻把安全工作放在第一位，“安全为天”、“安全是第一责任”、“不安全，不生产”，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从安全工作。其次是要树立“安全就是最大效益”的观念。企业实现安全才能确保稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。“安全不能决定一切，但能否定一切”，安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的、不可逆转的。因此，要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。第三要树立“所有安全事故都可以预防，一切事故风险都可以控制

6、”理念。在认识到安全的长期性、艰巨性、复杂性和不确定性的同时，运用科学的、系统的方法去通过现象发现本质，树立战胜事故保安全的信心。安全工作中注意运用“海恩法则”、“木桶原理”、“链条理论”、“球体斜坡理论”等去查清隐患，堵塞漏洞，防患未然。第四要形成“安全工作人人有责”的观念。安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的满足，牢记“员工是第一牵挂”，为员工提供一个本质安全的环境，使“安全第一，预防为主，

7、综合治理”的安全生产方针获得充分的体现。每一个员工也都要充分认识“安全为天、生命至上”的重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同进步，和谐发展。4.强化教育和培训，塑造良好的员工行为规范培育本质安全人、打造本质安全岗，必须强化员工教育和培训，塑造良好的员工行为规范。培训和教育是提高管理者、劳动者素质的基本途径，通过教育培训和强化技能来提高员工的安全素质和技术能力。随着科学技术的发展，单纯依靠简单劳动和经验管理，难以保证安全生产的长治久安。唯一的解决办法就是系统、科学、规范的培训。只有坚持培训日常化、时

8、间固定化、方式多样化，因材施教，因人施教，有的放矢，才能达到全员安全素质的整体提高、塑造良好的