企业通过《员工手册》等重大规章制度“工会、职代会”通过流程模板.pdf

企业通过《员工手册》等重大规章制度“工会、职代会”通过流程模板.pdf

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1、.企业通过《员工手册》等重大规章制度“工会、职代会”通过流程模板1/11.(一)公司开展企业《人力资源管理制度》及《员工手册》制定协商要约书工会:为构建和谐用工关系,维护职工合法权益,促进企业健康发展,根据《劳动法》、《劳动合同法》等有关法律法规、文件要求,结合公司实际情况,需要双方就企业现有休息休假、保险福利、职工培训、劳动纪律等人力资源规章制度及员工手册内容的制定进行集体协商。具体事宜如下:一、协商的时间和地点1、时间:建议定于年月日进行协商。2、地点:协商地点建议在。二、协商的内容1、人员招聘、录用。2、试用期管理、人员异动。3、员工薪酬、福利。4、员工培训管理、离职管理。5、劳动合

2、同管理、考勤及假期。6、员工奖励与惩罚。2/11.7、基本行为道德规范。8、安全守则。9、其它与员工利益相关的需要协商的人事管理事项三、协商代表的确定按照有关规定,建议双方各选派5名协商代表。我方协商代表为:首席代表,其他代表为。请公司工会方尽快提出协商代表名单,以便工作沟通,做好协商前的准备工作。四、请收到本要约书起10日内作出书面答复。公司(章):2017年月日3/11.(二)关于对公司开展企业《人力资源管理制度》及《员工手册》制定协商应答书公司:你公司发出的《开展企业<人力资源管理制度>及<员工手册>制定协商要约书》已收悉,现就有关事项答复如下:1、同意要约书中提出的协商时间和地点。

3、2、同意要约书中提出的协商内容。3、工会方协商代表总共5名,确定为:首席代表,其他代表为。以上答复如有异议,请及时沟通。工会(章):4/11.年月日(三)公司《人力资源管理制度》及《员工手册》制定协商会议纪要一、协商时间:年月日二、协商地点:三、协商议题:《人力资源管理制度》、《员工手册》四、公司方协商代表:五、职工方协商代表:六、协商内容如下:(详情《人力资源管理制度》、《员工手册》)1、总则2、机构编制管理3、招聘管理4、人员录用5、试用期管理6、职务异动7、薪资管理8、福利管理9、培训管理10、离职管理5/11.11、劳动合同管理12、人事档案管理13、考勤及假期管理14、奖励与处罚

4、15、基本行为道德规范16、安全守则17、附则18、其它与《人力资源管理制度》、《员工手册》相关需协商事项七、协商过程双方代表就制度、员工手册制定内容面对面进行讨论,沟通,工会方代表、、、、就制度及员工手册制定内容进行提问,公司方代表、1、、、分别予以答复。会议最终形成决议:一致表决通过制度及员工手册制定内容,并提交工会会员代表大会、企业职工代表大会讨论。记录员(签字):公司方首席代表(签字):职工方首席代表(签字):公司方盖章工会方盖章201年月日201年月日6/11.(四)协商双方代表名单7/11.(五)公司2012年度第一次工会会员代表大会暨2012年度第一次职工代表大会会议纪要一、

5、会议时间:201年月日二、会议地点:三、会议议题:《人力资源管理制度》、《员工手册》四、参会公司方代表(5名):五、参会职工方代表(至少30名,一线员工代表人数不得少于50%,中层以上管理人员不得超过25%):六、讨论协商内容如下:(详情《人力资源管理制度》、《员工手册》)1、总则2、机构编制管理3、招聘管理4、人员录用8/11.5、试用期管理6、职务异动7、薪资管理8、福利管理9、培训管理10、离职管理11、劳动合同管理12、人事档案管理13、考勤及假期管理14、奖励与处罚15、基本行为道德规范16、安全守则17、附则18、其它与《人力资源管理制度》、《员工手册》相关需协商事项七、讨论协

6、商过程1、企业方首席行政代表首先阐述了为建立稳定协调的劳动关系,加强企业内部管理,明确企业与员工的权利义务,充分发挥员工的工作积极性,主动性和创造性,按照我国《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等有关法律法规要求,经过公司方和工会双方平等协商,决定在我公司开展《人力资源管理制度》及《员工手册》的制定工作。9/11.2、企业方首席行政代表与工会放首席代表分别介绍了《人力资源管理制度》及《员工手册》近期制定工作及工会方参与制度、手册修订的情况。3、双方代表就制度、员工手册制定内容面对面进行讨论,沟通,工会方代表、、、、以及职工方、、、、等就制度及员工手册制定内容进行提问,公司方代表、、、、分

7、别予以答复。4、公司方在制定《人力资源管理制度》、《员工手册》的内容和流程、表单(以下简称制度)的过程中,充分征求了公司管理人员、职工代表、工会代表的意见,期间各位代表对个别条款提出了修改建议,也得到了行政方面的认可和修改。5、本次会议认为已修订完成的制度,内容符合法律规定,充分考虑了企业与员工的利益,其相关的流程设计合理、规范,表单设计具有可操作性。制度的修订完成,对提高企业的管理水平,保障员工利益是有较大作用的。会议

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