《员工基金管理办法》.pdf

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1、.修改记录文件版本制订日期修改内容制修订者发行日期变更前变更后2011-08-10新版发行2011-08-13无无2013-08-21修正版45452013-09-01无A022014-03-21援助金额度调整、申请流程454452014-11-20A02A03受控文件自发行之日起生效!会签部门:■财务部:■品保部:■销售部:■模具部:■设备部:■生产部:□人事人力资源部:无红色受控印章之文件为无效版本之文件,不控制更新,请使用有效受控文件!员工基金管理办法1/8.为了充分体现以人为本,增强员工福利机制,我司设立了员工福利基金

2、。员工福利基金是人性化的管理措施,是感恩价值观最直接的体现,欢迎广大员工加入我们****员工福利基金这个温馨的大家庭里来。第一章总则第一条为帮助员工解决实际困难,为员工在遇到紧急情况时提供援助,降低员工个人风险,解除员工后顾之忧,本着以人为本的经营理念,本公司特成立“员工福利基金”。第二条“员工福利基金”用于人道主义援助和员工福利,属于非营利性质。第三条有权利加入****“员工福利基金”的范围为:进入本公司参加正常工作的员工。自入职次月起自动加入,离职时自动退出,已缴纳的基金不退回给个人。第四条本基金专款专用、透明管理,每月1

3、0日定期公布收支情况,接受全体员工监督。第二章基金经费来源及使用原则第一条基金经费来源(一)从在职员工每月薪资中提取普通员工10元/人,中层以上人员20元/人。(入职首月、离职当月的工资不扣此款)(二)公司按每月员工投入的基金总额1:1比例投入。(三)员工和企业外的捐赠。(四)本基金的累积帐目,从2009年7月1日开始核算。第二条基金使用原则(一)统一核算。(二)透明管理。(三)专款专用。(四)成立基金管理小组,基金小组成员如下:4.1基金管理小组组长:总经理。4.2基金管理小组副组长:财务经理(兼基金收支员)。4.3基金管理

4、小组其他成员:各部门经理及副经理。(五)要使用本基金,必须经过基金管理小组成员同意、副组长审核、组长批准。(六)除用于本基金许可的支出项目外,任何部门或个人不得侵占、私分和擅自挪用本基金。(七)设置独立的基金账目。当年度基金余款转入下一年度基金账户累加。如基金账目呈零,公司可停止或减少支出项目,并及时组织员工捐款。第三章基金使用范围及给付标准第一条基金使用范围(一)慰问金类;(二)援助金类;(三)员工福利类(例如全体员工参与的聚餐、旅游、节日活动、劳动竞赛等集体活动)。第二条给付标准(一)慰问金类。若员工本人出现以下情况,可由

5、本部门经理提出申请发放慰问金:入职半年以下者300元,入职半年至一年者400元,入职一年以上者500元。1.员工本人发生重大意外事故(交通事故、自然灾害、人为伤害等);2.员工因公死亡(可由其家属代领);3.员工本人家庭因不可抗力受到严重损失、损害的,如地震、洪水等自然、地质灾害。(二)援助金类。1.援助金额度:将每年福利基金总额的20%做为当年的援助金(M),2.员工本人:员工在职期间,确诊患有重大疾病(病种范围见后页附件1),本人提出申请并经审批后可获得救助金:入职一年以下者1000-3000元,入职一年以上至三年以下者1

6、000-4000元,入职三年以上者1000-5000元。2/8.3.员工直系亲属:员工在职期间发生,家庭成员(父母、配偶或子女)身患重大疾病(病种范围见后页附表1),医疗费用负担较重,造成生活困难需要救助的(家庭生活困难认定标准见附件3),经员工本人提出申请并经审批后可获得救助金:入职一年以下者500-1500元,入职一年以上至三年以下者500-2000元,入职三年以上者500-2500元。(三)员工福利类:视具体活动经费而定。(四)以上给付标准额度均为累计上限额度的最高值,实际额度视情况由基金管理会核实讨论。第三条基金的申请

7、及给付办法(一)申请:由当事人或其直接经理在发生后一个月内提出申请(申请表单格式见附件2),并提供伤病/死亡/灾害证明书、费用单据等资料,提交基金管理委员会审查。(二)人力资源部于每年12月份的最后一周,主持召开员工援助金申请评选会议。(三)给付流程:员工提出申请→提交相关证明→由基金管理委员会审批签写同意支付单→提交财务部审核→总经理室审批→申请人领取补助金(批准执行日期的当月工资中转入)。援助金申请流程图当事人申请申请资料汇集公告公示虚假人力资源部收集整退回理援援汇总、公示按助按助申金评金接收公请额审额示意见总≥结<额申果

8、申资料不齐查核筛选发请发请退回真实情况放总放总额额确认年度基金申请名单人力资源部依据基金基金发放召集基金管理委员,讨论评审出结果管理办法年度援助金额度公示基金额发放名单财务部度确定记录(四)援助金类的申请,以年度为单位进行审核,每年提交的申请由基金管理委员会审查,并根据申请人

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