xx年度小学教导处工作计划.doc

xx年度小学教导处工作计划.doc

ID:59729110

大小:67.00 KB

页数:9页

时间:2020-11-20

xx年度小学教导处工作计划.doc_第1页
xx年度小学教导处工作计划.doc_第2页
xx年度小学教导处工作计划.doc_第3页
xx年度小学教导处工作计划.doc_第4页
xx年度小学教导处工作计划.doc_第5页
资源描述:

《xx年度小学教导处工作计划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、教育计划:_________xx年度小学教导处工作计划姓名:______________________学校:______________________日期:______年_____月_____日第1页共9页xx年度小学教导处工作计划一、指导思想坚持以区教育局发展规划和东升小学xx年工作思路为指导,以深化课程改革和提高教育教学质量为重点,以全面普及科学创新教育为特色,坚持全面、协调、可持续发展的科学发展观和科学、规范、精细的质量管理观,进一步将教育研究贯穿于日常教学,以研促教,创新教研手段,努力打造

2、一支思想素质高、教育理念新、创新意识强、业务技能精的教师队伍,以提高质量为核心,提高办学品位,凸现学校特色,全面落实各项教育教学工作,促使我校教育教学工作再上新台阶。二、工作目标.促进教师队伍建设,加强师资培训力度。认真抓好教师继续教育工作,鼓励和支持教师参加各级组织的业务培训。通过多渠道培训,努力建设一支师德优良、专业优秀、结构优化,相对稳定的高素质、高水平、高效能的教师队伍。加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,通过名师工程、骨干教师示范送教等活动切实发挥其辐射作用,以点带面促良好教风的形成。狠抓教学常规

3、管理,落实教学质量监控。加强教研组、备课组建设(新增综合实践备课组),创新教研手段,健全常规管理体系,大力开展科学普及教育,彰显学校科学教育品牌。继续深化课堂教学改革,以提高课堂教学效率为主要任务,总结经验,整体提高东升小学教育教学质量。第8页共9页3.积极促进现代教育信息手段的运用,加强班班通使用的管理与监督,切实落实各种教学信息资源的开发和利用,提高课堂教学的有效性。4.扎实开展学生六大行为习惯养成教育,同时继续加强校园文化建设,通过各种文化节(周)活动,营造浓厚的校园文化,提高师生人文素养。5.加大教育

4、科研力度,扎实有效地开展各项课题研究工作,加强小课题研究推进力度,逐步提升教师教育科研能力。6.加大课程开发力度,全面进行综合实践活动课程的教学示范,xx年度着力进行综合实践课程教师用书的开发研究,完善校本课程的学科体系。7.坚持健康第一的指导思想,关注学生身心健康,认真开展三课、两操、两活动,加强学生广播操训练,增强学生体质,全面推进阳光体育活动,落实艺体+活动,推进学生素质的综合、全面地发展。8.促进片区教育共同体的建设。切实抓好片区教研、艺体赛事工作,组织、引导片区各学校开展教学研讨活动。三、工作重点(

5、一)加强引领,提高教师队伍素质狠抓队伍建设是我们当前的重要任务。本年度将通过一系列的培训、研究、竞赛活动,引领教师转变观念,锤炼教师教学技能,培养一支高素质的教师队伍。.加强理论培训,改变教育观念。进一步加强新课改理论学习,转变教育观念,形成特色的教学模式。积极组织教师自主发展,向名家学习,向教育家要理论,紧密结合自己的教学实践,改变陈旧的教学观念,求实共进地提升自己的教学与理论水平。第8页共9页.鼓励学习实践,提供成长平台。突出骨干教师队伍建设,继续加大力度培养青年教师,给年轻教师架梯子,压担子,搭台子,在

6、外出学习、取经的机会上向优秀青年教师倾斜,使更多人尽快成长为区市级的课改带头人。同时发挥教师的群体作用,在学校、教研组层面,利用示范课、达标课的平台,开展上课、说课、评课、总结、反思系列活动,推动教师快速成长。3.实施师徒结对,推动名师工程。继续采取请进来,走出去或师徒结对的方式,以学校教研活动为平台,通过名师、指导老师进行上课等指导,帮助解决教学中的困惑。本年度将扎实推进名师工程建设,有效落实名师工程的各项权利和义务,让骨干教师和年轻教师共同合作,共同成长,推动他们的积极性。(二)科学管理,扎实抓好教学常规

7、.严格执行课程计划。按照省课程设置标准,开足开齐上好各类课程。认真落实有关减轻学生课业负担各项规定,严格控制学生在校时间。教导处继续重视课程改革的研究,重点研究综合实践和校本课程的实施、评价、管理等。.抓好教学常规工作,规范教学行为。教研组要组织教师学习有关教学常规管理制度,落实定期检查和随机抽查相结合的制度,每月底,由教导处组织相关人员对任课教师备教批辅进行专项检查,同时根据检查的实际情况给任课教师适当的评价,及时讲评通报,并作为教师学期及年度考核的依据。下年级行政必须深入课堂,了解教师的教情和学情,并及时

8、将评价情况反馈给教师,或根据听课反馈情况对其进行跟踪听课,督促其改进工作,增强教师的质量责任制意识。第8页共9页3.加强年级组、教研组、备课组管理与引领。学校实行分线分块管理模式,分线即学校主要行政分别下到年级组,对本年级的日常管理、教学教研等工作进行具体指导和监督。分块即分管教学的副校长和教导主任、教研员分别下到教研组组织、指导教研组活动的开展。加强教研组长、备课组长的专业引领,引导教研组长、备课

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。