人员与组织结构.pdf

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1、技术部副总经理市场部董总事经会理办公室财务部总经人力资源管理部理助理宣传部策划部公关部图1-1：公司总体组织结构图注：实线为管理系统，虚线为信息反馈系统；人员配置及各部门职责1、人员配置本公司主要由董事会全权负责和掌控，总经理管理直属部门。下属设技术部、市场部、销售部、办公室、财务部、人力资源管理部、宣传部、策划部和公关部。其中设办公室主任1名，其他各部部长1名。2、部门职责董事会：1、负责召集股东会；2、决定公司的制度、生产经营计划和投资方案；3、拥有重大决策的决定权；4、能聘任或解聘公司总经理、副总经理，并决定

2、其奖惩。总经理：1、组织实施经董事会批准的项目。2、决定直属部门经理的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。技术部：1、负责软件的开发；2、负责公司新技术的引进；3、负责解决APP出现的技术问题，还有售后处理；4、负责技术型人才的培养和技术队伍的管理。市场部：1、统计各服装公司的受欢迎程度以及销售量2、调查当前潮流，各服饰的受欢迎程度以及需求量。办公室：1、协调各部门工作和处理日常事务；2、负责记录公司的活动与事件；3、在召开会议时，负责做好会议记录。财务部：1、计算APP开发的成本、预算；2、计算公司的资金

3、、费用、利润等；3、缴纳税收。人力资源部：1、负责招聘录用、解聘等；2、负责安排职位；3、确定各岗位的工资；4、负责培训员工。宣传部：1、做好公司重大活动、法定节假日的APP宣传布置工作；2、负责联系报刊杂志，做好相关报刊杂志的编辑和出版工作。策划部：1、负责制作节假日公司活动的安排流程；2、负责APP推广的企划工作3、负责与各服装公司间的合作事宜。公关部：1、负责联系媒体；2、负责跟各大服装公司商谈合作事宜；9、负责有关市场服务方面的工作。（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好

4、评与关注）