现代企业如何监控财务管理

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1、现代企业如何监控财务管理　　摘要：本文在实践经验和实践研究的基础上，对于现代企业的财务管理监控问题提出分析研究，从而为企业在财务管理领域的发展提供有益的思考。关键词：监控财务管理成本控制现代企业一、现代企业财务管理的重要性财务管理是现代企业管理的核心所在。提高管理和经营的水平，对于促进现代企业发展所产生的意义，是重大而深远的。对于企业管理者来说，这是一个兼具高度和深度的命题。（一）与企业其他部门的发展的密切关系企业财务管理实现有效监控，就其外部影响而言：对于企业其他工作的促进、提高企业市场竞争力

2、、增加企业的经济效益，能产生积极影响；就企业内部而言：企业有效监控财务管理，更能有效促进其他部门发展，最终实现企业的快速成长。（二）是企业各项工作发展的具体表现8传统的多地点办公，导致总部不能及时准确了解各点信息、会计统计和审批工作不能及时完成、跨域查询统计相对困难，导致了企业整体发展的滞后。现代企业制度建立和完善，彻底解决受地域影响因素，对于解决企业的财务监控问题，也具有跨越性的划时代意义。二、现代企业财务管理内容通过实施全面、科学的财务管理，是提高企业整体效益和管理水平的必要手段。现代企业财

3、务管理，其最终目的的实现集中体现为对企业未来实现安排和规划，对内部资源实现有效整合，以达到有效战略发展、提高经济效益，实现企业利益最大化的目标。（一）企业中财务风险的管理新时期的市场经济条件下，企业之间竞争日趋激烈。现代企业如何实现生存和发展并驾齐驱，是企业决策管理者面临的严峻课题。监控财务管理尤其是重视企业财务的风险管理，是企业实现全面有效管理的基础。这就要求企业管理者努力加强专业知识的学习，强化财务风险意识及管理，提高企业的抗风险能力，进而提高整个企业管理的水平。（二）企业成本核算的管理：企

4、业的成本核算在企业资本决策和常规运营中起着非常重大的作用，必须根据企业的实际情况来决定取舍，利用业内对应的计算方式，找出成本核算的关键所在，并根据实际需要细致调整，从而得出成本核算最科学、严谨的结果，为成本核算管理通过严谨、科学的计算方式找出对应的规律。（三）企业负债情况的管理8企业都不同程度存在负债现象，部分企业通过赊欠等方式购买物品，用以保证企业内部有足够的流动资金供正常的运转。财务报表里对企业提供负债信息详情的，就是资产负债表。资产负债表、损益表及现金流量表等相关财务报表，是投资者了解该企

5、业负债能力和偿还能力的重点依据，也能提供决策者制定目标任务和计划以依据。企业负债情况管理，对企业管理本身能产生结构性的影响力，同样需要引起财务人员的高度重视和企业管理者的有效监控。三、现代企业如何监控财务管理会计管理和信息是企业管理中最基础的基础，而财务管理主要都体现在企业的资金运营情况和现金流量方式。在企业如何监控财务管理的课题里，需要除了企业决策管理者对此高度重视外，还应该建立健全以及完善财务管理各项规章制度，提高从业人员专业的水平，尽一切可能地调动财务人员在企业管理中的积极性，为企业实施财

6、务管理的监控创造有利的环境。这里以上海一家汽车附件有限公司为例。这家公司成立于上世纪，是一家国有企业。因为连年的亏损，21世纪之初通过改制，成为一家实行风险承包、盈亏自负，但具有较大的自主经营权的公司。该公司转制后，对财务制度大刀阔斧的改革，重新赢得众多市场份额。这是一个典型通过改革自身财务管理、严格财务管理监控，从而使得企业最终扭亏为盈的最佳实例。8根据该公司在财务管理、监控方面所作的探索和努力，结合目前企业的实际情况，总结出值得我们借鉴的的措施包括：对财务部门实行负责制，财务负责人需具有较高

7、政策与专业水平并参与公司决策，监督相关经济活动，在具体运行中起到财务监督作用，体现有效性和及时性的特点；赋予财务主管人员相当权限，更有效实行财务的监督控制，防止资产流失、违规违纪操作，保证财务工作的质量和纯洁性；制定相关的财务会计制度，做好基础核算工作，制定长期目标和经营责任制度，提出关联的考核办法和经营目标。最终，依靠这些强有力的措施的执行，帮助企业渡过了改制危机。现代企业的财务管理包括筹资、投资、资金营运等环节，尤其有必要强调的是，企业财务管理与监控中，资金的运营是非常重要的一个环节。（一）

8、跟踪企业财务管理工作1、跟踪企业筹资活动市场领域对经营产生的影响，应以利益最大化为前提。通过进行有效、合理化的筹集企业资金相关活动，充分考虑成本效益原则，顺利完成企业的筹资任务。2、跟踪企业投资活动严格执行投资决策流程及审批制度，对投资方案的可行8性进行充分的调查研究、论证，对资金的投向进行严格的监管。定期汇报资金动向，包括支出、余额及所产生的效益或效果。并及时与投资计划进行比对，一旦出现异常，就要及时调整策略，以促进投资计划的稳定实施。3、跟踪企业资金运营需要通过对于加强财务与流通、生产各部门