总经理岗位说明书.pdf

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1、总经理岗位说明书岗位名称总经理职位等级高层管理人员基本直接上级董事长定编人数1信行政总监、营销总监、企划总监、直接下级岗位分析日期2015-04-06息运营总监、财务中心职责概述：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。职责与工作任务：职责表述：制定和实施公司总体战略职责一领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整工作任务组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责表述：制定和实施公司年度经营

2、计划根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划职责二工作监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任任务组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责表述：建立良好的沟通渠道负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜职责三领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金工作任务融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各

3、部门关系职责四职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系1/4主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整工作任务领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责表述：主持公司日常经营工作负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员职责五工作主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策任务代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报职责表述：领导行政人事部、财务部、营销部、财务部及营部等部门展开工作领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批

4、重大人事决策职责六工作领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财任务务支出领导建立健全行政与后勤管理制度权力：公司重大问题的决策权向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权2/4董事会预算内的财务审批权教育学历本科以上专业相关专业或管理相关专业经验8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验通晓

5、企业管理知识知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识任职了解公司经营产品技术知识资掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法格技能具备基本的网络知识具备熟练的英语应用能力具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与其它任职要求执行能力、客户服务能力其它信息：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机）工作环境独立办公室工作时间特征经常需要加班销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况考核指标预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、判断与决策能力、人

6、际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力备注：3/44/4