创建本质安全型矿井探讨

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1、创建本质安全型矿井探讨今年以来我国煤炭市场持续低迷，煤炭价格不断下滑，一方面是煤炭供应持续增加,国内煤炭企业的产量和进口煤量不断增长；另一方面是煤炭市场需求不断萎缩,煤炭价格大幅下降,营销成本急剧上升,导致我国煤炭销售市场营销压力加大。我们公司作为一个以煤炭开采、销售为主的企业正面临着市场寒流，经营每况愈下、步履维艰的局面。面对当前形势，作为一名安全工作者我深刻的体会到安全是企业最大效益，安全也是煤炭企业规避危机的重要手段。出了事故，不但使企业经济雪上加霜，遭受损失，还会带来政治上的影响，精力上的付出，也会扰乱正常的

2、工作秩序。因此要从严、从紧抓好安全工作，认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，扎实推进国家与公司的各项安全法规及文件，从严落实安全生产责任制，以良好的安全生产业绩体现效益，提升公司竞争力。面对当前形势公司提出“战危机、保生存、谋发展、促转型”的战略方针，为企业走出困境指明了方向，也为企业今后发展奠定了思路。以下围绕集团公司提出的这一战略发展主题简述个人意见。一、对于公司的建议（一）防止人员流失及加强用工人员招聘在煤炭市场低迷，工资收入下降的情况下,人员的流失不可避免的，大量的人员流失破坏了企

3、业固有的组织结构和生产管理模式,也严重制约了企业的发展。1、重视人才的培养与引进。是公司发展和转型升级离不开的支撑。当前公司应出台一些政策性倾斜文件，以稳定公司多年来培养一批管技人员和熟练的技术工人，防止出现大量人才流失造成人力资源断层，同时可以引进一些年富力强、管理经验丰富，技术过硬的人才，为公司发展转型注入活力。2、稳定生产一线、艰苦岗位工资收入水平，加强招工用工力度，提供人员保障。公司以煤炭开采为主，属于劳动密集型企业，应有充足的人力资源以满足煤炭生产需要。（二）确保装备投入矿井安全生产离不开先进的技术装备，先

4、进的技术装备不但能提高生产效率，同时能够创造良好安全的作业环境，防止和避免一些人为事故的发生。比如随着开采深度的增加，瓦斯、矿压、地热、水害等问题越来越严重，原有的“一通三防”、机电运输、巷道支护等安全设施、设备和工程，可能需要进一步改造和完善，公司应把安全生产所必需的投入放在资金计划的首位予以保证，淘汰落后的生产工艺和设备，引进安全性能可靠的技术装备和生产工艺，进一步提高矿井安全管理水平。（三）确保安全费用提取 公司应确保各生产矿井能按标准提取安全费用，保障煤矿安全生产专项投入，提升煤矿防灾抗灾能力。二、对于矿井的

5、建议（一）完善制度煤矿作为生产主体单位应严格依据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》等法律法规及一些国家标准、行业标准组织劳动生产。认真贯彻落实国家安全生产的法律法规和标准，建立、健全矿井安全生产管理的规章制度及保障措施，有效地改变矿井以往在安全管理工作中的一些薄弱环节，实现安全生产管理从传统人治到现代法治的转变，并严格落实安全生产责任制。煤矿井下作业环境特殊，地质条件复杂多变，决定了安全工作的艰巨性，因此，安全管理必须坚持以刚性制度管理为主。制度是规范人的行为，维护安全生产的重要保证，严格落实安全生产责任制是

6、解决安全管理存在问题的重要手段。同时要严格执行安全责任追究制，凡发生的各类事故，都要按照“四不放过”的原则，公开追查、分析、处理，责任追究要对号入座，一视同仁，确保责任追究制落到实处。（二）监督落实有制度不执行等于零。制度出台之后，执行监督就成为促进制度落实的重要因素。监督到位才足以让人警醒、形成震慑；相反，容易使制度变通、成效打折，再好的制度也会成为纸老虎、稻草人。因此，制度落实必须抓住监督这条主线。把工作重点放在流程管理和过程监督上，使责任落实可考评、可追究，形成“监督有力度、考评有约束”的工作格局。（三）强化培

7、训、提升职工素质、技能随着科技的进步，煤炭企业的机械化程度和技术水平不断提高，而部分职工素质偏低，不能适应高强度的集约化、机械化生产，是目前制约着安全生产一个重要原因。因此，加强安全技术培训，提高干部职工的安全素质，是矿井面临的一项重要任务。要严格用工制度，建立健全考核、培训、持证上岗制度，定期对上岗职工进行强化性的安全技术岗位培训，使每一个职工从理论上都知道本岗位上每一个工序的技术要求和规程措施上的安全要求。安全培训不能流于形式，走过场，或只求数量，不求质量，培训结束要进行考试，考试成绩合格，发给资格证书，持证上岗

8、；考试不合格，继续培训，直至合格为止。同时，理论培训应与实用技术有机结合，加强岗位技术练兵，定期组织职工进行技术比武，对于优胜者给予奖励，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗位上按标准规定进行作业。要以岗位应知应会为根本，以提高现场操作技能为核心，使职工掌握岗位操作的基本要领和对突发情况的应变能力。要根据依法治矿的要求，着重对职工进行