门店仓库工作计划表.doc

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1、工作计划：________门店仓库工作计划表单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共7页门店仓库工作计划表仓库工作流程与管理计划首先我们作为贝贝家园配送中心是公司运营的主要部门，占有着核心的位置。在新的一年到来之际，我们也将更好的去运转。新的一年代表着我们要有一个崭新的气象，新的起点。为贝贝家园更好的运营而付出努力，为了公司赚取更多的利益，我将来年的工作做如下安排。一。仓库管理人员岗位职责1、按时上下班每日到岗后，检查仓库情况，把该放的货物放到定点的位置；下班时

2、要关好门窗，切断电源。2、认真做好仓库的整洁工作每日到勤后，打扫仓库，时刻保持仓库的整洁卫生。禁止在仓库内吸烟，预防火灾。3、检查商品要保证准确无误。检查入库货物必须严格，根据订单收货，并根据发票的数据进行核对后打单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；5、出库要保证准确无误。一定要根据门店订单打印出库单，按照出库单，点齐货物。6、货品盘点要准时，及时。做到每周小盘，每月大盘。7、每天要开早会，做一天的工作安排及总结前一天的工作不足。二。仓库管理人员工作流程第4页共7页1、每天早晨准时根据出库单准确的拿货，拿好后

3、必须进行第二次对货才能让货物上车。以免出库货物不准确造成工作效率大大降低。2、货物送到门店，必须清点。询问是否有转店物品，点好数目上车配送。3、出车保证准时准点出发，严禁拖拉，影响正常工作安排。4、对于外来的货物及时点货、保证生产日期新鲜和质量数量准确无误。三。仓库与各门店之间的协调工作1、门店要及时把要货单上传到仓库，不要延误送货时间，影响整个配送时间。2、配送到门店的货物，如果有损坏的情况，要找相关人签字核对。48小时之内交与仓库处理。3、门店要与仓库随时做好交流工作，每日下班前仓库与各店长沟通好次日工作安排。四。仓库与采购之间的协调工作1、采购要及时把调入仓库的货物信息发给

4、仓库相关人员。如果有差错必须及时处理，以免照成不必要的经济损失。2、对于“货到票未到”的无价物品，要及时和采购联系，把票据补上。3、仓库人员要与采购人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外还要及时的提出货物不足的通知，以防短缺。4、仓库内的采购要根据仓库情况及时补货。第4页共7页仓库的运转是直接关系到门店运营的一个很大的体系，每一个工作人员都要认真仔细，明确自己的工作。办公室、仓库和门店都是统一的，都要付出自己的努力给公司带来最大的利益。第4页共7页门诊优质护理服务工作计划xx年，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，为进一步深化护理工作内涵，提升护理服务水平，持续改

5、进护理质量，努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。特制定xx年“优质护理服务”工作计划：一、树立指导思想，明确工作目标我科根据医院“以病人为中心”，全面实施优质护理服务的指导思想，确立了以患者满意为目标的服务理念。把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。深化亲情服务，提高服务质量。二、具体优质护理服务内容与工作措施1.加强核心制度建设，落实护理安全措施1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。2

6、)不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。病人的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理：对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导。第6页共7页3)强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。2.转变护理观念，提高服务质量1)继续加强医德医风建设，增强工作责任心。全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。2)从“三基三严”入手，有计划的对护士进行培训与考核。加强基础理论知识的培训

7、，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训，根据护士岗位技能所规定的训练项目，全面提高护理人员的综合素质及专业能力。3)加强护士礼仪规范学习。培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识，提高护患沟通技巧，提倡微笑服务，树立护士良好的职业形象。4)培训专科护理骨干，提高临床护士的实际工作能力。采取各种形式的学习培训，提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质。3.严格落实责任制整体护理，加强患者健康教育1)根据科室病人